应该成为一名长期的博士后吗？
在与博士后讨论生命科学的职业道路时，我们经常听到希望通过接受一种长期的学术界高级博士后职位来摆脱“教授的激烈竞争”。这个想法是获得一个永久职位（因此在经济动荡时期获得一份安全的工作），同时包括一个具有一些（但不是太多）责任的智力刺激和创造性的职业。这是你想要的吗？
以我的经验，尤其是有小孩（或计划要孩子）的女性发现这是一个有吸引力的选择，因为她们正处于生命中最忙碌的几年。当压力水平和对未来的情绪不安全感增加时，通常会在合同快结束时讨论这个概念。
在一些国家，例如在法兰德斯/比利时，这种类型的职位不存在，在其他国家，这些职位在学术界增加了一个重要的“中层管理”层，例如在英国、法国和德国。然而，根据我的个人经验，这些人通常对他们的安全工作不满意。如果您决定成为一名长期的博士后，您的工作取决于可能退休或搬到另一个城市/国家的教授。发生这种情况时，这会给您带来三种可能性：

1.与老板一起搬到新的位置。
当你年轻时，这可能很好，搬到一个新的地方是令人兴奋的，可以拓宽你的视野。当你年纪大了，并且很好地融入了当地朋友和同事的圈子，当你有更大的孩子融入他们的当地朋友圈子和/或当你的伴侣在你目前的圈子里有很好的地位时，这变得越来越具有挑战性。

2. 寻找新工作。
2013 年，Victoria Doronina 在《  Science Careers 》中写了一篇略显令人沮丧的文章， 内容是关于生命科学领域年长博士后的职业机会有限。您可能不完全同意她对学术界作为工作场所的看法，但是，从新雇主的角度来看，有很多理由更喜欢年轻的博士后（见下文）。

 
3. 留下来适应新老板
适应新老板总是充满挑战。当组长进入新地点时，他/她可能更愿意雇用新的和年轻的员工，至少有两个重要原因：
1.心理方面的考虑：与新来的人一起工作要容易得多，而且必须让自己适应一切，而必须从以前的工作中接手的人通常有他们不愿意轻易改变的传统和惯例。预计会有更多的谈判。
2.技术考虑：当主要调查员使用现代技术工作时，老员工并不总是完全更新和/或不愿意或不能学习新技能。有时，由于在蛋白质印迹或流式细胞术等选定技术方面拥有多年经验，因此可以通过高度专业知识来弥补这一点。

许多论点反对这种类型的工作：
1.你的职业发展是有限的，当你对有限的自由或多年来没有大幅增加的薪水感到沮丧时，你越老，重新开始你的职业生涯就越有挑战性。 
2.以我个人的经验，处于中层管理职位的科学家常常对他们有限的自由感到不满意。他们可能会觉得他们在技术上比老板更有资格（这可能是真的，也可能不是），但是，老板得到了赞誉，他们仍然在幕后。这可能与作者身份问题相结合，导致不可接受的大量中间作者身份（这当然可以而且应该协商）。此外，他们经常不得不遵循老板的研究思路，因为他/她会根据自己的职位将钱带进来并分配资源。     
3.上述所有要点也可能限制吸引资助的可能性，例如，由于第一/最后作者数量有限、技术人员和博士生的访问受限，以及——更具挑战性——在选定领域成名的可能性有限。 
因此，我们不建议从事长期博士后的职业。 据我所知，一些欧洲资助机构甚至调整了他们的博士后资助计划，只有当候选人在合同结束时获得该大学的永久合同或教授职位时，才允许签订 3x 2 年的合同。
但是，在幸运的情况下，您可能能够协商出一种相当独立的工作方式，使您成为特定领域的专家（因此，您获得了荣誉），以第一作者和/或资深作者的身份定期发表文章，拥有自己的博士生团队和技术支持，并获得自己的资助。
您应该确保不要陷入这项特定工作并发展自己和技能。参与需要学习新技术的项目，并抓住机会学习技术和可转移技能课程。如果您的优先事项发生变化并且您不想再成为博士后并需要寻求其他职业，这将为您提供支持。
在这种情况下，您可以考虑在不成为教授的情况下从事高级科学家的职业。