什么是好的博士导师？及6个关于博导的常见问题

"你能为别人做的最大好处不仅仅是分享你的财富，而是向他展示他自己的财富。-本杰明•迪斯雷利
导师、赞助商、顾问、老板——谁能帮助我推进我的科学事业？我们花了很多年时间成为科学家。我们只需要十年或更长时间才能完成职业生涯的“培训”部分。在那段时间里，我们可能只有2-3名正式主管将提供指导和经验。在科学领域度过一个充实的职业生涯可能具有挑战性——只有 2 个人的建议和指导就足够了吗？
多年来，我一直在为科学家组织指导计划，并进行培训以帮助导师和学员建立充实、富有成效的关系。我将在这个正在进行的系列博客文章中分享我在此过程中学到的东西。
收听我们对哈佛医学院研究员康妮•塞普科（Connie Cepko）的播客采访，了解她的指导风格。

科学家问我关于指导的 7 大问题
在这个博客系列中，我计划回答科学家问我关于指导的首要问题。他们在这里：
1. 什么是好的导师？
2. 我如何选择一位也将成为好导师的顾问/PI？
3. 我在哪里可以找到导师？
4. 我听到的“小组”或“同伴”指导是什么？
5. 我如何邀请某人成为我的导师？
6. 我有一位导师 – 我现在该怎么办？
7. 接受我自己的学员有什么好处？

问题1.什么是好的科学导师？
我开始与研究人员讨论其中的许多话题，他们最近加入了早期职业研究人员的Twitter聊天。许多参与者当然已经意识到寻求指导的重要性，这是他们持续成功的一个重要方面。有来自顾问的研究人员的不幸故事，他们不是好的导师，但许多人都有与顾问和其他帮助塑造他们经验的人建立非常富有成效的指导关系的例子。这导致了“什么是好的导师？
一些推特评论：
• “一个好的导师会考虑你的目标/需求/情况，而不是（或以及）他们自己的目标/需求/情况。
• “有人充当你的'啦啦队长'——激励你。”
• “导师也可以给你现实的期望。（不要以为你能在4周内读完那本书！）”
• “有时导师是一个共鸣板——一个好的导师问的问题多于回答问题。
一个好的导师会做所有这些事情，甚至更多。回顾这份不良导师行为列表是有启发性的（和有趣的）。可悲的是，尤达被挑出来是一个糟糕的导师。显然，一个好的绝地武士并不一定是一个优秀的导师。你现在的导师/顾问像尤达吗？如果是这样，你可能想找到更多的智慧来源。虽然有些轻松，但这篇文章确实强调了一个好导师的关键特征：

• 帮助设定具体目标并帮助您实现目标
• 善于倾听，清晰公开地沟通
• 提供诚实的反馈，而不会贬低
• 不微观管理（教你钓鱼，不为你钓鱼）
• 帮助识别学员的优势并充分利用它们
• 不受学员的才能或抱负的威胁
• 鼓励学员承担风险
一个伟大的导师往往是花时间和精力去思考如何成为一个伟大的导师的人。