李东莱在美国拉文大学研究生院农业与生命科学研究科获得博士学位。在日资科学技术振兴机构和Inspire株式会社工作后，他于2006年成立了Bioimpact株式会社，并于2007年成立了General Healthcare Co.， Ltd.（现为GH株式会社）。在管理公司10多年后，他于2017年与竹本达也等人共同创立了Setsuro Tech Co.，Ltd.，并于同年担任现任首席执行官。
 

您能告诉我们您迄今为止的职业生涯以及您在典型学术职业道路之外所做的工作类型吗？
我在生物科学与生物技术学院获得学士学位，在理学部获得硕士学位，在东京大学研究生院农业生命科学研究科获得博士学位。至于就业，我认为大多数博士毕业生在大学担任教学职务或在制药或食品公司从事研究工作是很常见的。就我而言，博士课程毕业后，我做了两年的博士后研究员，然后去了一家咨询公司工作，后来开始了自己的事业。
这段旅程一波三折。当我在硕士课程期间找工作时，我考虑过为一家战略咨询公司工作并得到了面试。我甚至接受了一位董事会成员的采访，但我决定拒绝它。我决定不去做，因为我认为在权衡了在工业界工作和在学术界进行研究的利弊之后，我会做更多的研究。

后来，当我还是一年级的博士生时，我得到了一个实习机会，涉及在一家投资银行进行研究工作。我有机会为一家生物技术风险投资公司做研究，并亲身体验了博士毕业生如何创办生物技术企业。如果我喜欢的话，我可以选择在实习结束后直接去公司工作。然而，在看到生物企业后，我在获得博士学位后对创办一家扎根于技术的生物企业产生了兴趣，我决定进一步深化我的研究。
后来，当我完成博士学业时，我收到了在一家综合贸易公司工作的邀请。我对此很感兴趣，因为我相信销售技巧对于企业的成功至关重要。然而，在我加入公司的前几天，我被告知我将被分配到会计部门。当时，我对会计职业不感兴趣，所以我拒绝了这个提议，并问我实验室的一位教授是否可以作为博士后研究员与他们一起工作。我非常喜欢研究，以至于我想继续在大学任职，但当我30岁时，我决定是时候探索创业了，所以我在一家咨询公司找到了一份工作。我加入公司后不久，一位朋友决定创业，我被邀请加入他作为创始成员。由于这与我建立自己的企业的长期目标非常吻合，因此决定很容易。
 

是什么帮助您实现了这一转变？你遇到过什么挑战吗？
我创办的第一和第二家公司是专门从事生命科学和医疗领域的媒体公司。通过让生物专家处理媒体，我们能够为自己创造一个利基市场，在那里我们可以很容易地获得专业工作。我创办的第三家公司，我现在代表的，是一家创造基因组编辑技术的生物技术公司，我在研究生院学到的东西对我最直接有用。我认为那些升读博士课程的人可以获得良好的组织和解决问题的能力——这在任何环境中都是极好的可转移技能。

 
博士生和研究人员可以在您目前从事的非学术领域探索哪些类型的机会？
我认为你可以成为任何你想成为的人，所以尝试不同的挑战很重要。我认为在高中和大学期间兼职工作的经验也会很有用。对新业务的想法通常是在博士课程中获得的专业知识与您拥有的其他工作经验之间的相互作用而诞生的。

根据您的经验，您认为博士生或研究人员在探索非学术职业道路时应该考虑的 3-5 个最重要的点是什么？
完成博士课程就像瞄准奥运奖牌一样。您的目标是被公认为某个领域的最佳专家之一，即使是在非常小众或小的领域。我认为通过对研究以外的事物感兴趣来拓宽视野很重要。就我而言，在硕士课程的第一年，我从上午8：00到晚上10：00进行了实验，并在做家务的同时学习工商管理和经济学，直到凌晨2：00。我发现我当时学到的东西在今天很有价值。我的实习经历也同样有用。
无论如何，我认为首先重要的是，作为一名研究人员，在你的研究中做到最好。如果你能系统地、创造性地、高效地进行它，如果你与你的同行和合作者保持良好的沟通——即使你冒险进入非学术领域，你也会成为一笔财富。因此，如果您对研究感到厌倦，您可以更轻松地切换到另一个领域。