校友简介

赵盛宇：法国尼斯大学DBA 2015级 校友、海目星激光科技 董事长

校友企业：海目星激光简介
 
海目星激光一直以来深耕激光和自动化领域，现已成为业界数一数二的激光&自动化装备综合解决方案提供商，是国家级高新技术企业。产品和服务范围包括：锂电自动化、风冷紫外激光设备、大型自动化生产线、大型激光切割设备、蓝宝石切割设备、PCB打标设备等，不断为锂电、3C、钣金等行业客户带来更高效、更优质的综合解决方案。

深圳市海目星激光智能装备股份有限公司位于深圳龙华区，现有广州市海目星激光科技有限公司、鞍山海目星激光科技有限公司、海目星（江门）激光智能装备有限公司、海目星激光智能装备（江苏）有限公司等多家全资子公司。

海目星激光坚持科技为本，技术创新，每年持续加大研发投入，获得多项技术专利，同时大量引进海内外行业精英，研发团队具备3C、医疗、电力、半导体等跨行业工作背景和丰富的激光及自动化开发经验。海目星激光销售网络遍布全球，旨在为客户提供最完善的客户服务、最具有市场竞争力的方案与营销协助，已成为众多行业领先客户信赖的合作伙伴。

读DBA是一种内心深处对于知识的渴望，是不断逼迫自己成长的一种内动力。通过有体系的总结和对方法论的学习与运用，能让我们少走很多弯路，让成长的脚步迈得更快，更高效有效地发展企业，这就是学习的价值。

Q：赵博士是科研工作者出身，有很多专利，从创立海目星到现在已有十年，当初是什么促使您创办海目星呢？

赵盛宇：创立海目星的原始初衷，一方面是对行业大方向的看好和对激光产业发展的期许，另一方面是源于自己的创业梦想。那个时候比较年轻，激情大于理性，梦想也促进了创业的激情。我骨子里始终有一种冲动，想要实现自我价值，让自己的生活更精彩，活的更全面、更丰满，经历了常人经历不到的事情，生活也变得更有意义。

Q：海目星经过十年发展，新能源动力电池、3C、钣金三大核心业务在国内已名列前茅。尤其是2015年才开始的新能源电池方面，，短短两年就已经占据了行业主导位置，这其中有什么可以分享一下的呢？

赵盛宇：这份殊荣来源于整个团队的积累，来源于人才的沉淀，这是厚积薄发的产物。在行业里面如何实现奇迹性的发展，打造奇迹性的黑马产业，都来源于不断的积累。海目星在正式运营前，有7-8年的筹备期，人员更多地挑选自行业中有经验的、有技术的人才，这是人员的积累。这些积累，造就了企业发展的增长，这不仅仅是一个数字上销售和增长，更多的是给行业带来一种颠覆性的创造力量。我们把跨行业的技术应用和跨行业的技术引进，应用在当今世界最热的发展方向上，我们自身企业的价值能得到一个有效的发挥，能为所处行业发挥我们的作用，这是我们参与者的一种骄傲。

更重要的是，国家对于高端制造行业的大力扶持和保护，我们作为参与者，没有辜负国家对我们的支持、信任和期望。我们要珍惜国家的保护和扶持，迅速成长起来，发挥中国特色，赶超国外的制造工艺、制造技术和先进装备。在国家扶持力度逐渐退出后不断市场化，从而促进整个产业在全球形成自己的影响力和竞争力。作为参与者，能在关键节点上，能把我们的价值发挥出来，这是值得我们团队骄傲的，也是值得我们产业骄傲的。

Q：创业阶段有没有印象深刻的事情可以和大家分享？

赵盛宇：过去的十年历历在目，“大有”才会产生“大无”，只有你经历过了，才能有资格说整个创业怎样才是一个丰满的过程，这个丰满不仅包含成功和喜悦，也包含痛苦和磨砺，还包含战胜磨难时的心路历程。这些都是非常值得留恋的东西，所以并没有把这些过程当做不堪回首的创业过程，相反，我非常感谢这样的经历，正是因为有了这样的经历，让我更敬畏前人的成功，更敬畏创业所创造的成功。有太多的企业家比我成功，有太多的团队走在我们前面，我们看到了他们绝大多数的缺点、错误，还有辉煌的那份荣耀，但实际上，经历过这个过程的人，内心深处留下更多的是敬畏，因为他们在经历各种痛苦的时候都坚持了下去，坚守了自己的信念，战胜了自己不可战胜的困难。

Q：您作为一名成功的科研工作者、企业家，当初是什么因素促使您攻读DBA？

赵盛宇：读DBA是一种内心深处对于知识的渴望，是不断逼迫自己成长的一种内动力。因为随着企业的发展，越来越觉得自己无知，越发展越觉得有太多维度可能没有理解透，越发展越觉得企业发展最大的瓶颈是自己。

自身对企业发展中所有的困难无怨无悔，毕竟都是自己的选择，但是不怨不代表就会好。真正自身的成长，是洞悉事物的规律、洞悉发展的逻辑、洞悉怎样带领一群有梦想有激情的人迈向更长足的发展，如何能让和我们一起打拼的兄弟、一起创业的元老、一些加盟的国际人才信任我们，成为我们企业的一部分，而我是这个企业的一个代表、代言人、岗位的实施者。

那么我自身是否具备这个能力呢？能不能正确决策和选择呢？正确的选择来源于信息的收集和分析的能力，而这些能力则来源于我自身的成长，这就是我为什么要读DBA的原因。

逼着自己一定要进步和成长，接下来就选择通过什么样的平台来成长，什么平台能真正进步和成长。想要不虚度学习的光阴就要和智者同行，向智者学习，刚开始学习DBA的时候，多少还是有一些懵懂的，有时还会保持着怀疑，因为你不了解，所以就会带有一种观察和审视的心态。

随着深入交流和不断学习，结识了我的同学、教授、蒋校长，还有我的导师陈教授和法方的娜汀教授，随着和这些前辈更多的交流，慢慢坚定了自己的选择是正确的，他们有梦想，有积累，有沉淀，更多的是有价值的思想和理念，将这些传播出来让自己成长，所以越学到最后，就会发现收获越多。

我现在的发展状况还谈不上无愧于公司，也不能说无愧于自己，这些论点要到终点才会有，而我还在成长的过程中，只能说我在努力成长、努力进步，也给团队传递一个信息：我始终在努力，在不断地成长过程中，可能我做的不够正确，但相信我，我是努力地在我学识范围内做出最正确的决策，这是一方面。

另一方面，也是源自我内心深处的追求，让自己每天有一种满足感，每天把自己有限的时间投入到学习工作中，用最努力的激情来面对每一天的生活。所以每天很充实，很快乐。

Q：看得出来您很注重人才的培养和团队的成长，GDA高端制造专委会和DSS博士工作站的引入是否就是基于这个目标，进而聚合力量，让大家与海目星共同成长呢？

赵盛宇：完全说对了，一切事物都是有一个合理的思想来支撑的，做这种事情当然不是凭空来的，这来源于自身的成长和对于GDA平台的认可。

蒋校长的终身学习、终身教育的梦想，让他不断在努力实现教育价值有效化、教育实用化的路上，他不断地把全球优秀的教育资源引入中国，促进中国产业的发展，让教育和实践真正结合起来的这个伟大的梦想，对我来说是一种感动，同时，我也想成为一个践行者，在我的企业里，成长一批人，帮助我的团队共同进步，学习价值的实现不仅是一种激情和口号，更重要的是形成有效的方法论，这些方法来源于不断的学习，知识的海洋里有太多的东西需要我们总结和提炼，建立DSS就是想通过这个平台打造一种促进团队进步和成长的氛围，从而促进产业的进步和发展，促进中国的装备制造业和国际装备制造业颠覆式创新。

科技的进步来源于装备的革新，我们虽然在高端制造行业中还是一个比较渺小的存在，但是我们致力于成为创造更大价值的这股力量。

Q：GDA立志打造全球学产研生态圈，您对学产研的结合如何看待呢？

赵盛宇：作为实体经济的一份子、国家机器中微小细胞、一个基层执行层，我认为要以我们实际行动来践行学产研、落地学产研。

为什么GDA第一个DSS落实在海目星？我认为这是践行学产研最有效的手段，因为GDA本身依托了全球顶尖的师资力量，具有更多的理论知识，我相信通过建立一整套的专委会和DSS，我们海目星作为这个理论实施落地的第一个案例，一定会有所成果，哪怕有一些错误走一些弯路都不重要，任何实践都需要这样的过程。

海目星本身是一个高科技制造企业，其本身就有科研和产业的有机结合，而在学的方面，不但包括企业本身自己内部的学习，也希望能通过GDA的DSS平台，搭建一个外部的学习平台，学习企业外的方法和理论。也通过这样的学习，充分结合企业自身，打通学产研之间的壁垒，真正的能落实学产研的有机结合。海目星就是一个先行的实践者，我们不怕犯错，即使可能会走很多弯路，可能很多东西都需要我们去摸索。理论联系实际，打通所有学产研的壁垒，落地落实学产研，应用到实践中去，这就是我们要做的。

我在实践中，也总结过不少有一定的价值东西，但是当与前人和智者来对比的时候就会发现，由于我们并没有产生体系，所以我们往往要经历很多的弯路，很多的试验，花费大量的时间，才能总结出一套理论，而这套理论还仅仅是冰山一角，只是知识海洋中非常渺小的一部分，从而对于知识的索取愿望，就非常的强烈了。

通过有体系的总结和对方法论的学习与运用，能让我们少走很多弯路，更有效地掌控和利用时间，让成长的脚步迈得更快，更高效有效地发展企业，进而使我们在短时间内尽量多地规避前人犯过的错误，少走弯路。这就是学习的价值。

校友寄语

希望在我们协同共进的过程中，能总结和提炼出有效的方法论，更重要的是在GDA的这个维度中，对人才的积累和沉淀。最关键的核心就是人，最大的财富也是人。正如那个很老的理论，将一个我，变成一群我。当碰到事的时候，有一些人可以站在你的前方，用他们的总结和积累，和你一起学习，和你一起思考问题，帮你一同进步一同跨过难关。