自巴黎高科路桥大学在2019年推出智能制造管理方向的DBA博士项目以来，吸引了中国，特别是长三角地区智能制造全产业链及相关领域众多咨询者和申请者。他们大多是智能制造转型相关企业的决策者、高阶管理者以及迫切地需要向专业与管理复合型发展的智能制造专业领域人才。
作为全国首个智能制造管理方向的DBA博士项目，无论是校方还是DBA项目申请流程的要求，首先需要评估的一个重要问题是：您为什么在事业发展的这个阶段，想要来申请就读DBA博士？动机决定行为！这是DBA学员在申请中首先需要思考和明确的。
回顾几个月来，申请者们提交的动机信，颇能体现他们对个人事业发展的思考，对中国智能制造发展的思考以及他们从行业发展出发的深刻自省和前瞻性的智慧。今天我们就截取其中几位申请的动机描述，来了解“他们为什么选择报读路桥大学智能制造DBA博士？”
Describe your current professional situation.Why, at this stage of your career, have you decided to pursue ENPC DBA(IMM) program?
您为什么在职业生涯的这个阶段，决定参加ENPC DBA(IMM) 项目？
赵同学
25年工作经历，管理经验23年
国内知名智能装备制造企业董事长，拥有多年企业管理、技术研发等相关经验。
读DBA是一种内心深处对于知识的渴望，是不断逼迫自己成长的一种内动力。随着企业的发展，觉得有太多维度没有理解透，可能企业发展最大的瓶颈是自己。
自身对企业发展中所有的困难无怨无悔，毕竟都是自己的选择，但是不怨不代表就会好。真正自身的成长，是洞悉事物的规律、洞悉发展的逻辑、洞悉怎样带领一群有梦想有激情的人迈向更长足的发展。那么我自身是否具备这个能力呢？能不能正确决策和选择呢？正确的选择来源于信息的收集和分析的能力，而这些能力则来源于我自身的成长，这就是我为什么要读DBA的原因。
柴同学
19年工作经历，管理经验14年
大型工程类外资企业高层管理人员，拥有资深的工程、咨询领域项目控制管理经验。
I have been searching a chance to finish DBA study in recent years. For many years, I am all alone in my career, to continually fit with different new environments and to face challenges along the way. I need to get stronger and realized that good is not enough, only Excellency can help to stand stable and march further.And, there is also bottleneck in career area, especially when new opportunities get rare and rare, but there are piles of professional people in each area, it is hard to get another chance when know little about another area. To expand the knowledge area becomes to be a good option.
梁同学
23年工作经历，管理经验20年
中国领先的智慧零售科技集团副总经理，高层管理人员。专注消费领域数字化转型升级和C2M工作，拥有资深的咨询行业从业经验。
在过去的 13 年，我一直从事咨询行业，专注在消费领域的数字化转型升级。最近 5 年来，我发现产业转型很明显地向 C2M 智能制造快速发展。我曾经大力推行工业 4.0 落地，也投资、入职创业公司进行 C2M 个性化定制的业务发展。但是我发现在大规模定制、顾客驱动的生产方面仍然存在大量的新课题：顾客的需求如何识别？如何基于顾客需求建立差异化的产品？如何建立智能制造能力满足个性化订单、小批量订单需求？
我希望打造一个真正的 C2M 模式和平台。我们已经收到了不少来自企业和消费者端的需求，但由于现有的知识体系非常有限、对 C2M 的理论/价值体系/流程没有清晰认识，并缺乏成熟的工具，难以将 C2M 模式大力发展。
通过 DBA 的学习，我认为可以：
1) 找到正确分析、理解客户需求的方法；
2) 建立快速的产品研发模型，将需求转化为产品设计；
3) 找到多品种、多批次、小单量生产的经济模型，以达到大规模生产的效率，同时满足顾客个性化需求。
DBA 研究也将增强自己在研究、解决问题和快速价值呈现的能力，所以我决定投身于DBA的学习，完成相应的课程与研究工作，最终产生杰出成果。
赵同学
20年工作经历，管理经验19年
全球领先的生命科学公司亚太区工厂总监及全球采购经理，高层管理人员。拥有多年制造、采购、运营管理相关经验。
我来自德国的一家医疗和生物技术公司，目前担任工厂总监及全球采购亚太经理职务。根据公司的全球业务战略，我负责在上海建立集团亚洲的首个研发和制造技术竞争力中心，同时我参与全球采购中心亚太区的建立和日常运营工作。
在这几年的工作中，随着社会和技术的快速变革，年龄的增长，工作职责的变化，我经常有“天花板困局” 的瓶颈之感。我这几年一直在做各种努力试图突破职业和专业的困局，为未来的进一步成长夯实前进的基础。首先、世界在发生巨变，以电子信息技术与互联网为标志的第三次工业革命还如火如荼，以智能技术、大数据分析技术和物联网为标志的第四次工业革命已经悄然来临。在变化面前，我时常感到焦虑，但仅有焦虑远远不够， 必须未雨绸缪，做好应对变化的准备。
其次，在20 年的职场经历中，我曾经在不同的企业负责过研发、工程、制造和供应链等方面的运营管理，虽然我一直参加培训和学习来更新自己的知识结构，但时常仍有力不从心的感觉，希望通过终生学习和实践， 来提升自己的专业知识和管理水平。
再次，在我目前负责的亚洲竞争力中心的筹建计划中，公司有建立智能化工厂的战略。同样结构的智能化工厂已经在德国和美国建立，其中大量使用了自动化、机器人、识别、AI 等技术。在这些技术的应用中，我的知识存量不够，需要进一步学习和提升，为工作做好技术和管理基础。
最后我希望通过自己的不断学习和实践，为我的孩子们树立一个良好的榜样。布衣之家，大富大贵不易，但保持学习和开放，热情探索未知， 微笑面对挑战， 也是一种美好的态度和品格。
张同学
25年工作经历，管理经验14年
中国领先的综合性消费品包装和工业包装上市公司高层管理人员。拥有资深的制造管理、供应链管理相关经验。
本人就职于一家在中国处于领先的综合性消费品包装和工业包装上市公司。本人具有超过25年的行业工作经验。当前在公司的主要职责是负责所在事业部的发展，包括新建工厂和投资并购；负责制造管理，主要包括生产运营体系的建设和维护，安全生产与运营合规，产品交付与技术支持，评价体系的建立与持续改进；负责可持续发展，包括提升智能制造水平，推动清洁生产的开展，产业链的整合优化，新技术新工艺的研发应用。
决定在这个职业生涯阶段参加DBA项目，主要是希望能通过系统的再学习来提升自己的管理理论水平，将多年沉积的工作实践总结提炼为管理理论，创建可用于指导工业制造企业的管理模型，为提升中国制造业的竞争力尽一份微薄之力。
同时，希望通过DBA项目对标更优秀的企业经营之道和对标更具远见卓识和综合能力的高级管理人才，获得更高的视野和更多的资源支持。