“轻狂”又不失进取的学霸

学生时代总能看到这样的学生，上课时积极地举手回答问题，下课就凑到老师面前提问。

王建雄就是这样的学生。高中时作为超级学霸的他难免年少轻狂，高考数学提前半小时交卷，走出考场后立马意识到算错了一道大题，最终无缘清华进入上海交大。

王建雄，上海交通大学学士，
中山大学管理学院2004级EMBA硕士，
现就读于蒙彼利埃DBA博士项目。
富兰科林国际公司总经理、私董功场事业合伙人、中国商学研究院副理事长
中山大学管理学院MBA/MPM导师
恩梯基汽车技术（上海）有限公司董事
上海交通大学广东校友企业家联合会执行会长

自2004年入读中山大学管理学院EMBA后，一直没有停止过学习:参加读书会、入读华南后EMBA；如今再次出发，踏上DBA高级工商管理博士的进修征程。
 
我们正处在人类社会有史以来变化最剧烈的年代，过去的成功经验无法引导我们未来的成功。

即使企业家和高层管理人员在过去有着丰富的管理经验和智慧，但固执于过往经验，企图用过去的知识来辅导企业，总是难以成功。只有怀抱“虚怀若谷”的求知心态，才有无限可能。

从0开始，打造工业粘胶行业的Intel
 
除了一颗求知的心，更重要的是思考能力和吸收知识的能力。知识的习得并不仅限于书本，生活上、职场上的经验也是智慧的重要来源。
 
王同学任职于广州富兰克林公司，一所面向大陆及东南亚市场供应工业粘胶的美资企业。36岁时他成为这家美国公司中国区总经理，42岁成为全球副总裁，他的奋斗与公司的成长密不可分。

他颇有感慨地说起他与这家公司的故事，2006进入富兰克林的时候：一切都从0开始，他参与了分公司的设立、人员的招聘、销售网络的架构，改变了富兰克林对中国分销商的完全依赖状况，使其能够独立处理亚太事务。
 
谈起经营公司的成功经验，他认为：首先要把握所处行业的特性，观察行业发展规律，把握大环境与大趋势；其次，要善于观察市场情况，创新经营思维，摆脱同质化竞争的困境。

进入化工行业28年，他越来越清晰地看到行业生产重心下移的趋势，在过去占据原油--基础化学品--精细化学品的各大巨头公司逐步调整战略，在原有的基础上采购技术、加快研发，而彼时的大陆市场，充满着类似的产品，技术含量小。
 
时值2008年金融危机，位于美国的总部自顾不暇。他借鉴英特尔公司的转型策略，后者在80年代面临日本公司的惊人崛起，放弃了其稳占龙头地位的存储器产品，进军芯片市场，成为生产整机电脑企业的供应商。

他决定加大在技术研发上的投入，聚焦于工业粘胶研发技术提升，并上升为工业粘胶原料及技术提供商，成为工业粘胶行业的Intel，把公司从产品供应商转变为高质量、高技术含量原料供应商，从此，公司成功摆脱了让公司摆脱了跟国内众多工业粘胶公司竞争的泥潭。

与欧洲工程师合作
进军车况检测项目
 
也许是多年在世界50强企业的工作经历，王同学不但有着中国企业家谦逊与求进的精神，更有放眼世界的眼光。

得益于在德国工作的经历，王同学与合伙人引进了德国TUV车辆评估技术，合作创办了车况检测项目，联盟线下交易商，切中“车况不透明、交易不放心”的市场痛点，让二手车买卖更轻松、更放心。

回想起与德国工程师共事的日子，王同学说：“西方国家的技术创新能力确实厉害，但中国人超强的学习能力正在强烈挑战过去某些巨头公司依靠技术享受几十年红利的局面。”
        
“学霸”感言

王建雄同学分享经验

被18级EDBA班同学们亲切地称呼为“老班长”“学霸”的他，给我们展现了这样一番人生哲理：

一个人，读书再多，如果只是简单的堆积，最终会变成垃圾。只有将知识提炼为理念，才能转化为见识，只有将见识转化为行动，才能成就胆识。

在这个知识爆炸的年代，只有快速转化为自己的见识，并形成行动力的胆识，才能长胜于商业的战场。

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