哈佛大学博士后:如何选择和计划博士后?
根据 哈佛大学副教授Donna Korol的说法，寻找和确保博士后没有标准做法。但是要记住一些注意事项，以帮助您确定哪种类型的博士后适合您以及如何成为有竞争力的候选人。
为帮助您完成此过程，Korol 回答了常见问题。单击每个问题以揭示她的观点。
1. 如何找到博士后？
网上经常有招聘信息，例如在NeuroJobs或Science等网站上。刚刚获得巨额资助并拥有博士后职位的实验室可能会发布。
很大一部分人通过口耳相传和社交活动获得博士后，例如 SfN 的年会。学生们经常提前给人们发送电子邮件以进行信息采访。
2. 向素未谋面的人发送电子邮件询问职位是否可以接受？
电子邮件是适当且可以接受的。
如果我认识的人伸出手说：“我的高级研究生即将毕业并对你的实验室感兴趣”，那个人就会浮在我名单的首位。
人们会收到很多电子邮件，因此请个性化您的电子邮件。要脱颖而出，请附上一份简短的简历，说明你是谁、你做了什么、为什么你觉得这个实验室很有趣，以及你为什么想在那里工作。
3. 可以做多个博士后吗？
是的，这是可以接受的。这取决于你的生活状况和你的职业目标。你可能会做一个博士后，然后决定再做一个来学习一套新的方法。此外，您可能会从行业开始，并决定您想要更多的学术职业，反之亦然。
我有第二个博士后加入我的实验室。他们经常有自己的一套想法，因此他们可以为 PI 的研究计划做出很多贡献，并为独立的职业生涯做好准备。
完成几个博士后可能会给人一种你对运行自己的研究计划不感兴趣的印象。然而，有些人想成为别人实验室的高级研究人员，这样他们就可以全职从事研究，而无需承担作为教员、行业主管或其他职位所带来的行政责任。在这种情况下，一些博士后经验可能会提供一个广泛的工具包，您可以将其带到工作台上。
无论如何，让自己完全沉浸在每次培训体验中，包括参与指导、资助写作和行政工作，在任何情况下都将始终为您服务。
4. 我应该如何选择导师？
选择适合您的个性、生活方式和职业目标的导师。如果有不匹配，你会很痛苦。向您的顾问和其他了解您的人询问您潜在导师的风格。联系未来实验室的当前博士后和研究生。与您的潜在导师交谈以获得洞察力。他们对您的职位的总体期望是什么？他们如何支持你的独立性？他们的博士后标准发表率是多少？他们如何分配第一作者身份？
5. 在我的博士后发表论文有多重要？我应该寻找什么类型的发布环境？
您想要在该领域有影响的出版物，并让您的研究事业付诸实践。这对每个人来说可能意味着不同的事情。拥有有影响力的出版物意味着您可以进行一项大型研究，在该研究中，您可以在一个知名媒体中与三个人分享第一作者身份。或者，您可以在您的研究领域的专业期刊上发表五篇第一作者出版物。两者都很有价值，并且会吸引从事不同类型研究的 PI。
6. 我想进入学术界。我应该通过我的博士后获得教学和管理经验，还是以后可以？
我鼓励博士后参与整个学术生涯的各个方面，这样他们就可以决定他们想要追求的领域。
如果您作为研究生没有做过太多教学，请询问是否有机会。想想你的职业意图，并尽量将它们与你所教的内容相匹配。
在博士后之外，你可以更容易地获得教学技能，而不是获得研究技能。我有一些学生在研究机构做过博士后，后来决定要教书。因此，他们在一所社区大学教授了一门课程来获得这种经验。
除了一般的实验室管理（例如手稿审查、编写动物或人类协议以及管理预算）之外，获得曝光管理和指导本科生和研究生也很重要。
7. 如果我想进入学术界，我还可以做行业博士后吗？
获得行业博士后并不妨碍您拥有学术生涯的能力。事实上，有时，拥有这样的行业经验很有吸引力。
如果您追求行业博士后，请确保您能够发表您的研究。否则，它可能会将您排除在一些通常会采访具有可靠出版记录的候选人的教师搜索之外。
你总是可以做第二个博士后以获得出版物并确定你喜欢哪个环境。
8. 在我的面试中，我是否需要列出我博士后的整个具体目标？
我会发现列出你的整个目标有点不寻常，也许有点冒昧。绘制博士后研究图表通常是一个交互式过程，即使您正在撰写博士后资助。我们想知道你将带来什么样的能量，你是如何思考的，以及你有什么想法将你的理论和方法整合到我们的工作中。
如果你对一个你喜欢从事的项目有具体的想法，相反，准备好说，“我很想继续我的工作。这些是我想过的一些实验，这就是我认为我可以做到的方式将我的专业知识融入你的实验室。” 最重要的是，对你博士后实验室的新研究途径感到兴奋，这将使你的未来导师相信你对这些问题和技术充满热情。
9. 我应该寻找什么样的研究环境？
现在是你被科学问题所驱动的时候了，所以寻找一个具有让你兴奋的研究目标的实验室。如果您对人类健康感兴趣，请找一位博士后询问翻译问题。如果您对基本机制感兴趣，请找到一种适用于细胞和分子生物学的机制。
但是，您希望能够将您的研究问题付诸行动，因此请确保更广泛的环境拥有丰富的方法、使用不同技术的同事以及共享仪器的部门，即使您的预期实验室没有。
请记住，方法来来去去——您可以通过参加研讨会或向同事学习来获得方法培训。
如果方法培训是一个重要目标，请找出可用的内部资金和专业发展机会。
10. 导师在博士后中寻找什么？
导师寻求参与和奖学金。你应该对你的工作感到兴奋和热情。他们想看看你将为实验室带来什么，你的协作程度如何，以及你的工作效率如何。
尊重你的导师的时间。明白导师有很多人，而你只有其中一个。设定期望是有帮助的。考虑一下前景不佳和生产力过高。最好说“我可以在一周内给你”，但在三天内交付，而不是说“我可以在三天内给你”，然后在两周内交付。
11. 我需要带着资金来博士后吗？
如果一个潜在的博士后用他们自己的资金来找我，那很有吸引力，因为博士后津贴非常昂贵。尤其是如果实验室没有大量的资助，自带资金是一个加分项，但如果你没有，这绝对不会破坏交易。
许多博士后在实验室期间获得了他们的第一笔真正的资金。但是，明确表示您想寻求自己的资金是高度积极性和尊重实验室资源的标志。我建议通过以下一些资源寻求资金：
• 人类前沿科学计划
• 美国大学女性协会
• 哈佛大学外部机会汇编
12. 我应该有一个既定的计划还是对整个博士后期间出现的机会持开放态度？
有一个计划很好，但要保持对偶然机会的开放心态。它们可能会成为你发生过的最好的事情。
我总是鼓励学生做自己感觉最好的事情。深入了解什么让你快乐，你的优势是什么，什么是自然而然的。想想你是喜欢板凳工作还是想管理补助金或人事。如果您不确定，请尝试一下，然后再决定。