如何在日本获得在线领导力硕士学位

驻扎在日本的美国海军陆战队上尉威尔•格里森（Will Greeson）领导着一个摄影师和摄像师团队，他们的任务是拍摄海军陆战队在太平洋地区（包括日本、韩国、越南）的工作——从人道主义援助项目到积极的战斗训练——的镜头和泰国。他的团队记录了内部档案和外部分发的事件，以帮助美国公众了解所做工作的价值。除此之外，他还是一名准备毕业的城大学生。

 “我在 2003 年作为中士驻扎在五角大楼时开始去城大，”威尔说。“一个朋友把我引向城大，我获得了应用心理学学士学位。当您在像海军陆战队这样的组织中时，您必须亲自参与这些加入该服务的非常年轻的人的生活。当我作为一名军官过渡到领导层时，我希望能够转变领导风格，以便我能够适应并发挥作用。”
将通过领导艺术硕士课程获得这些知识和经验。

“我意识到，为了将我的领导技能提升到一个新的水平，我需要学习其他理论、技术和策略，这样我才能对我的海军陆战队更有效，”威尔说。
对于他的顶点项目，他在课堂上的工作和他的职位是一回事。
“海军陆战队正在经历将多个工作领域合并为一个新职业领域的重大变化，”威尔说。“这门课程正在帮助我为该工作领域制定使命宣言，该使命宣言将用于整个海军陆战队。这是课程需求和我个人目标之间的完美平衡。我正在利用每项工作提供的独特能力，并将它们合并在一起以形成使命宣言，并将其呈现给我的指挥官。”

平衡需求
2017 年 8 月 11 日，在大韩民国西北群岛举行的韩国海军陆战队交流计划 (KMEP) 17-14 期间，美国海军陆战队第一中尉 Harry JD Walker 在模拟射击时与他的排通信。照片来源：Cpl。亚伦帕特森。*美国国防部 (DoD) 视觉信息的出现并不暗示或构成 DoD 的认可。
就像他的学士学位一样，Will 在网上按计划完成了他的硕士学位。
“我有 60 人为我工作，我一直在思考他们的生活，”威尔说。“我并不总是有时间上课。”
为了使学位课程对他有用，他断断续续地上课超过四年。他在阿富汗、韩国和菲律宾部署期间休息了一段时间，然后尽快恢复工作。
“我一直在与 [顾问] Beverly Johnson 合作，这似乎是永远，还有 Nachelle Peña [退伍军人事务官] 和 Erin Thompson [应收账款会计师]，”威尔说。“所有员工都是杀手。他们总是非常敏感并乐于助人，让我保持在正轨上。当我不得不部署并且四到六个月不能上课时，他们会帮助我重新设置并说，'这就是你如何恢复它。'”

2017 年 7 月 7 日，日本冲绳贡萨尔维斯营地，美国海军陆战队第 3 海军陆战团第 1 营的美国海军陆战队队员在耐力课程中沿着绳索障碍物移动。照片来源：Cpl。亚伦帕特森。*美国国防部 (DoD) 视觉信息的出现并不暗示或构成 DoD 的认可。
通过他对他的项目的承诺，以及他从城大教职员工那里获得的支持，他正在接近他的项目的终点线。

回顾他的经历，威尔说他肯定会向其他人推荐城大：
“我想说不要犹豫。立即开始。不要把它关掉。参与其中，积极参与并完成该计划。如果您对不可能完成的事情感到紧张，请知道这里有很多人希望您成功。即使您认为这将是一个艰难的季度，他们也会为您提供帮助并愿意提供帮助。你从其他国家获得了很多人的观点，它让你保持新鲜感和相关性。你真的没有任何借口。”
我们期待着祝贺威尔毕业，并感谢我们能够支持他实现他的教育目标。