了解当前博士后职业发展现状
在我们的第一篇博客中，Prosper 的研究人员开发人员 Catherine Charlwood 博士和 Fiona McBride 博士与博士后研究人员和首席研究员讨论了我们最初的焦点小组的发现。

职业规划
“职业规划”：我们认为从中学开始就没有认真考虑或真正听说过的两个词。职业规划是博士后经历中很大程度上缺失的一个概念，主要是因为假设每个人都在努力进入学术职业——讲师职位，梦寐以求的长期工作。然而，由于学术工作的数量如此之少，而博士后的技能水平和知识如此之高，需要做更多的工作来向英国博士后社区开放，让他们能够在内部和内部获得广泛的职业机会。学术界之外。
Prosper是一个为期三年半的研究英格兰资助的项目，专门关注这个问题。Prosper 基于共同创造和访问民主化的原则，将汇集博士后研究人员、首席研究员和雇主，以创造接近博士后职业发展的新方法。这种方法源于我们的理解，即博士后职业发展所需的文化变革无法通过孤立地与一个团队合作来实现，而是需要与一系列利益相关者持续共同创造。 

照顾所有人
虽然有许多博士后职业发展计划侧重于特定学科或一组学科领域，但 Prosper 寻求支持所有博士后——从物理学家到哲学家，从机械工程师到音乐学家。但是，为了满足每个人的需求，我们需要来自各个学科背景的博士后和 PI 分享他们的观点，试用我们制作的内容并给我们诚实的反馈——您将有很多机会分享您的知识、经验和想法随着这个迭代项目的进行，与我们一起。

了解我们在哪里
一月份，我们与利物浦大学所有学院的博士后和 PI 举行了初步的焦点小组讨论会。来自职业生涯各个阶段的研究人员齐聚一堂，讨论博士后职业发展的最佳实践、他们面临的挑战以及 Prosper 如何支持他们。

博士后
我们的博士后焦点小组提出的一个明确主题是作为博士后所带来的不稳定性以及这对他们的福祉的影响。定期搬迁通常是学术就业市场的预期，因此难以实现其他类型的生活目标，例如组建家庭或买房。将那些具有里程碑意义的时刻放在一边，仅仅是在新地方“重新开始”并建立新联系所需的能量是博士后经历中经常被忽视的东西。参与者谈到了与家人和朋友背道而驰的困难，需要发展新的友谊——一位博士后在四年内搬了六次家。不断的搬家也会对博士后的认同感产生连锁反应，因为“我在哪里？” 经常告知“我是谁？”的答案。
另一个一致的主题是缺乏对博士后可用的知识的了解，无论是在学术界之外可能存在的机会，还是可以支持他们的大学服务方面。这种对学术轨道之外“外面”的知识的缺乏可能导致他们担心他们的技能无法满足雇主的要求，无论是真实的还是想象的。很难听到这么有能力的人——他们可以分析复杂的数据、构建强有力的论据、编写资助申请并为任何特定的受众重新设计研究——怀疑他们的能力。有些事情需要改变。当我们在团队中不断提醒自己时，“我们没有给自己设定小挑战！” 再说一次，只有通过应对重大挑战，文化变革才有可能， 2020 年 1 月发布的《研究人员对他们工作的文化的看法》报告）。

首席研究员
首席研究员分享了博士后对特定开发活动的时间和资金可用性的担忧，但可以理解的是，向资助者交付固定项目的压力在许多 PI 中占主导地位。他们还对自己对可能向学术界以外的博士后开放的途径缺乏了解表示担忧，因为许多 PI 本身只在大学工作过。一般来说，PI 明白他们的博士后在专业发展方面需要更多，但作为 PI，他们如何才能最好地支持这一点存在很多不确定性。
真正令人振奋的是 PI 们愿意聚在一起讨论博士后职业发展，无论他们自己的职业阶段或学科如何。这显然是 PI 感兴趣的领域，焦点小组发出的一个关键信息是缺乏可用于指导他们管理博士后发展的结构。这与 PI 在监督博士生时提供的相对结构化的产品形成了直接对比。PI 还认为，在如何与博士后就学术界以外的职业进行潜在的困难对话方面缺乏支持，而 Prosper 特别渴望满足这一需求。
随着焦点小组的进行，将不同学科专家聚集在一起的内在价值变得显而易见，让 PI 自己能够了解不同院系和学科在发展机会、行业合作伙伴关系和社会影响方面的差异。假设您的学科规范转化为所有其他规范的趋势导致一些惊讶的面孔和对所代表的不同领域的细微差别的更大欣赏。
同样，通过这些讨论也清楚地表明，虽然所有博士后和 PI 都有一些共同的经验，但也存在关键差异，具体取决于学科以及这与就业前景的关系；你有多大可能有同事或作为团队的一员工作；无论您是否有教学或监督职责，仅举几例。重要的是要提醒自己，即使在大学环境中，“博士后”一词的含义也很丰富，Prosper 必须对此做出回应。

下一步
下一个是什么？好吧，我们将继续在不同的活动中与博士后、PI 和雇主合作，并与曼彻斯特大学和兰开斯特大学建立项目联系。我们还致力于从 2020 年 6 月起在利物浦推出我们的原型在线门户网站。在我们创建和管理它时，我们需要您对材料和内容的反馈，以确保它满足您的需求。

更多关于繁荣
该项目位于利物浦大学学院内， 有两个机构合作伙伴， 曼彻斯特大学和兰开斯特大学，以及广泛的雇主利益相关者。这些至关重要的关系将使我们能够反思博士后经验的多样性和雇主的需求，从而创建一个适合所有人的发展模式。
Prosper最初被构想为英国政府工业战略中人民链的一部分。博士后是高度聪明的批判性思考者，具有快速适应和学习的技能和能力。对于雇主来说，它们是一种很大程度上尚未开发的资源，他们甚至可能不知道大学内有大量的专业研究人员签订短期合同。一个强大而蓬勃发展的知识经济需要这两个群体——研究人员和雇主——相互交流，而 Prosper 旨在促进这些对话。
Prosper 所有活动的核心是平等、多样性和包容性 (EDI)，我们将获得职业发展机会的民主化置于项目的中心。博士后人口多元化，所有博士后都应获得职业发展机会。