为什么招聘经理在博士招聘中不太关心技术技能？
了解工业中的运作方式是一个持续的过程。即使在我被聘为研发领域的第一份行业工作之后，我也没有完全理解我带来的价值。
尽管如此，我仍然痴迷于为我的团队增加价值。所以，我一直在谈论诸如“统计显著性”、“可重复性”和其他与我的工作或团队的工作没有太大关系的学术概念。
我很确定我听起来很尴尬，与我一起工作的人无关。我可以想象他们会想这样的事情：“这个孩子在说什么？他是想教我们一堂基础统计课吗？
“或者”我们不需要你浪费时间专注于微小的细节或实验室结果，我们聘请你来帮助我们确保我们的研发产品线保持满员。
他们需要我了解他们的品牌和文化，融入他们的文化，说他们的语言，并帮助他们保持盈利。
但当时我对所有这些新概念的含义只有基本的了解。我仍然认为我的实验室技能令人印象深刻，他们雇用我是因为我的技术技能。所以，我一直在发表这些不合时宜的评论。
直到多年后，当我第一次走进一家全球500强行业公司的实地考察时，我才完全明白我的技术技能是多么无关紧要，以及我的价值到底在哪里。
作为访问的一部分，我们被邀请参观公司的设施，并被带到这些巨大的实验室，每个实验室都有一个足球场那么大，里面装满了数亿美元的先进机器人技术，实时进行数千次实验。
我无法理解每分钟生成的数据量。那时我终于意识到，我在学术界学到的所有技术技能都是毫无意义的。
我进行实验的能力在工业界毫无意义。机器人可以比我做得更好。
使我有价值的技能与我理解这些机器人系统的能力有关，战略性地规划下一步要运行的实验，以及管理机器人和与他们一起工作的技术人员的能力。
简而言之，我意识到我的可转移技能是有价值的，而不是我的技术技能。
这对你来说也是如此，你越早意识到并接受它，你进入充实的行业职业生涯的机会就越大。
如果你想被录用到行业工作，你必须开始说行业语言，这首先要了解行业雇主最看重哪些技能。

技术技能已经过时，看门人关心可转移的技能
可转移技能，也称为从部门到部门、公司到公司以及工作到工作的软技能转移。这意味着无论您的目标职位是什么，他们都在寻找这些技能的组合。
在学术之外过渡或进行职业转变时，可转移技能是您最大的资产，因为它们是普遍的。
与您的技术技能不同，一旦您进入新的工作环境，这些技能通常太小众而没有价值，而可转移技能在您职业发展和改变职位时仍然具有相关性。
不幸的是，大多数博士无法理解他们的技能被贴上软标签的想法。根据他们的学术心态，事情需要复杂才能有价值，而可转移技能太简单了。
因此，他们甚至很难列出行业雇主希望看到的最基本的技能。
相反，他们列出了听起来令人印象深刻的利基特定技能（但被跳过而不是阅读），如荧光显微镜，实时PCR，量子力学，人工智能，机器学习以及任何带有定性或定量词的内容。
我知道你在想什么“...但。。。我有博士学位！如果我不能用它来被录用，我做了我所有的高级技术培训是为了什么？
许多博士认为，一旦他们意识到技术技能在工业中没有价值，他们就浪费了多年的生命。这不是真的，你开发了许多可转移的技能，给你带来了竞争优势。
但是，如果你想找到一份充实的工作，你需要做出心理转变并接受现实。
尽管他们受过教育和先进的技术培训，但未能实现这种心态转变的博士在职业生涯中并不成功。
接受你在学术界学到的技术技能将在阅读本文后的几年甚至几个月内过时。事实上，其中许多现在已经过时了。相比之下，您的可转移技能比以往任何时候都更加重要。

应该强调的3种可转移技能
如果你已经关注厚脸皮科学家一段时间了，你可能听过我谈论过许多行业需要的可转移技能：沟通、项目管理、时间管理、市场知识、研究、分析、职业道德、创新、理解、解决问题......
您可能想知道在将这些技能添加到您的LinkedIn个人资料和简历中时是否应该遵循策略。
事实是存在的，强调可转移的技能是不够的，如果您想说服雇主您是给定职位的合适候选人，您需要添加正确的组合。
可转移技能分为三类：面向系统、以人为本或面向自我。
您必须在简历和个人资料中交流每个类别LinkedIn两到三项技能，并且您必须能够在面试过程中讨论它们。
您还必须传达这些可转移技能过去如何帮助您取得相关成果，以及它们将如何帮助您在手头的工作中比其他候选人表现得更好。

1. 系统导向技能
第一类可转移技能着眼于在工业中工作的更大图景。这些技能向雇主表明您可以理解和管理系统和流程。
不要低估系统在业务中的重要性，它们完全负责允许业务扩展。
作为一名博士，你一生中的大部分时间都在系统和呼吸。你只是在学术界用不同的名字来称呼他们。例如，协议、程序、方法或课程计划。
如果博士级求职者不了解系统，无法在当今的就业市场上传达他们以系统为导向的技能，他们就不会被录用。
好消息是，您现在的简历和个人资料中可能已经具备了一些面向系统的技能LinkedIn。
您只需要以通用的方式表达它们，使用行业语言，以便目标职位的看门人能够理解。
例如，如果您帮助管理实验室的预算，则可以将“财务敏锐度”列为您的工作技能之一。
如果您必须确保实验室中始终有某些试剂库存，以便每个人都可以继续执行实验，则可以在技能列表中添加“风险缓解”或“风险管理”。
以下是此类可转移技能的其他潜在选择：文档、记录保存、编写标准操作程序 （SOP）、监管敏锐度、生产、质量控制、质量保证、创造投资回报 （ROI） 或简单的系统化。
花点时间仔细集思广益，理解和交流您在求职的每个环节都拥有的基于流程的技能，以引起行业专业人士的共鸣。

2. 以人为本的技能
第二类可转移技能表明，你可以以富有成效的方式与人互动，无论这些人是你的经理、你的学员还是你的同事。
以人为本的技能与组织行为有很大关系，组织行为学是一个研究领域，侧重于人们如何在组织内互动。
具有以人为本技能的博士可以适应环境的突然变化，并与可能在同一办公室（或国家）或可能不在同一个办公室（或国家）的团队成员进行有效沟通。
您是否灵活、多才多艺且能够很好地适应远程工作？在您的简历中将其列为“远程工作”或“虚拟培训”。
你能指导、培训和与技术专长比你少的人一起工作吗？你可以说你擅长“人才发展”。
您能否跨部门工作以实现影响整个组织的目标？这意味着你擅长“任务委派”和“沟通链”。
你能在办公室里灵活地与其他性格类型一起工作吗？你能和比你更混乱、更愤怒、更不聪明、更烦人的人一起工作吗（从你的角度来看）？您可以将“灵活性”或“适应性”列为您的技能之一。
您能处理数字跨职能协作吗？这本身就是一种技能。
以人为本的可转移技能的其他例子包括绩效管理、战略愿景、变革管理和项目管理。
当雇主看到以人为本的相关可转移技能时，就会向他们表明您将成为一名优秀的领导者和合作者。
但是，更重要的是，这意味着你可以接受上级的命令，你既可以为了项目的利益影响他人，也可以被他人影响，而你或他们都处于权威地位。

3. 自我导向技能
最后一类可转移技能谈到您作为员工。关于你如何独立或相互依赖地完成工作。
这一类别对博士来说往往具有挑战性，因为学术界告诉我们，谈论自己是傲慢的，结果是在群体中取得的，所以我们不应该为自己买功。
但是行业雇主正在雇用你作为一个个人，他们需要知道你是一个有能力的人，可以把事情做好，其他人可以根据你的能力尊重你。
他们需要知道你可以与他人合作，而不是经常惹恼你周围的人。
作为一名博士，你可能比大多数求职者有更强的职业道德，但你可能从未想过把它添加到你的简历中。然而，这是一项伟大的自我导向技能。
如果你不告诉雇主，雇主怎么知道你是他们遇到过的最努力的候选人之一？
其他以自我为导向的技能包括主动性、快速学习、完整性、压力管理、创新、研究和分析、技术素养和自主性。
你自我导向的能力是将自己的想法带到桌面上，战略性和创造性地思考以解决现有问题，这是自我导向的可转移技能，这将使你成为任何组织的资产。

结束语
是时候接受你的技术技能已经过时了，在工业中无关紧要了。如果这让你觉得自己很失败，请明白这不是真的。你只需要改变你的心态，专注于让你对行业雇主有价值的东西——你的可转移技能。这些技能从一个部门转移到另一个部门，从一个公司转移到另一个公司。但是，仅仅将可转移技能添加到您的LinkedIn个人资料和简历中是不够的，您需要确保包含三个主要类别的技能。面向系统的技能，表明您可以管理系统和流程。以人为本的技能，表明您可以与他人高效合作。以及自我导向的技能，这表明您可以独立和相互依赖地完成工作。在您的简历中添加正确的可转移技能组合并能够在面试过程中讨论它们将确保您向雇主展示您的真正价值。