UMT特聘教授袁岳先生受邀参加交大UMT管理技术大学第19期学位班开学典礼并致辞。袁岳先生是零点研究咨询集团董事长兼总裁，创业管理服务机构飞马旅发起人，知名独立媒体人，央视策略顾问，飞驴湾首席国际旅行家，零点青年公益创业发展中心理事长，“黑苹果青年项目”发起人。北京大学社会学博士，哈佛大学肯尼迪政府学院MPA，西南政法大学法学硕士，2007年耶鲁世界学者。

UMT袁岳教授在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究，担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。本次在交大UMT大学开学典礼上的演讲更是妙趣横生，现场掌声不断。

特别分享 

袁岳教授
在交大UMT大学开学典礼上的演讲
各位老师幸会，前面讲了很多“学位自信”，我就想如果是哈佛大学，耶鲁大学，还需要证明学位自信吗？但是，换一个角度思考，如果是985,211大学毕业的，美国常春藤毕业的人，就一定能把企业做好吗？他们的企业就能成为上市公司，上纳斯达克吗？答案当然是否定的, 985,211大学毕业的，美国常春藤毕业的人成为上市公司负责人的不到3%。有名气的大学和有名气的大学生是两回事，有名气的大学负责培养有名气公司的马仔。

一般而言，没有名气的大学培养的学生，很努力的干活，开创出有名气的公司，成为有名的老板，然后有名气的大学请你去读EMBA。所以北大清华的校友富豪榜里面，本科是北大清华的不到3%，学术硕士博士也极少。MBA EMBA DBA大部分都不是正儿八经名牌大学毕业的。考不上名牌大学，只好去干活，活干的不错，又回来读MBA EMBA。

赚了一些的来读MBA，公司干的不错的读EMBA，想求名的读DBA，想求名又想求美女的，就成了刘强东，容易出事（笑声，掌声）。著名的大学不需要学位自信，我的本科是南京大学的，硕士是西南政法大学，博士是北京大学社会学，还有一个博士是哈佛大学，后来又去了耶鲁大学做访问学者，这些都不用讲学位自信。

今天想讲四点，第一，不管你是做什么行业的，过一段时间就要学习。传统经济周期是五年一个周期，1994年进入互联网时代后，摩尔定律是18个月一个周期，经济周期缩短到一年半。现在智能手机出现，进入摩尔定律第三阶段，经济发展已经缩短到6个月一个周期了。简单的说，现在的经济周期以两年为一个周期。现在的知识是学习的时候就过期了，学习变得很重要，但是又没有那么重要。

UMT高峰论坛暨开学典礼

UMT将于2020年11月21日在皇冠假日酒店隆重举行《2020国际疫情下中国经济战略分析与展望高峰论坛暨UMT硕博学位班开学典礼》，此次会议邀请到张文宏教授、张勘教授、袁岳博士、连柏林行长等领导嘉宾出席并做主题分享，诚挚的邀请您参加，期待您的到来，谢谢！

大学里面讲课讲的是曾经发生的事情，创业是将要发生的事情，用已经发生的规律能抓住将要发生的机会吗？结论是基本不会。那么听课是听什么呢？知识过期的周期缩短了，比如我们做早起投资的，每2年就是一个周期，两年前我们会投资共享单车，现在就不会投了。周期变得非常重要，是说企业家要抓住前沿信息。那么我们来学习到底是为什么呢？

做企业的人，喜欢小车不倒只管推，喜欢一招鲜用到老。这样的思路，在当下是不行的，做一段时间事情，要停下来学习，现在碎片化的信息非常多，重要的是要学习知识体系。猪八戒的钉耙有36个钉，36招是有体系的，所以虽然打不过孙悟空，但是可以打遍小妖怪无敌手。商战的本质是先进的系统胜出，这是我讲的第一点，经济周期缩短，学习知识体系更加重要了。我拿了四个学位，七个访问学者。我的心得是每五年就要学习一次系统，去年我就在芝加哥大学做研究中美贸易战，研究企业资产如何国际化，重点学习一套分析的方法。

第二，美国的大学生的学习压力比国内的学生大，哈佛的同学的学习量非常大，每天都是二三点睡觉，300页的资料一次要看完，每周都要自己写PAPER。所以说学习要自己多动手，杀猪一定要自己动手，杀十头猪就会了。交大UMT管理技术大学采用国际化的教育体系，强调自己动手比听课重要。

第三，交大安泰管理学院非常棒，在全球商学院排名很靠前，最牛的地方之一，是有一个EMBA商业案例大赛。我每年过来做评委，一个案例大赛出了20多个上市公司，同学们之间围绕项目进行并购，进行资源重组。新的项目做五六年后，资源壮大了，团队发展了，又可以孵化出新的上市公司。这个是中国商学院的特有的优势。

举例说长江商学院，其实是汕头大学长江商学院，他是需要学位自信的。现在他做的很好，变得很有名。是因为真正伟大的大学是同学和老师一起做出来的，长江商学院就是如此。从这个角度来说，UMT管理技术大学可以做的很好。

耶鲁就没有出过什么优秀的企业家，BAT里面马云是杭州师范大学的，北大虽然出了李彦宏，但是他是北大最不好的专业——图书馆系的。所以不太好的专业，容易在社会上变成人才。

有个有名的品牌杰尼亚，在欧洲很多人都没有听说过，因为他在欧洲是一个二线品牌，比爱马仕差远了。但是杰尼亚在东亚特别是在中国成功了，销量很高，是爱马仕销量的15倍，为什么呢？因为我穿着爱马仕走秀45岁就像45岁，穿过就扔掉，因为爱马仕不符合中国男人的气质（笑声，掌声）。而杰尼亚让45岁的人穿着像32岁，年轻化的设计迎合了大众的消费心理。

所以一个地区，当经济在崛起，市场在崛起的过程中，会创造出很多机会。从这个角度来说，当下有很好的历史机遇，UMT管理技术大学可以做的很好，可以因为在座的各位的创造，成为一个有名的大学（笑声，掌声）。

有名的大学也没有什么神秘，哈佛大学是著名的大学，主要是靠学生捐款，捐款是靠在中国卖鸦片。希望各位今后有机会在中国捐出一个哈佛大学。

第四，我想说一下，每个阶段的学习，都是一个提纯的过程，经过Purify,成为更棒的人。人生经过多次的提纯，对人生，对事业有了更高层次的认识。人固有一死，死的时候你们会发现全中国的百岁老人，85%都是农民，生活在乡村，15%活在小镇。江苏省 6188个百岁老人，只有8个活在地级以上城市。当然各位把户口迁到上海，活到上海的平均寿命80多岁还是很容易，活到100岁就很难了。

人生是一个修炼的过程，在交大有很好的学习氛围。我们在这个学习氛围中，应该把这段经历当做自我修炼的过程。大家在这里认真学习，企业做的好固然好，如果企业不太好，大家也可以修炼成为百岁老人。所以今天在座不会有失败的学员，企业活的长的，可能企业家活的短一点；企业做的不太好的，企业家可以活的长一点。无论如何，都能证明你是一个伟大的企业家。谢谢！

袁岳，零点研究咨询集团董事长兼总裁，创业管理服务机构飞马旅发起人，知名独立媒体人，央视策略顾问，飞驴湾首席国际旅行家，零点青年公益创业发展中心理事长，“黑苹果青年项目”发起人。北京大学社会学博士，哈佛大学肯尼迪政府学院MPA，西南政法大学法学硕士，2007年耶鲁世界学者。中国市场研究协会副会长，北京科技咨询业协会理事长，世界专业研究人士协会(ESOMAR)原中国区代表，国际管理咨询机构协会(AMCF)前副主席兼原中国区代表，北京留学生商会副会长，哈佛校友会理事，世界园艺博览会文化艺术委员会委员，中国国家标准委员会社调市调标委会委员，公益基金会中心与友成企业家扶贫基金会顾问。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学、中央美术学院等高校的兼职教授、EMBA/MBA/MPA兼职导师。

袁岳发表有管理学、经济学、社会学、法学等方面论述二十余册。他坚持为青年人著书，著有《我的江湖方式：袁岳致青年书》、《黑苹果——袁岳的人情课堂》、《趁年轻 折腾吧》、《青春不应被浪费》、《趁年轻 创业吧》等；他活跃在荧屏之上，在《赢在中国•蓝天碧水间》节目里，他是有忍有谋、沉稳老练、令人称赞的光头队长；他曾主持《头脑风暴》，演讲风格儒雅幽默，尽显睿智，以其独到的见解，深受大众喜爱。