蒙彼利埃EDBA北京班于2020年2月27日正式开课。由于冠状病毒疫情的影响，课程采用线上方式进行授课。由Federico Castigliano教授给大家讲解《认识论》。

Federico Castigliano（费德里科•卡斯蒂利亚诺）副教授，是美学、城市研究和文化管理领域的专家。研究关注于艺术、文学与城市空间的关系。著作《漫步者：巴黎街头漫游的艺术》，将巴黎街头漫游描述为一种艺术形式，已被翻译成四种语言，并在世界范围内获得成功。

Federico Castigliano教授从西方哲学史入手，带领学员探讨了4个认识论问题：什么是知识，知识是如何获取的，知识应该从何而来，知识的类型；关于如果无法完全构建事物间的联系，应该怎么办；价值无涉的解释体系是否可以建立；我们是否具有掌握客观知识的能力。他讲解了从苏格拉底、柏拉图、亚里士多德到笛卡尔的几个基本体系，分析了休谟的行为理论，介绍了著名哲学大家康德及实用主义。

通过对认识论的学习，让学员们更好地理解科学研究方法背后的哲学思考和概念基础，理解科学本质，提高科研能力，承揽科研使命。通过对苏格拉底、柏拉图等先哲思想的解读，对人的本质进行考察和反思，对个人认识论发展阶段和顺序进行揭示，不仅有利于个体树立追求智慧和真理的目标，促进自我的发展和完善，更重要的是可以帮助建立相应且有效的知识发展模型、绘就类型学习地图、构建知识获得体系。

很多同学都会有一个疑问，为什么要在EDBA商学院的课堂上学习认识论。因为每一位伟大的企业家都是运用哲学思考的顶级高手。

稻盛和夫，在日本被称为经营之神。一个人创办了两家企业，并把它们同时带进了世界500强。稻盛和夫成功的背后就是他一直强调的经营哲学，也被称为稻盛哲学。稻盛哲学来自于他人生经历的体验，而这体验的原点就是哲学。稻盛和夫曾在盛和塾例会上说，经营者要有出众的哲学，即思维方式和人生观：“ 如果企业经营不顺，那既不是干部的责任，也不是员工的过错，就是经营者错误的思维方式，除此之外并无其他。”稻盛哲学随着稻盛和夫的经历、感悟还在不断扩展，但原点从未改变。

哲学是万学之母，研究的是事物的本源，是一种认识论。是自然界客观存在的规律，它指导着人类的一切行为活动。从这一点上讲，稻盛和夫并没有创造哲学，他只是发现了并按照哲学的原理去实践和行动，才成就伟大的事业。

另一位企业家海尔集团董事长张瑞敏。他经常运用哲学去思考如何管理公司。张瑞敏常以管理学家西蒙•斯涅克的黄金圈理论作为治理公司的切入点。这个理论把公司的战略分为“为什么、怎么做和做什么”三个层次。张瑞敏说，这个理论符合哲学的三论：认识论、方法论和目的论。“认识论就是认识到应该做什么，方法论就是用什么方法什么路径去实现这个方向，目的论就是我要达到的目标。”

张瑞敏曾说过，没有成功的企业，只有时代的企业。任何企业所谓的成功，不过是踏上时代的节拍，但是，我们是人不是神，谁也不可能永远踏准时代的节拍，所以必须自我颠覆。海尔集团在张瑞敏的带领下已经成为世界最知名的家电品牌，这与张瑞敏的哲学思想是分不开的。

蒙彼利埃EDBA的目的就是培养具有国际视野的企业家与高级管理人才，而认识论就是培养大家看清事物的本质，从问题的源头去思考问题，解决问题。

在课程的最后一天，Federico Castigliano教授主要讲解了关于论文的写作方法。从论文的选题，参考文献的选择，如何更好地使用搜索引擎搜索关键词，以及去哪里寻找高质量的文献资料等相关问题帮助学员们厘清了论文的写作框架，并给大家提出了许多有价值的建议。