随着越来越多的企业希望改善其多样性、公平性和包容性政策，Ebbie Parsons ('06 MBA) 和 Yardstick Management 处于创造全球变革的中心。
帕森斯是美国领先的黑人拥有的咨询公司 Yardstick 的创始人和管理合伙人。他的公司曾与一些世界领先的管理咨询品牌合作；多元化、公平和包容性咨询；和人才咨询。
帕森斯在中国工商管理博士论坛讲述了成功企业家的要素、为什么咨询一直让他感兴趣，以及自从美国乔治•弗洛伊德 (George Floyd) 被杀后，他的工作发生了怎样的变化。

你是如何开始使用 Yardstick 的？
最初，我们以 Yardstick Learning 起家，主要专注于教育领域。我创办这家公司时的想法是，我真的可以做出很大的改变。然后我开始更深入地思考领导力和教育的多元化，并为有色人种社区的孩子提供更多机会。此后不久，我们开始引起来自教育部门以外的许多不同类型组织的兴趣。

为什么这是您想从事的行业？
我以为我会产生更大的影响。我喜欢 Yardstick 和咨询服务的地方在于，我们可以为许多不同组织中的数百万人提供支持，这让我可以有点散漫，也许这可能是解释它的最佳方式。我喜欢面对不同的问题。我喜欢解决不同的问题。我认为咨询是为散漫的人准备的。适合我们这些容易感到无聊的人。

自从今年夏天乔治•弗洛伊德 (George Floyd) 被杀后，您的工作发生了哪些变化？
我们确实在全球范围内引领转型变革。现在，在乔治•弗洛伊德 (George Floyd) 之后，许多公司都更加重视多元化、公平和包容性。如果您了解多样性和包容性空间，其中许多是由女性领导的白人组织。当公司开始寻找黑人拥有的公司来做这项工作时，我们一直在上升，因为这已经融入了我们所做的一切，而且我们一直都在这样做。所以我认为我们有一个八年的领先优势。

是什么激励你每天的工作？是什么让你兴奋地上班？
我对挑战感到兴奋——问题激励着我。例如，我们如何找出世界上许多最聪明的人都无法想出的解决方案？所以我喜欢它的竞争力。作为一个企业家，你必须是一个赌徒，一个骗子。你必须愿意承担很大的风险。而且，您必须有一定程度的信心，相信您可以策划一个独特的解决方案，该解决方案对于您服务的每个客户都会有所不同。因此，我知道每天醒来，我都会直接参与为 10 个不同的客户解决 10 个不同的问题，影响数百万不同的人。

您认为有哪些习惯或特质帮助您取得成功？或者更广泛地说，你认为有哪些特质可以造就优秀的企业家？
人们信任优秀的企业家。可信度是关键。你实际上必须信守诺言。我会说这是所有企业家都应该关注的，他们做出的承诺。这也是我认为让我受益匪浅的事情。人们知道，当我说我们可以做某事时，我们就能做到。

如果您正在与一位有抱负的企业家交谈，您会给他们什么建议？
我给你的建议是确保无论你想做的是什么，都有市场。有需求。你可以比其他人做得更好，人们会从你那里购买。人们在很多时候都会选择从谁那里购买，尤其是服务行业。他们购买你的大脑就像购买你的个性一样。