IECL作为亚太区领先的教练认证与领导力发展机构，致力于培养高效有力的企业教练，推进企业高管教练服务及企业教练文化项目的落地。IECL于1999年创办, 2018年澳洲上市，拥有为企业带来巨变的力量，是新一代卓越领导力的塑造者！

我们每周将选出教练之星, 分享他们的精彩故事。本周专访人物 Jane Zhou。

周月容，深圳职业技术学院副教授，法国里昂商学院工商管理博士，美国东北大学访问学者，在英国罗素大学集团埃克塞特大学完成本科和研究生学习。同时，她也是澳大利亚教育与培训管理署认证教师。近年来，周月容积极推动国际教育发展，为芬兰圣耐基应用科技大学、澳大利亚联邦大学等多所国际院校设计和讲授商业运营课程，受邀柬埔寨教育部为TVET系统开展创新创业教育培训。周月容曾效力于世界500强公司花旗银行以及英国企业Savills，深圳市缪斯科技有限公司联合创始人。

1. 他人眼中的你是个什么样的人？
充满激情，充满正能量，业务能力强。

2.你最大的3个成就是什么？怎样获得的?

获得法国里昂商学院工商管理博士学位。这个事情对我来说很有成就感，它非常有挑战性，无论是学习过程还是论文撰写都高标准、高要求；导师是主管科研副校长，对我的要求更为严格细致。很感谢这些艰辛的过程，论文答辩顺利通过，并被里昂商学院推荐参加全欧洲博士毕业论文大赛，这于我来说很受激励。

家庭、朋友等亲密关系和谐融洽。经营这些关系很不简单，需要付出时间和精力，涉及到心理学、正念等各方面知识；我自己做了很多努力，也获得了很好的成效。对我而言，和谐融洽的亲密关系是我幸福的源泉。

由于从事教育、培训方面的工作，能够通过工作去帮助别人也让我很有成就感。

3.用3句话总结和IECL的互动？举例说明

之前参加了IECL第一阶教练公开课的学习，无论是和Chip、Caroline还是IECL整个团队的沟通交流，给我感觉充满了激情，而且专业性很高。我对Chip印象非常好，他可能是我接触过人当中控场能力和人格魅力最高的一位，当之无愧Master！作为一个Coach或Trainer，人格魅力、气场以及专业性都是必不可少的因素，Chip在这几点上让我深受启发，也很希望能从这几点提高自己。
同时，IECL校友群体来自各业界精英翘楚，从他们身上我学到很多来自不同领域的知识，开拓了视野。同时，大家的感情很真挚，关系很纯粹，我很珍惜这样的学习互动环境。

4.身边有人因教练而获益么？怎样的情况

在里昂商学院DBA群体，好几位朋友都是IECL学员。一朋友告诉我一定要来上IECL Chip大师讲授的课程，他能量十足，他的课或许会改变你对教练行业的看法。在完成IECL学习后，我开始运用企业教练知识和模型帮助解决学生在职场遇到各种问题，同时积极参与厦大公益领导力项目。看到教练伙伴在教练活动过程中受益和成长，也慢慢体悟到做企业教练这件事情的深层意义和价值追求。

5.教练中有没有特别好用的问题?

“GROW”模型和“What,Which,Why + 2”包含的问题都很好用。首先是“GROW”模型，最初接触此模型觉得问题有些重复，在我积累了一定教练次数后，发现每个问题都有其存在的必要性，每个问题从不角度发掘教练伙伴的现状和目标。如问题“How do you feel”，起初我对此问题的存在很有疑惑，但在教练实践过程中，发现很多教练伙伴在被问到此问题时眼睛都涌上泪水--那一刻，我感受到了简洁、真诚问询的强大力量。其次是“What,Which,Why +2”问题，这几个问题能够让我们发掘教练伙伴真正优势所在，同时他们对于教练和伙伴建立信任关系也很有帮助。

6.在教练过程中，你遇到的最大的困难是什么？怎样克服？

如何站在他人的角度提问。在我需要给教练伙伴一些张力，让他去思考更多的行动方案时，经常会陷入“教练伙伴很长时间无法想到更多的行动方案”情况中，这个时候我不知道如何能更好地引领CC从另一个角度和视野来看待他目前所处状况，希望能够通过更高阶学习更多教练工具，更好地帮助教练伙伴。此外，也许因为我长期在教育领域工作的原因，在教练过程中时常会想下意识地想给教练伙伴提建议，然而这与企业教练核心“相信CC、帮助CC发现个人潜能”理念并不相符，希望可以通过更多实践和学习改变这一点。

7. 在教练实践中，你印象最深刻的事是什么？

在教练过程中、尤其是做到尝试给出行动方案的步骤时，我和教练伙伴的能量都很充沛，CC突然顿悟“原来自己可以从这个角度来看待问题”或 “原来这件事我可以这样做”,看到他们眼里“星星”亮起瞬间，我感觉很快乐很兴奋,犹如电流通过自己的身体。

8.你觉得在哪方面能帮助到IECL？

之前接受了扎实的学术教育培养，也持续在做学术研究工作，尤其是身份认同方面。我发现许多身份认同理论和研究方法上都和Coaching相通，所以我很希望能够将学术理论和Coaching实践融会贯通，更好帮助他人和服务社会。

9.你对IECL有什么期望？

希望能够进阶深造，向Chip以及其他大师学习更多Coaching理论和技能，尤其是在张力创造以及站在对方立场看问题这两个方面，迫切需要汲取更多的知识，很期待二阶课程。同时，也很期待IECL能够推出与积极心理学相关课程，相信对Coaching有帮助。

10.您是怎样管理自己的优势的？

我很赞同管理学大师德鲁克的观点——一个人的时间很有限，人的成长需要发挥优势，延伸长板，而不是补短板。觉察到自己的优势在于人际沟通，对文字较有悟性，我也较为明确自己未来工作方向和方法。目前的研究领域主要是通过定性方法研究组织中个体身份认同，近年也一直跟随该领域大牛学习，主持和参与各种研究课题不断打磨科研能力。我发现在做企业教练时，既往积累的学术知识和方法也可灵活应用在与教练伙伴互动中；与此同，Coaching工作也在帮助我精进增强个人优势。

11.你是怎样将自己的爱好和教练联系起来的？

我很喜欢和人打交道，在Coaching过程中我会把自己的能量都集中在教练伙伴上，这个能量高度集中和交汇过程带给我最优心理体验。平时空闲时间我也会常阅读与心理学及社会学相关书籍，然后再将我所学到的知识运用到教练过程中，很享受这样学以致用过程。