2021年12月13日消息（记者霍博）当今，随着数字化进程的推进，整个社会都在重构，而企业的商业模式、管理模式在发展过程中也深受数字经济环境的影响，数字经济时代企业管理的变革成为新课题。2021年12月12日，北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授出席上海管理科学2021前置活动——大师讲堂。

作为大师讲堂的“第一课”，陈春花以多年的实践经验和心得体会作《组织进化与协同共生》主题分享，与多位企业管理者探讨怎样通过协同共生论去重新认识企业的新价值定位，获得数字化时代组织的新成长。上海管理科学论坛组委会主席王方华表示，陈春花是管理科学界的标杆，希望能以她为“领队”，以上海管理科学系列活动为平台，让更多的管理学大师走进讲堂，共同引领中国管理的变革。
“我认为在中国，需要管理学的大师，而且一定是不断推动发展的管理学大师。我们需要新的理论、新的思想，也需要大师来引领。”王方华在致辞中谈道，“我们将把这个论坛一期一期办下去。今天是大师讲堂的第一期，后面还请来了国内外业界的管理大师，在这个讲坛上与上海地区的各位管理者们共同探讨企业发展。”

 

“触手可及的未来”成为数字化时代亟需面对的新课题
时代在变革，社会在重构，如今的世界被很多人用各种名词去描述，或是“全新的世界”，亦或是“巨变的时代”。陈春花将今日社会之大变局称之为“触手可及的未来”，且已然成为数字化时代组织成长亟需面对的新课题。
陈春花认为，这个被称为“触手可及的未来”的新世界，是由物理世界与数字世界相融合而来，需要个人、社会、自然的相互依存。“我们必须有一个全新的理念，我把它称之为‘相互依存’的‘互为主体’的理念。人类在过去非常长的一段时间，都是用主客体来看世界。”陈春花介绍道，“可是我们今天必须接受一个全新的变化，不管你自己是否是一个主体，某种程度上来讲，其他的万事万物它本身就是主体。”

“新产业融合”成为数字化时代、企业发展的刚性需求
数字化时代最大的特点是线上与线下相融合，数字化技术在硬件、数据、算法等基础上实现了一系列“联动效应”，使得生态空间的升维成为可能。
此外，数字化资源将通过各种形式源源不断渗透进产业链的每一个环节，将诞生无限可能的“新产业融合”。
陈春花在主题分享中表示，企业面对的经营环境，已经不再是一种先行关系，经济范式也由规模经济转向范围经济，在这种新经济范式之下，相对稳定、封闭、垂直的线性模式，已经走向相对开放、互动、互联的协同模式。因此，在数字化时代背景下，企业由“故步自封”转向“相互融合”已然成为发展的刚性需求。

“协同共生”搭建数字化时代、企业生存的基本方式
在最近的10年里，陈春花探访了几十家企业，与任正非、马化腾等近百名顶尖企业家一起讨论交流，出版了十几本著作，并提出了引起行业内外广泛关注的“协同共生论”。

“协同共生”是指共生单元通过不断主动寻求协同增效实现边界内组织成长、跨边界组织成长、系统自进化，进而达到整体价值最优的动态过程。

陈春花认为，当今的组织管理从战略上说，企业需要从“竞争逻辑”转向“共生逻辑”，即企业所关注的不是自己怎么发展，应是怎么和“强个体”以及其他企业共同发展。

上海管理科学论坛2021是上海市管理科学学会主办， UCMT与来自国内近30家商学院（管理、经管学院）联合承办，以“最前沿、最包容、最务实、最开放”为特色的中国管理科学领域的年度盛会。学界大咖与名企精英齐聚申城，汇集众智，在思维碰撞的火花中，将共同探寻管理变革的答案及可预测的未来趋势，切磋交流数字化管理变革路上的真知灼见与实践洞察。