什么是领导心理学？
领导心理学是理解个人如何作为领导者和追随者发挥作用的独特方法。该研究领域考察了那些自己是领导者的人、追随者和给领导者提供建议的人。目标是了解成为一名伟大领导者的要素。你作为领导者的表现会影响你的团队和同事的表现（什么是工商管理领导心理学博士？为什么要读心理学博士？）。

组织比以往任何时候都更需要有效的领导者。你准备好领导了吗？
你的领导方式会影响你的团队和同事的表现。领导心理学博士学位可以增强你的信心，改善你的工作方式，同时，帮助你周围的人成长和发展。获得推进职业发展所需的技能，并在你的领域担任行政领导角色。我们面向在职专业人士的混合计划邀请您学习、成长和领导变革。

在领导心理学中选择优秀的心理医生
你可以在4年（全日制）或6年（非全日制）完成威廉詹姆斯学院的领导心理学心理学课程。所有学生都必须拥有至少30个学分的硕士学位，这使得WJC学分总数达到68个。
您将享受到课程的便利，这些课程主要是在线提供的，每年有三个必要的实习（秋季、春季和夏季）。实习是在马萨诸塞州牛顿的校园进行为期四天的强化住宿，也是与您的同学一起工作、参与高管级体验式学习课程和参加世界级思想领袖演讲的绝佳机会。学生喜欢这些实习，因为他们能够通过体验式学习练习他们的新技能，与同龄人和教师面对面交流，并建立更强大的网络联系。
作为一名领导力心理学心理学专业的学生，你将学习和实践新的技术和工具，这些技术和工具可以在你目前的职位上应用和测试。无论你是在内部工作还是作为独立顾问，你在未来4-6年获得的知识都可以立即产生影响，并为你和你的组织带来成果。

通过体验式教育选择真实世界的学习
实地实习是我们教育模式的一个变革方面。作为一名领导力心理学心理学专业的学生，你将在900小时的监督实践实地培训中毕业。这包括600小时的实习和300小时的实习。你将与我们的实地教育办公室合作，找到一个适合你职业兴趣和目标的实习机会。

选择承担社会责任的影响力
我们的领导力心理学心理学课程植根于社会正义、尊重多样性和多元文化视角。这种方法贯穿于我们的整个课程和培训模式。
威廉•詹姆斯的学生可以选择参加一个联合课程，大学范围内的集中，以加强他们的学习和扩大他们的学习。可用的专业包括非洲和加勒比心理健康、亚洲心理健康、全球心理健康、拉丁美洲心理健康或LGBTQIA+研究。
除了学院范围内的集中，我们还专门为领导心理学心理学专业的学生提供深入、集中的学习机会，包括反种族主义领导、教育领导、领先的非营利组织和非政府组织，以及领导心理学的神经科学。
特定课程的重点或重点领域
教育领导
包容性领导
领导非营利组织和非政府组织
领导心理学的神经科学

选择社区连通性、支持和学生生活
威廉•詹姆斯学院社区是支持和联系的。我们的学生主任办公室为所有学生提供定期的面对面和在线课程，并监督 我们的学术资源中心。学生领导和学生团体创造更多机会 为了参与，我们很自豪能成为威廉•詹姆斯学院黑人心理健康研究生院的所在地，这是一个为参加我们博士和硕士学位课程的黑人学生设立的社区， 这提供了指导和交流机会。

选择导师和个人成长
作为一名学生，你将通过教育、研究、指导和培训与教师互动。所有学生都与顾问密切合作，制定课程规划、个人和职业发展以及职业目标。
学生来自不同的背景。有些是高管，有些在高管轨道上，其他人作为经理和董事领导和支持团队。许多人正在管理全职工作、家庭和个人关系。他们会告诉你，他们从教师那里得到的支持和指导是非凡的。我们的教师以高接触模式为荣，并在这里支持你完成博士之旅。
组织和领导力心理学的教职员工共同代表了许多心理学和商业领域的专业知识，包括非营利领导力、组织文化、领导力神经科学、战略人才管理、项目评估、群体动态、多样性和领导力等。
威廉•詹姆斯学院的教师是实践专业人士，他们将他们的组织专业知识和现实世界的例子带入课堂。他们将这种经历与基于经验的研究结合起来，教你细微差别、协议和干预措施，让你为学生的实地工作和领导心理学家的职业生涯做好准备。

领导心理学中的心理学博士
学位要求和时间表
• 68个学分，除了从认可机构的硕士学位申请的30个学分外，还获得了4年以上的心理学学位
• 学期形式，每学期2-3门课程，部分学期进行实地考察，2-3节暑期课程
• 需要300小时的实地工作。选修课最多可增加150小时
• 博士项目

课程概述
理论与实践必修课（34学分）
ORG LP101-第一年研讨会（学分： 1）2023年秋季开始入学的学生需要
ORG LP703-领导力的高级整合：自我和系统（学分：3）
ORG LP704-高级对话干预（学分：3）
ORG LP705-领导力的道德和实践标准（学分：3）
ORG LP736-组织发展和变革（学分：3）
ORG LP737-成人发展（学分：3）
ORG LP741-适应性领导和对变革的抵制（学分：3）
ORG LP762-领导力和追随者心理学（学分：3）
ORG LP763-领导力、自我利用和多元文化能力（学分：3）
ORG LP764-领导力的神经生物学（学分：3）
ORG LP803-
ORG LP810-领导者的团队和团队发展（学分：3）
必修研究课程（9学分）
ORG LP722-统计2：定量研究方法（学分： 3）
ORG LP723-自然调查的定性方法（学分：3）
ORG LP729-统计1：调查设计和分析（学分：3）
博士项目必修课（6学分）
ORG LP802-博士项目I（学分： 1）
ORG LP919-博士项目II（学分：2）
ORG LP920-博士项目III（学分：3）

必修和选修实地工作课程（8个必修学分，4个选修学分）
ORG LP921-现场经验1-LEMD研讨会/实践（学分：2），必填
ORG LP922-现场经验2-LEMD研讨会/实践（学分：2），必填
ORG LP923-现场经验3-LEMD研讨会/实践（学分：2），必填
ORG LP924-现场经验4-LEMD研讨会/实践（学分：2），必填
ORG LP925-现场经验5-LEMD研讨会/实践（学分：2），选修
ORG LP926-现场经验6-LEMD研讨会/实践（学分：2），选修

选修课（11学分*）
*该计划为学生提供了利用11个选修课学分（适用于2023年秋季及以后入学的学生）和12个选修课学分（适用于2023年秋季之前入学的学生）来打造自己的道路的机会。学生可以从各种各样的选修课中进行选择，以了解他们感兴趣的主题、额外的实地工作和/或重点或集中的领域。
ORG LP400-领导力中的新问题（学分： 1）
ORG LP706-学校领导力的症结：管理困境、悖论和复杂性（学分：2）
ORG LP707-塑造学校文化（学分：2）
ORG LP708-教育机构的领导力（学分：2）
ORG LP724-神经解剖学（学分：3）
ORG LP748-针对邪恶问题的领导力和系统方法（学分：3）
ORG LP749-偏见的神经科学（学分：2）
ORG LP767-领导力和员工福祉（学分：2）
ORG LP786-种族主义和歧视心理学（3学分）
ORG LP787-多元文化和包容性领导（3学分）
ORG LP788-DEI干预和面部
ORG LP812-塑造你的咨询或领导实践（学分： 3）
ORG LP813-塑造你的咨询或领导实践2（学分：2）
ORG LP814-用大脑头脑给予和接受反馈（学分：2）
ORG LP909-OD从业者的过程咨询和促进技能（学分：2）
ORG LP912-领先的非营利组织和非政府组织（学分：3）
ORG LP913-促进创伤后的社区复原力（学分：3）
ORG LP914-授权、激励、参与：领导力和动力（学分：2）
ORG LP925-现场经验5-LEMD研讨会/实践（学分：2）
ORG LP926-现场经验6-LEMD研讨会/实践（学分：2）
ORG LP926

重点和重点领域
某些选修课的组合被设计成一个集中（8-12学分）或一个重点领域（5-7学分）。追求这些专业的学生将受益于完成实地工作时间以及重点领域内的博士项目研究。

教育领导力
ORG LP706-学校领导力的症结：管理困境、悖论和复杂性（学分： 2）
ORG LP707-塑造学校文化（学分：2）
ORG LP708-教育机构的领导力（学分：2）

包容性领导
ORG LP786-种族主义和歧视心理学（学分： 3）
ORG LP787-多元文化和包容性领导（学分：3）
ORG LP788-DEI干预和促进（学分：3）
ORG LP749-偏见的神经科学（学分：2）
主要非营利组织和非政府组织
由星期二库珀博士指导
ORG LP787-多元文化和包容性领导（学分： 3）
ORG LP912-领先的非营利组织和非政府组织（学分：3）
ORG LP913-促进创伤后社区复原力（学分：3）
ORG LP930-创伤后社区复原力（学分：2）

领导心理学的神经科学
由Erika Heilman博士指导
ORG LP724-神经解剖学（学分： 3）
ORG LP749-偏见的神经科学（学分：2）
ORG LP758-神经领导力研究实验室（学分：3）
ORG LP814-在头脑中给予和接受反馈（学分：2）
ORG LP850-神经领导力研讨会（学分：1）
ORG LP855-高级神经领导力研讨会（学分：1）

领导心理学心理学博士的未来
领导力心理学家扮演着令人兴奋的角色，他们可以对组织的文化和绩效产生直接影响。作为一名博士级领导力心理学家，你可以根据自己的热情、兴趣和目标定制自己的道路，未来会有很多机会。以下是你可能会找到的高级学位工作样本：
• 领导心理学家
• 组织心理学家
• OD顾问/总监/执行
• 首席人力资源官
• 首席行政干事
• 组织发展战略师
• 战略人力资源业务合作伙伴
• 全球变革和参与领导者
毕业生可以在以下领域从事副总裁、总监、经理或专家级别的工作：
• 运营、人员和文化
• 员工敬业度
• 组织效能
• 人才和多样性
• 劳动力规划和培训
• 领导力发展和有效性
• 招聘与人才获取
• 人力资本
• 组织变革
• 变革管理
• 多元化、公平和包容
• 人才发展
• 性能