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亚利桑那大学管理学博士校友分享新冠疫情经历的危机的看法和预测
发布时间:2022-01-11 20:56:12

新冠疫情 影响:美国亚利桑那大学 管理学博士 校友和学生分享他们对我们在健康、房地产、咨询和人力资源部门所经历的危机的看法和预测。

乔治亚加拉祖拉
瑞士世界卫生组织(WHO)高级战略官,美国亚利桑那大学 管理学博士学生。
您对目前的情况有何看法?
“我们正在经历一场千载难逢的大流行——这是百年一遇的事件。它表明,当涉及到病毒时,我们生活在一个世界中,没有国界。我们都比过去更快地应对和理解这种病毒,但我们当然没有做好应有的准备。”


您如何从医疗保健的角度预见未来?
“世界卫生组织的突发卫生事件规划正在为各国提供准备、监测、应急响应以及更强大和资源更充足的卫生系统方面的支持。现在,这些概念比以往任何时候都更有助于塑造我们世界的未来。当前封锁的主要目标之一是减缓 新冠疫情 不可避免的传播,使其不会使卫生系统不堪重负。我们早就知道许多国家资源不足,现在是采取行动进一步建设、维持和维持努力的时候了。听起来并不悲观,但我认为我们没有从以前的危机中学到应有的东西。这必须改变!这将需要全社会的方法来实现这一目标,每个人都团结一致。”


大流行如何影响您的活动?
“这种流行病让我把自己锁在一个被认为安全的国家的公寓里。头几天有点尴尬——我不得不重新思考我的工作、消费以及照顾自己和家人的方式。我的座右铭是尽可能地继续我的日常生活,吃得健康,保持活跃。
从专业上讲,令人惊讶的是,作为一个大型权力下放的组织,世卫组织如此成功地实施了其业务连续性计划,并推出了一个干扰相对较小的远程办公系统。如果需要,我已被提名为可以访问世卫组织网站的关键工作人员。我一直在家工作,工作效率更高,也更专注。但是,在家的时间让我更加感谢成千上万在极具挑战性的条件下工作以确保我们所有人的安全的人,以及世界上许多国家无法享受家庭安全、优质医疗的所有人护理、支持他们工作和教育的技术,甚至获得包括营养在内的基本商品。”


马哈茂德•布赖
迪拜政府房地产监管机构高级顾问,美国亚利桑那大学 管理学博士 2020 毕业生
“新冠疫情 在全球范围内造成了巨大损失,并使失业率达到惊人的前所未有的水平,使其成为自 1929 年以来最严重的危机之一。预计 新冠疫情 将改变人们的生活、工作、购买和娱乐。在家工作的想法意味着扰乱商业房地产办公室市场。未来网上购物将成为更普遍的行为,可能意味着专注于社交体验的小型购物中心。”
更好的环境
“在遭受人类不公正数十年的折磨之后,我们的星球是这种冠状病毒的唯一受益者。中国每年贡献全球 27% 的二氧化碳气体;所以,难怪病毒从那里开始然后传播。哈佛大学最近的一项研究发现,在污染程度较高的城市中,人们死于 新冠疫情 的死亡率较高。我相信 新冠疫情 将加速人们对政府和私营部门施加压力的气候变化行动。预计房地产行业将转向环保发展,以应对气候变化问题。”
公共交通的疏散和中断
“城市的高密度被归咎于 新冠疫情 的传播,并导致人们呼吁建立低密度城市。通常被认为是“反可持续性”的城市扩张如果真的成为公共卫生要求,可能会再次获得机会。
以健康为重点的发展
市场将看到开发绿色健康建筑的必要性,这些建筑不仅关注能源效率,还关注空气质量和材料类型。此外,通过提供大片绿地,社区将得到改善,步行、运动和骑自行车的地方将受到更多需求。”


塞德里克•查弗瓦
埃森哲战略与咨询高级经理,瑞士,美国亚利桑那大学 管理学博士 2015 毕业生
“新冠疫情 是一场全球性的健康和经济灾难,它将永久性地改变消费者的行为,并导致消费品行业发生持久的结构性变化。作为顾问,我们的使命应该是支持我们在这个行业的客户应对危机,然后重新调整关系和工作方式,最后为新时代更新。
基于该框架,我在埃森哲战略高级经理的工作在过去几周发生了巨大变化,主要专注于为我们的客户创建短期和长期解决方案,以应对 新冠疫情 的负面影响。通过说明,我们正在研究如何在不到两周的时间内提高 B2C 在线销售的能力,以支持需求模式的转变。从长远来看,我们还在考虑如何在面对面活动将发生转变的未来世界中重新思考野战部队的任务。
因此,总而言之,作为高级顾问,我们已将注意力从从事日常业务转移到在 新冠疫情 危机期间为我们的客户提供强有力的支持。令人惊讶的是,即使我们都被限制在家里,我们已经找到并推广了远程使用我们的客户很容易采用的不同在线应用程序的解决方案,甚至可以在线运行设计思维会议!
我不能不说,作为一个基本面乐观的人,我在这期间看到了一些积极的点。例如,我听到我 3 岁的儿子说“爸爸,我爱你”比“爸爸,我想你!”更频繁。


莉娜库尔班
董事总经理 – 人力资源业务合作伙伴公司 – 阿拉伯联合酋长国,美国亚利桑那大学 管理学博士 学生
在 新冠疫情 风暴中思考灵活工作。
“当我第一次开始研究灵活工作和职业轨迹时,我并没有考虑流行病或全球危机。然后,新冠疫情 席卷全球,灵活的工作方式——对许多公司来说仍然是一个有点模糊的概念——突然成为一种大规模采用的做法,也是向前推进和保持工作正常的唯一途径。我现在有机会在我的研究中从更大的角度研究灵活工作对职业的影响。随着所有公司、家庭和职业争相将办公室工作带入卧室和客厅,之前研究提出的弹性工作的所有缺点都被抛在了一边。每个人都开始指望它的有效性。
在 新冠疫情 之前,与性别相关的公平、家庭中的无偿劳动力分配以及工作与生活的融合等问题已经需要在家庭和社区中受到挑战、转变和现代化。现在比以往任何时候都更需要领导者重新思考和重新想象,并尝试在未知的未来发展新的商业模式。公司不得不迅速采取行动,否则就会面临立即破产的风险。努力和成功可能会在一夜之间消失,就像在 新冠疫情 之后发现的其他一切一样。
很难知道 COVID 后的情况会是什么样子;但是我们所知道的是,灵活的工作在 新冠疫情 期间有效。它的效果如何是另一回事。回到“新常态”并不容易——我们有理由认为,我们中的许多人可能不想回到 新冠疫情 之前的生活,并质疑“旧常态”是一种理想的状态事务。如果数字成为核心而物理成为补充呢?灵活的工作肯定会具有全新的意义,因为家庭和个人将尝试新的方法来平衡他们的工作与家庭需求,许多在 新冠疫情 中幸存下来并希望降低成本并提高员工效率和效率。灵活的工作显然是 新冠疫情 风暴的主要支柱。在 新冠疫情 之后,灵活工作会成为企业的优先事项吗?对工作与生活平衡的理解会发生什么变化?弹性工作将如何影响未来员工的职业发展?这些都是我希望我的研究能够回答和进一步探索的问题。”

 

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