博士后会议对于博士后未来研究的影响

科学家必须做科学才能快乐。我们必须改变什么才能确保所有科学家都能以某种形式从事科学工作取得成功？关于美国和世界各地的科学家培训状况有很多讨论。有传言说我们培养了太多的科学家，有些人提议彻底改变我们对研究生院和博士后培养年的看法。

毫无疑问，有太多的科学家正在筹备中，如果他们都在学术界工作。当然，学术研究和培训的资金越来越紧张，竞争也很激烈。然而，我相信科学博士有很多很棒的工作。问题在于，这些受训者中很少有人在6-12 +（！）年的培训中做好了充分的准备，以找到工作。他们没有接触到广阔的非学术界职业环境，并且对发展可转移技能的重视不足（或没有），以便在培训后能够追求这些多样化的机会。

最近关于这场明显恶化的危机的最好的讨论之一最近出现在eLife上：加州大学旧金山分校名誉教授Henry Bourne博士的“博士生和博士后的公平交易”。伯恩博士对定义问题和寻找解决方案提出了一些激进（和一些不那么激进）的建议。甚至比仅仅阅读这篇文章更好 - 你应该在2月<>日在波士顿加入Bourne博士，届时他将成为即将举行的“研究的未来”会议的主题演讲者。

未来研究会议由博士后为博士后组织。我很高兴看到有进取心的早期职业科学家积极参与创造自己的职业发展和网络机会。除了要讨论的主题的重要性外，组织者还通过共同进行活动规划和执行来培养宝贵的技能并结识新朋友。我看到许多类似的例子，科学受训者在他们的非板凳培训中发挥积极作用。华盛顿大学的研究生成立了一家成功的咨询公司，名为The Balsa Group。宾夕法尼亚大学拥有宾夕法尼亚生物技术集团和PBG医疗保健咨询公司。我知道许多学校都有完全由学生/博士后驱动的生物技术俱乐部，如宾夕法尼亚州立大学、伯克利和哈佛大学。学生还与独立的职业组织合作，以获得他们需要的助学金和计划，例如荷兰的博士后职业发展计划 （PCDI）。

有许多学术管理人员正在寻找为他们的科学家提供新型职业准备培训的方法。在过去的几年里，我与一些优秀的博士后和研究生职业办公室合作。然而，有些组织严重落后，有些组织只是没有足够的资源来做足够的工作。仍然有一些大学研究部门根本没有为科学实习生提供正式的职业资源。