如何成为现代企业的领导者
尽管您会经常听到讲师和成功的企业家谈论领导力在各个职业领域的重要性。然而，这意味着正在发生变化，在这个信息和技术革命的时代，新的领导形式正在发展。以下是一些技巧，可帮助您在当今不断变化的世界中成为更好的领导者。

成为在线和离线的领导者
MDP 全球课堂团队最近进行的在线研究发现，62% 的受访者认为社交技能对于成功领导的重要性。与此同时，38% 的受访者强调了互联网和社交媒体技能的重要性——通信技术专家将其称为“数字领导力”。
在 Al Farabi Kazakh National University 和我们在世界各地的合作大学，我观察到对这些技能的需求不断增长，尤其是在现代、科技含量高的工作场所。虽然过去与大小团体中的人交谈就足够了，但您现在需要成为“数字领导者”，并能够通过社交媒体间接说服和领导同事。

不要害怕处理大项目
我的学生中有超过一半希望毕业后为全球公司或国际组织工作，但在课堂项目中常常会陷入“小”思维。我总是建议他们跳出框框思考寻找全球机会，许多大学现在都提供符合要求的课程。
例如，我建议我的学生探索与新成立的潘基文可持续发展研究所合作，该研究所专注于创新驱动的研究和教育活动。这样的工作正是可以帮助学生发展领导能力的事情。

始终保持灵感、创造力和动力
有效领导的秘诀之一在于创造性和非传统思维的能力。今天，到达实验室或中心要求工作或实习是不够的，更重要的是通过提供自己的愿景和想法以及如何实施来展示鼓舞人心和创造性的领导力。
最近，我们有两名学生来得太晚，无法加入我们的顶点项目。然而，他们为潘基文研究所的视频博客提出了他们自己的创新想法，为新的在线创意和复杂的多媒体解决方案。这个想法很有创意，学生们也很有动力，我们同意为他们启动一个额外的顶点项目。

成为高效的项目经理
在领导一个项目时，你需要能够将大想法解构为小的可行项目，这些项目可以一次实施和完成。我们 MDP 计划中成功的顶点团队不仅提出了新的创意，他们还设想了一个小而可管理的每周步骤的路线图，这将导致他们的项目完成。
请记住，伟大的领导力和有效的管理是同一枚硬币的两个方面，正如斯蒂芬科维曾经说过的那样：“管理是攀登成功阶梯的效率；领导决定梯子是否靠在正确的墙上。”