科技公司需要哈佛MBA毕业生吗？
曾几何时，老牌科技公司对 MBA 学位的看法很复杂。毕竟，比尔•盖茨、马克•扎克伯格、史蒂夫•乔布斯和迈克尔•戴尔等著名创始人在没有高级学位的情况下取得了令人难以置信的成功。但是时代变了。现在，许多精英 MBA 课程的学生都将目光投向了科技事业。今天，我们正在深入探讨 MBA 申请者在顶级商学院完成学业后渴望从事的科技职业。
我们将介绍：
• MBA 如何为学生的科技职业做好准备
• 哪些科技公司让哈佛商学院的学生心跳加速
• MBA学生希望登陆的科技职业
• 特定的科技公司角色是否需要 MBA？
• 科技公司寻找的特定先决条件
• 哈佛商学院的 MBA 是否是通往梦想科技职业的金票
为了获得内幕消息，我们正在利用 Tory 的专业知识，他是哈佛商学院毕业生和经验丰富的科技行业爱好者，现在在 Stacy Blackman Consulting (SBC) 团队工作。Tory 在这里回答我们关于当今科技行业招聘情况如何在最受欢迎的 MBA 课程哈佛商学院 (HBS)中的迫切问题。
她分享了内幕消息，并讨论了哈佛、斯坦福、沃顿学位是否在当前时代提供了更好的招聘机会。Tory 还向我们介绍了她在哈佛商学院的经历，并引用了她自己的技术招聘知识来揭开科技行业职业道路的神秘面纱。
早些时候
“从历史上看，硅谷的科技公司和初创公司，尤其是那些拥有大量资深科技工作者的公司，都重视边做边学的想法，”托里解释说。这种自我效能在产品或程序的构思阶段很有帮助，因为它鼓励创造力、驾驭歧义的能力以及对概念的概念和开发过程的热爱。
与此同时，MBA 课程主要吸引了银行和咨询等技术以外行业的人才。在早期，这些项目缺乏让学生为传统技术角色做好准备的知识和资源。
尽管如此，还是发生了转变，现在科技公司在 MBA 招聘中扮演着重要角色。
“企业产品团队，例如云计算和广告计划，重视 MBA 的基础教育，以支持产品增长和市场扩张。但他们也比以往任何时候都更多地出现在产品开发和实施角色的战壕中。
“当概念和产品已经确立时，MBA 不再仅仅有助于进入市场战略。他们现在从一开始就密切参与产品的构思和开发。MBA 毕业生，例如谷歌的沃顿商学院毕业生桑达皮查伊、苹果公司的 Fuqua 毕业生蒂姆库克和 Facebook 的哈佛商学院毕业生谢丽尔桑德伯格，似乎比以往任何时候都更处于技术领导地位。” 保守党说。
MBA课程优先考虑产品开发的更多基础教育基础，鼓励学生卷起袖子参加创业课程和新兵训练营。他们与实际公司有体验课程项目，以在工作中学习课堂原则。
此外，这些项目还吸引了曾在科技公司和初创公司工作过的技术人员（包括学生和教职员工），培养了具有实践专业经验和全面了解商业实践的候选人。这些人加入了 MBA 课程的马赛克，校园社区可以相互教育。
技术职业 MBA 有志者觊觎
问：哈佛商学院通过哪些方式让学生为科技行业的职业做好准备？
与其他 MBA 项目相比，哈佛商学院在科技行业取得成功的关键因素是其文化和地理位置。置身于硅谷之外，涉足各个行业是很有价值的。
离开硅谷后，我觉得有必要调整我对产品开发周期之外的框架和人口统计数据的理解，例如公司的财务状况、投资者和董事会关系以及运营。在波士顿和哈佛商学院，我们也避免成为技术“场景”回声室的一部分，因为我们是可以提供不同观点的各个行业和专家之一。
HBS 的严谨性培养了想要了解技术如何运作并突破技术可能性界限的敬业学生。在哈佛商学院，分析和热爱过程是常态。事实上，对流程的热爱是在科技领域取得成功的核心组成部分。
学生超越技术并学习与科技公司不同领域的产品开发相关的基本原则，例如市场理解、财务和会计原则以及技术运营。此外，哈佛商学院的丰富领域允许可转移的最佳实践和新产品创意。
此外，哈佛商学院的教授们都是知识渊博的全面领导者，他们研究技术并撰写许多其他 MBA 课程购买的案例。他们从教学技术、运营和财务角度出发。这有助于我调整技能，让我了解科技公司的增长潜力和要避免的运营陷阱。
这些只是哈佛商学院众多杰出教师中的一小部分：
• Joseph Fuller是未来工作的领导者，并开展了一项由学生和教师领导的跨大学教师研究计划，进一步探索该主题。
• Chet Huber教授建立和维持成功的企业，拥有机械工程背景，曾任通用汽车公司 OnStar 总裁兼首席执行官。
• Allison Moonkin是 HBS Startup Bootcamp 的共同领导者，并且是 Quick Base 的首席执行官。
• Jefferey Bussgang是计算机科学家和哈佛商学院校友，教授创业课程，是 Flybridge Capital（波士顿和纽约的种子期 VC）的联合创始人和普通合伙人。
哈佛商学院的资源，包括iLab、Rock Center和New Venture Competition，是学生班内科技行业学习的实验室，有著名的科技校友合作和指导。学生在哈佛商学院通过这些项目创办的公司包括 Rent the Runway、Stitch Fix 和 Cloud Flare。
几年前，哈佛商学院的校友在硅谷创立的独角兽创业公司比任何其他 MBA 项目都多。
问：哈佛商学院的学生是否渴望招聘特定的公司？
绝对地。它分为大型科技公司和“热门”，通常是与哈佛相关的初创公司。
谷歌：我认识的大多数人，无论他们是否有技术或技术经验，都想成为谷歌的产品经理。它是校园内为数不多的公司之一（也是我记得的唯一一家科技公司），由于压倒性的兴趣，他们有一个完整的礼堂用于校园信息会议。
谷歌是一个非常有价值的工作场所。它需要一个热爱构建产品的过程，与他人良好合作，并在身兼数职的同时驾驭歧义的人。他们希望您成功，并确保您拥有这样做的工具和自给自足。
Facebook（即在 Instagram 和 WhatsApp 工作）：这主要是针对产品管理、业务战略和运营候选人。Facebook 是少数几家让你出去面试的公司之一，面试时间很短，让你觉得自己是资产，而不是需要证明自己的局外人。WhatsApp 和 Instagram 等产品领域特别受欢迎。
亚马逊：可怕而臭名昭著的能力测试是申请实习的第一步。这一要求让学生感到困惑，他们认为标准化考试并不是工作承诺的最佳体现。有些没有得到回调。一些学生说他们在过去的答案中犯了无辜的文书错误，并且在转到下一个问题后无法返回并编辑任何答案。
一些 MBA 学生在实习期间遇到了陷阱，因为他们不习惯自我驱动的工作和在快节奏的技术环境中解决问题的模糊性。亚马逊是一个有趣的二元性。它是最欢迎 MBA 的公司，但在获得全职工作机会方面也非常苛刻和严格。
微软：微软被认为是一个非常支持工作的地方。它没有明显的“PM”头衔，除了一些角色（通常来自收购）。相反，您是产品的项目经理。尽管本质上是相同的职责，但这一标题更改导致学生的兴趣降低。一个问题是，“项目经理”这个头衔代表了传统 PM 之外的多种角色。
其他受欢迎的 MBA 招聘人员包括：Uber、Tesla、Disney Plus、Wayfair、Toast、Nvidia、Dell、Spotify、Rent the Runway、Peloton 和 Netflix。
加上这些初创公司：
• 缝合修复
• 条纹
• 螺栓
• 花瓣
• 酸橙
• Waymo（半初创公司。Alphabet 旗下的一家公司）
• 来自 Rock Center 和 iLab 的哈佛初创公司。许多从咨询公司休假的学生，他们有一个“自由”的夏天可以做任何事情，他们选择了这些职位。
问：HBS 学生最追捧的科技行业职位是什么？
• 产品经理：感觉每个人都想成为产品经理，不管他们的背景如何。然而，随着学生在 MBA 课程中取得进展并更多地了解科技中的各种角色，他们对其他职能也同样感到兴奋。
• 业务战略和运营
• 业务发展
• 伙伴关系
• 产品营销经理：通常，没有获得 PM 的人会去这里，因为这涉及与产品团队密切合作以支持他们的愿景和发展，并涉及与产品和工程团队的联系。
问：科技公司是否需要新员工持有 MBA 学位？
此前，在支持产品团队的非技术职位招聘经理眼中，MBA 更具吸引力。然而，MBA 现在比以往任何时候都更多地参与到更多的技术和“接近产品”的角色中。
曾几何时，我会建议想要成为 PM（来自金融、VC、PE、咨询、营销、战略、BD 和运营）的更传统的 MBA 学生寻找运营和基于企业的产品团队，因为他们比更多以技术用户为中心的产品团队更关注增长和市场战略。
更多的技术角色，包括工程经理、技术计划/项目经理和产品经理，通常重视技术学位并根据过去与工作相关的参与以及对团队和产品的影响来评估候选人。
但是，想要在这些公司从事技术性很强、引人注目的新产品（例如自动驾驶汽车或机器学习改进）的 MBA 也有机会在上述团队中担任非技术产品支持角色。一些提供产品支持的非 PM 功能包括：
• 市场经理
• 产品营销经理
• 业务发展和运营
• 战略（包括增长和进入市场）
• 科技公司（例如 Google.org）的社会影响部门的员工
• 项目经理
• 供应链经理（硬件）
• 人力资源业务合作伙伴
• 参谋长
然而，这种情况也在发生变化。我们看到 MBA 在领导产品团队中担任 PM。我很高兴看到这种变化并支持 MBA 申请者和学生对科技的抱负。
问：科技公司喜欢哈佛商学院这样的精英 MBA 吗？
从历史上看，在申请人的名字旁边有一个精英 MBA 头衔会使他们排在申请人的首位。在 MBA 项目实习和 FTE 招聘领域，对 M3 存在一些偏见：哈佛商学院、斯坦福 GSB 和沃顿商学院（麻省理工学院和伯克利紧随其后的第四和第五）。
或者，更广泛地说，在评估候选人时偏向于 M7 甚至 M12，尤其是对于您只将 MBA 与其他 MBA 进行比较的实习项目。这可能是因为 MBA 学位被视为技术招聘的通才学位。
然而，随着项目适应在科技职业中取得成功的需求，随着科技公司努力扩大实习范围，MBA FTE 承认拥有一个平衡的社区，这种情况肯定会发生变化。
许多科技公司一直在努力录取来自各种项目的有前途的申请人。许多人以在排名前 50-100 的项目中招聘而自豪。这感觉更符合硅谷的精神，即寻找热爱制造产品的过程而不是重视名牌的有动力的人。
这种新招聘现实的积极方面是，它可以（或希望会）激励申请人为面试和实习做更多的研究和准备，并鼓励他们更加热爱这个过程。对于 M3-12 学生来说，这意味着要像在 MBA 之前的职业生涯和申请过程中一样保持积极性，并欣赏证明自己的过程。
这意味着不要认为任何任务都在你之下，在你掌握它们并证明自己/获得同事的信任之前犹豫是否提供有关流程的建议，并且几乎痴迷/热情地在你的项目中产生结果。
至于 M3-12 学校，他们仍然拥有的一个现有优势是校友网络和支持、经验丰富的教职员工和具有技术经验的研究人员的气息，以及为渴望从事技术职业的 MBA 建立支持服务和计划的资金和知识.
问：科技公司是否有任何特定的先决条件？
课外活动可以帮助申请人大放异彩，因此他们应该寻找引人注目的项目，使他们能够获得可转移的技能。在哈佛商学院，这需要参加黑客马拉松、可选的“通往 PM 之路”活动，并在空闲时间帮助一家初创公司。此外，当地的初创公司和公司以及学生创建的学生都希望获得 MBA 学生的志愿帮助。
此外，听播客也没有什么坏处（比如“我是如何建造的”和“这只是一个测试”）；观看 SIGGRAPH、GDC、Google i/O 和 CES 等会议的演讲；阅读诸如 Marty Cagan 的 Inspired 和 Don Norman 的The Design of Everyday Things 等书籍；并查看优秀的编程帮助网站，例如 CodeAcademy、W3Schools、StackOverflow、GitHub 和 Reddit 论坛。
问：哈佛商学院是如何发展到与数据分析、人工智能、AR、量子计算等技术行业趋势相关的？
HBS 计划包括：
1. 通往 PM 课程的路径
2. 训练营，例如 Startup Bootcamp
3. HBS Tech Club 等俱乐部，每年都会举办一次向外部客人开放的会议，并邀请许多技术领导者参加
4. 课程中增加了更多分析课程。这包括一门成长管理课程，学生们结对，帮助初创公司完成一个项目。然后是著名的 CS50 课程，专门在春季为 MBA 提供。
5. iLab，摇滚创业中心
6. 在哈佛、塔夫茨和麻省理工学院交叉注册，那里有许多 STEM 课程，从计算机科学到设计。
7. 与教师、校友和嘉宾进行技术交流
问：相对于其他缺乏商科学位的人，MBA 毕业生在科技公司的价值如何？
MBA 毕业生为产品市场匹配研究、构建仪表板和确定产品成功指标等提供战略思维和建模。他们为上面提到的大量产品支持角色提供了一套可转移的技能集。根据公司和候选人的背景，他们提供的候选人是全面的，能够深入研究技术以及运营和扩展业务的更传统方面。
问：科技的下一个前沿是什么？
我们现在经常听到“MetaVerse”这个词，这个词由 Meta（以前的 Facebook）推广，具有多种含义。简而言之，它是一个连接用户社区的概念，这些用户可以以更身临其境的方式实时交互，例如虚拟现实、增强现实和混合现实。
AR VR 产品探索已经出现了几波浪潮，但对于许多公司来说，这一垂直领域似乎又涌入了另一波产品推动。从产品经理、业务战略、营销和运营等许多角色都在招聘 MBA。
Web3 也正在成为一个流行的概念，直至重新构想 NFT 以用于玩游戏的加密货币支付。甚至像微软和 Zygnya 这样的公司也聘请了加密和区块链领导职位，例如加密开发负责人。此外，探索云计算和机器学习的效率为客户带来了各种新的生产力功能，研究和产品团队大量招聘。
随着 MBA 课程继续使他们的教育现代化，包括更多的技术和分析基础，接受传统申请人档案之外的各种候选人（包括 STEM 专业或前技术员工），并推动学生热爱构建事物的过程，MBA将继续在科技领域变得更加重要。到目前为止，它看起来很有希望。