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如何成为教授?
发布时间:2022-05-21 20:55:47

如何成为教授?
成为一名教授真是太棒了:有很多学术自由来研究和教授非常有趣的科目,并且在退休前可以获得可观且稳定的薪水。然而,获得这个职位的方式可能相当困难,超过 90% 的博士持有者在学术界*之外*找到了工作。


如果你想成为一名教授,你如何获得资格?
成为教授需要哪些资格、技能和经验?
您将在下面找到决定您是否会成为教授的概率的最重要参数的综合列表 。当教授被遴选委员会选中时,所有十个参数都起着重要作用。
警告: 这些概念非常主观,主要来自中欧的经验,可能不适用于世界其他地区。这些参数也主要适用于生命科学和相关领域,在其他领域可能不太重要。但是,它们可能会让您初步了解在学术界从事职业时会发生什么。
最后,几位同事提到运气也起着重要作用。?
遴选委员会在选择新教授时将评估的 10 个参数


1. 以前的资金
达到成为教授目标的最佳预测指标是“筹集资金的能力”。这可能会让您感到惊讶,因为 每个人都会告诉您,您的出版物列表是最重要的资产。这是错误的。 当你成功筹集到大量资助资金时,就很容易购买大量昂贵的消耗品,投资于更好的仪器和技术,并聘请将为你生成大量数据的技术人员、博士生和博士后。
为了完整起见,让我添加以下警告:
• 无法保证这笔钱会被有效使用。
• 不能保证大量的资助资金会产生伟大的科学和高影响因子的出版物。
• 不能保证筹集大量资助资金会导致教授职位。
 
然而,每年只用几千欧元或美元进行研究将大大限制你的“发光的机会”。许多科学家认为这是科学中最令人不快和压力最大的部分。
在上个世纪,筹集行业资金(由行业支付,以联合项目在学术界进行实验或作为有偿服务)有时在学术界声誉不佳,但由于经济发展和资助机构的预算缩减,如今的行业资金被视为大多数大型实验室的支柱。
选拔委员会会期望你以前的表现可以很好地预测你未来的表现。因此,之前筹集到大量资金会让你成为更具吸引力的候选人,因为这表明你已经学会了撰写成功的拨款提案所需的技能。因此,你的主管筹集了多少钱并不重要,你的名字应该出现在申请表上——至少作为共同申请人。当您可以将一笔不错且享有盛誉的赠款从您的旧机构转移到您的新机构时,这是特别有吸引力的。


2.你的利基
毫不奇怪,几乎所有科学家都成为了他们过去 5 到 10 年工作所在领域的教授,并在这些领域展示了专业知识和高绩效(例如高影响因子、专利或行业合作)。因此,您当前的研究将决定您在哪个领域成为教授的可能性很高。
因此,定义您的利基市场对于在接下来的几十年中保持健康并享受您的工作极为重要。大多数科学家在他们的领域或多或少是出于巧合,因为他们选择了某个博士或博士后项目,并从那时起就一直留在这个领域。 因此,有意识地选择一个利基市场是一个很大的优势,并且可以展示你的领导能力。 但是,请避免选择太小的利基市场,因为这可能会限制您获得资金的可能性。成为相关领域的专家有时甚至可以弥补有限的出版物列表或有限的资金(例如,成为一名训练有素的成像或人体解剖学专家)。


 
3. 第一作者和最后作者出版物
除了拨款和精心挑选的利基市场之外,追求学术生涯的最重要参数是您的出版物清单。
在生命科学和相关领域 中,您的第一作者和最后作者 发表的影响因子  仍然是判断您“科学卓越”的最重要的单一参数(  H-index 不经常使用,因为它不能很好地描述早期科学家和它平等地对待所有论文,即中间作者和最后作者论文的贡献相同)。影响因素是否衡量任何有用的东西来定义科学质量存在很多 争论 ,并且对于替代排名系统有多种建议。但是,在影响因子被更好的指标取代之前,恐怕还有很长的路要走。
 
在遴选委员会中,影响因子和 H 指数可以很容易地在候选人之间进行比较,并且在大多数机构中具有强大的影响力,因为大量的校内和校外资金仍然基于影响因子。要获得教授职位的资格,您必须制定有意识的出版策略。
简而言之,理想情况下,在两个不同的实验室中生成的 2 个或更多影响因子超过 10(=“杰出”)的第一作者出版物列表会大大增加您成为教授的机会。
没有超过 5 影响因子的出版物的出版物列表实际上是没有机会的。在此处阅读更多内容: 科学领域的最佳出版策略是什么? 以及 如何提高出版物的影响因子? 我是否应该以多个共同 作者为目标来扩展我的出版物列表?
令人惊讶的是,高影响力的出版物(例如《自然》和《科学》) 并不是成为教授的绝对必要条件。有趣的是,在规模较小或声望较低的研究机构中,相当多的教授没有发表影响因子非常高的论文。 因此,没有自然和科学论文,成为教授的机会有限。


4.教学
目前尚不清楚教学经验是否是成为教授的重要参数。经验好坏参半。与规模更大、更有声望的大学相比,似乎有一种趋势是,较小的/地区大学更重视教学。无论如何,教学经验是必要的,因为大多数教授将相当一部分的工作时间花在教学活动上。没有教学经验的候选人只能被选为专注于研究的教授职位。然而,这些职位非常罕见,通常会吸引大量的科学家,他们的出版物名单令人难以置信。教学表现通常很难评估。花费在教学和学生评估上的小时数通常用于了解候选人的资格。经常,要求候选名单上的候选人进行测试讲座。因此,教学和声乐训练是在考试讲座中幸存下来并在以后进行更好的讲座的一大优势。教学通常无法弥补不足的出版物列表或有限的先前资金。


 
5. 国际流动性和接触其他文化
大多数研究机构高度重视国际经验——这是有充分理由的:一位经历过其他实验室文化、不同领导风格和文化挑战(包括感到迷茫或经历仇外心理)的科学家通常会对科学和文化差异产生更广泛的看法并更好地了解在他/她的实验室工作的年轻外国人所面临的挑战。在国外工作可以提高你的抗压能力,提高你解决问题和即兴创作的能力,并可能扩大你的国际网络。然而, 国际流动性也有令人不快的副作用,没人谈论 过。 有许多著名大学明确要求年轻教授的国际流动性,并且不会*选择没有国际研究经验的候选人。 流动性无法弥补出版物列表不足或资金有限。


 
6. 跨部门流动性和行业风险
在大多数研究机构中,该行业的工作经验大多被认为是一大优势。这些候选人对行业的决策过程有更广泛的看法,可以与行业合作者更好地沟通,并可能更容易地筹集行业资金。如今,在完成工业博士后回到学术界已经比 10 年前少了很多问题——尤其是当仍有可能发表具有相当大影响因子的出版物时。


7. 国际声誉和网络
此参数与您选择的利基有关。遴选委员会将分析您是否与国际合作伙伴有合作(因此,同一篇论文的共同作者、联合授权提案或联合专利)。如果您嵌入该领域的更大网络中,例如成为大型研究联盟的成员或具有行政职能(例如担任科学协会的财务主管等),这也很重要。受邀演讲的数量或在科学会议上担任会议主席也是值得注意的参数,因为这些邀请通常与网络活动相关联,也被解释为科学独立(见下文)。
优秀的网络无法弥补出版物列表不足或资金有限。

 


8. 技术技能
当一个机构寻求建立一个新的研究领域(例如适应最近的趋势)时,技术技能可能会发挥作用。过去几年的好例子是干细胞或光遗传学专家,他们被任命为机构带来这种特定的专业知识。成为至少一项专业技术或模型的专家至关重要,但要 避免成为高科技技术人员,例如成为为所有人做 EM 的 EM 专家,而没有时间进行自己的研究。


9. 远见、领导力和科学独立性
对你的未来研究计划有一个复杂而详尽的概念是让遴选委员会 相信你是教授职位的合格候选人的最重要因素之一。我见过许多年轻的科学家,对未来五年内该做什么一无所知。他们仍然 停留在博士后的思维模式中。
候选人必须让委员会相信他们对 未来的研究路线、如何筹集资金以及如何建立和领导一支强大的研究团队有一个清晰的认识,包括一些招聘工作人员的经验。 因此,培养重要的领导技能,如团队建设、招聘合适的人(技术人员、博士生、博士后)和处理冲突是一大优势。现实世界的经验比仅仅学习这些主题的几门课程更重要。
 
你可以 通过独立于你的导师发表文章来展示科学独立性  ——尤其是作为第一作者或最后作者,你应该 至少改变你的实验室 一两次(博士不是在你完成学士和硕士的大学,在其他地方再次博士后) 并发表在新实验室 中达到相似或更好的水平,以表明您的高绩效不依赖于主管。受邀在科学会议上担任演讲者或主席,以及成为受人尊敬的期刊的栏目编辑,也有助于展示您的独立性。独立于你以前的主管,加上强大的国内和国际网络,将使委员会相信你可以“完成工作”。


10. 参与学术管理
参与学术管理可能是一个加分项,但也可能会让人分心。典型的例子是成为生物安全或伦理委员会、遴选委员会(技术人员、博士生)或学士或硕士论文评审委员会的成员。有了这些经验,可以更轻松地将新教授融入现有学术人员中,并将不愉快的行政任务立即委派给新员工。然而,博士后可能会在委员会上浪费大量时间,却看不到令人信服的投资回报。值得注意的是,这可能是女性学者的一个特殊陷阱。大学非常热衷于在委员会中表现出改善的性别平衡,但女性学者的总数要少得多,这意味着女性可能会因为加入太多委员会而陷入困境。
 
因此,应谨慎选择这些活动,以避免对更相关的活动产生负面影响(做好科学、高发表和筹集资金)。


成为一名优秀的科学家怎么样?
读完这些参数后,你可能会想,作为一名优秀的科学家是否不会在被选为教授方面发挥作用。不幸的是,教授的选择要么完全是政治事件,仅略微基于资格,要么是基于*可衡量*参数的繁重行政过程,以保证高度的透明度。不幸的是,衡量科学绩效是出了名的困难。因此,影响因子、引文和 H 指数等卓越指标与其他(理想情况下预先定义的)参数结合使用,这些参数表明领导技能和广阔的视野。因此,如果选择是高度政治化的,它可能不在你的手中。如果选择是透明的并基于资格。


只有 3% 到 5% 的博士持有者成为教授——而且并非所有人都获得了永久合同
由于大学预算有限,虽然博士生人数不断增加,但教授职位并没有大幅度增加。这在知识经济中是有意义的,因为在社会的多个不同领域都需要训练有素的知识工作者。这也意味着只有 3% 到 5% 的博士获得者和大约 10% 的博士后成功成为教授。
另一个重要的一点是,许多研究机构现在倾向于限制学术合同,通常是 5 年合同,然后进行评估。换句话说, 当你失败时,你可能是一个中年失业的学者。 这会降低学术职位的吸引力,因为您可能会致力于 “工作狂的终生生活方式”  (阿德里安•利斯顿)。 但是,对于您怀有抱负的大多数职业来说,这可能是正确的。 另一方面, 成为一名教授可能是令人惊奇的:有很多学术自由来教授和研究您选择的非常有趣的科目,以及退休前可观且有保障的薪水。
因此,最后的建议是:当你决定成为一名教授时,你必须热爱科学才能坚持下去!

 

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