成就（Attainment）：
 
成为一名DBA（工商管理博士）仅仅是为了一纸文凭和一个“博士”头衔吗？事实上，贯穿担任高管的职业生涯，促使他不断回到学校持续学习的根本原因是企业管理方面的挑战，他认为学习能够使人在概念/思维能力（Conceptual skills）、处理与人有关事宜的手段/方法（Human skills）、专业技能（Technical Skills）等方面获得持续的提升，从而帮助自己更游刃有余地处理各种管理难题。
 
而从事DBA（工商管理博士）管理研究的过程更是使他有了脱胎换骨的感觉，他通过DBA（工商管理博士）经历不仅获取了知识（Knowledge），掌握了技巧（Techniques），拓宽了视野（Perspectives），培养了批判性思维（Critical thinking），建立了独特的定位/取向方法（Orientation），更是实现了自我的价值，并从中收获了无比愉悦的心情。
 
优秀的现代管理者必须是复合型的管理者：既是一名学者型领导，又是一位管理学者；既是一名运筹帷幄的企业家，又是一个富有团队精神的人；既是一个拥有知识的企业教练，又是一个知识的传播和分享者。这就要求管理者要构建基础夯实、结构完整、实效导向的知识体系，培养前瞻性思维，国际化视野，具时代性特征的思考方式。特别是在承担更重要职责时，更应该注重培养学术研究与分析能力，提高看问题的层次和深度，通过复杂的管理研究过程让实际管理工作简单化，从而持续提升学者型领导人格魅力。
 
分享一下工商管理博士DBA（工商管理博士）的由来，以及从培养对象、学习方式、研究方向、毕业要求等方面，剖析DBA（工商管理博士）与哲学博士PhD的区别：DBA（工商管理博士）培养的是在职研究型专业人士，而PhD培养的是专业研究员；DBA（工商管理博士）是理论联系实践，而PhD是理论支撑研究的导向；DBA（工商管理博士）以应用研究为导向，以理论指导实践，而PhD以理论研究为导向，要求有新的理论创见。
 
谈到DBA（工商管理博士）与商业、管理的关联时，陈博士指出，研究是管理者在制定制度性决策过程中必不可少的环节，而以研究为基础的管理实践又可以反过来为管理者的决策提供参考，眼光长远的管理者需要培养这种理念和态度。特别值得一提的是，DBA（工商管理博士）研究既这不是理论的应用，也不是来自他人的管理智慧，这种应用研究成果往往来源于学员对自己所在企业的研究，必将对改善自身企业经营水平起到真正的推动作用。
 
挑战（Challenges）：
 
诚然，CEO在参与DBA（工商管理博士）课程的过程当中，不仅收获了成就，也要同时迎接挑战，而在各种挑战当中，首要的就是时间上的挑战。管理者都知道时间是“挤”出来的，而的则把“挤”时间当成了一种生活习惯，将学习当成一种乐趣，他担任CEO期间，大部分时间在美国、欧洲、香港和内地之间飞来飞去，每次出发前，秘书都会打印一大摞资料让他带着，他的有效学习时间往往是在旅途中，就这样，他阅读了几千份材料，才在“飞机上”完成了DBA（工商管理博士）学习。
 
一名企业管理者既要忙于日常事无巨细的工作，又要抽出时间来陪伴家人，能抽出宝贵的时间来参与学习实属不易。但是，认为，更大的挑战则来源于自己的心理障碍（Mental Blocks），DBA（工商管理博士）理念可能是对自己固有的商业观点和管理理念的冲击。
 
DBA（工商管理博士）关注商业实践，但本质上仍是一个学术研究过程，学员首当其冲要克服的是对学术研究的畏惧感，要培养研究的学术严谨度与纪律性（Academic rigor andacademic disciplines），正确认识独立研究（Research）与学习课程（Study）的区别。DBA（工商管理博士）还要做到不受逻辑性思维（Logical thinking）所局限，应建立批判性思维（Critical thinking），勇于挑战现有管理理论，从而形成更具时代意义的管理学说。
 
作为横跨商界与学术界的博士研究项目，DBA（工商管理博士）需要在多方面达至平衡，譬如学术关联（Academic relevance）与商业关联（Business relevance）的平衡，理论（Theory）与应用（Application）的融合，专业实践（Professional practice）与理论知识（Theoretical knowledge）的结合，同时既要追求研究深度上的追本溯源（Thoroughness），也需要在三年的时间期限上，追求研究的效率（Efficiency），无不是对身心的洗礼过程。
 
而对管理者来讲，最大的心理挑战可能来自于：要摒弃“纯实用主义”。管理者都应该追求实效，而DBA（工商管理博士）亦强调实效，但不是专业技能培训，不是即学即用，而是对思维方式、管理理念的锤炼，如果这种理念不能树立，可能一开始就走错了方向。
 
反思（Reflection）：
 
回顾多年前完成DBA（工商管理博士）学习的历程，认为这段经历对自己影响巨大，改变了自己看问题的角度，他鼓励大家培养终身学习的习惯，而从他愉悦的神态当中，大家发现，学习真的给他带来了极大的享受，让人甚是艳羡。
 
DBA（工商管理博士）的学习历程对个人学习与发展有极大帮助，除了自我获益外，在实际管理工作中，有益于管理领境（Managing context），利用批判性思维处理企业变革方面的问题。不过，他也自嘲说，也因为通过DBA（工商管理博士）学习，他明白自己知道得太少，更应该“活到老，学到老”！
 
谈到完成DBA（工商管理博士）学习的诀窍，建议：
– 尽早思考研究课题与问题，并贯穿始终；
– 尽早掌握研究本身的理论与方法，尤其是认识论、定性研究方法和定量研究方法；
– 发展一个兴趣领域，因为持续的动力来源于对课题的热爱；
– 尽力去理解事情背后原因及其根本，形成发展不同的看法，不同的视角，以及不同的推理理由。
 
最后，与参与此次讲座的各位企业管理者进行了气氛热烈的互动，与大家共同沟通在企业管理中遇到的实际问题，提出自己的见解和建议，参与者们都表示通过此次演讲受益匪浅，也要学习“学而不厌”的精神，通过持续学习努力提升自己的思想水平和理论素养，努力成为一名学者型领导，一名管理学者！