Alanna Shuh 19MBA
Good Measure Meals (GMM)
佐治亚州亚特兰大
为所有人创造美味、营养的膳食

你具体在做什么？
“我正在帮助 GMM 从订阅和餐饮模式过渡到在微型市场和 Grady 医院的新咖啡馆和农贸市场销售他们的即食食品。更具体地说，我正在帮助获得正确的许可证，确保标签符合 FDA 的要求并引人注目，并制定商业计划。”

你的工作如何产生影响？
“GMM 资助了大约 1/3 的Open Hand餐点——一个姊妹非营利项目。通过社会企业，Open Hand 可以为老年人和慢性病患者提供更多的医疗定制膳食，减少对赠款和慈善事业的依赖。我正在做的主要工作是消除必要的监管组件，以便 GMM 可以专注于通过新的销售渠道为新客户创造美味、营养的膳食。”
你学到了什么会让你成为更好的社会影响力领导者？
“我认为我学到的主要教训是，无论您是在非营利性领域还是营利性领域开展业务，都要保持领先于行业趋势的重要性。GMM 曾一度在提供即食健康膳食方面占据上风，但现在他们需要比以往任何时候都更加敏锐，才能与大量涌入的健康膳食套件竞争。”

Hannah Wilson 18MBA/MPH
Sanergy
肯尼亚内罗毕
改善可持续环境卫生
你具体在做什么？
“除了 Sanergy 的‘旗舰’产品（独立的容器式厕所，未来倡议团队正在试点提供家庭厕所和坑式厕所排空服务，以便能够以负担得起的卫生设施进入更多市场。我是帮助这个团队管理和分析这些新产品的数据。”

你的工作如何产生影响？
“未来倡议团队意识到，我们永远不会只用一种厕所来覆盖整个社区，因为每个人都有不同的情况和偏好。因此，我的工作帮助我们通过收集的数据了解社区偏好，并帮助我们优先考虑新产品的工作，为我们所服务的社区 100% 追求安全卫生。”

你学到了什么会让你成为更好的社会影响力领导者？
“培训和能力建设是关键。你不能一个人做所有的事情，所以你需要确保你的团队具备在你的项目中取得成功所需的技能。在 Sanergy 担任这个职务时，我学会了专注于将我的知识和技能传授给我的同事，这将使我在为期 3 个月的实习中的贡献对组织更加持久。”

Rhushi Bhadkamkar 19MBA
REDF Farber Fellow at Chrysalis
Los Angeles, California
通过工作改变生活
你具体在做什么？
“Chrysalis 计划今年晚些时候在洛杉矶县以外的南加州扩张，并希望了解这种扩张的技术和业务需求，以及这种增长所需的财务和实施参数。”

你的工作如何产生影响？
“整个夏天，我一直在制定技术路线图和财务案例，以帮助 Chrysalis 了解在奥兰治县阿纳海姆成功发展和扩大无家可归者和低收入劳动力发展模式所需的投资。Chrysalis 的主要使命是通过他们的社会企业将计划学习和临时就业相结合，“通过工作改变生活” 。通过帮助他们了解发展所需的技术和业务，我能够帮助他们在南加州传播这一使命。”

你学到了什么会让你成为更好的社会影响力领导者？
“今年夏天我将从 Chrysalis 工作中学到两件主要的事情——首先，有多种方法可以衡量影响力，并且可以根据非营利组织的部门而有所不同。调整影响指标对于显示特定企业的价值非常重要。其次，重要的是要从实际的角度看待和估计社会成本，以便真正区分社会成本与商业成本。流程效率低下有时会被归为社会成本，使商业模式难以可行。”