我不喜欢企业文化的一件事是，许多不同的术语被抛出来描述一个合乎逻辑的、其他常识性的行动。许多经理和公司喜欢为他们所包含的行动和规则创建新的术语和缩写。然而，问题是，像“批判性思维”这样更流行的术语仍然存在是有原因的——它们有效（清大紫荆博士研讨会：提高批判性思维的7种方法）。
“批判性”这个词可能具有负面含义，你可能会想——“消极思考有什么意义？但是，“批判性思维”真正有帮助的地方是理解论点或决定中的所有缺陷，反驳或纠正过程，并最终达到既定目标。批判性思维是：独立思考+信息分析=做出判断

批判性思考者是做什么的？
他们思考，他们质疑，他们不接受一切表面价值，利用他们的推理能力，通过逻辑推理解决问题。这就是为什么大多数雇主热衷于雇用批判性思考者的原因，因为他们是推动公司前进的催化剂。

那么，你能做些什么来成为一个更具批判性的思想家呢？
提问
1. 提问– 不要害怕质疑一切，不要只看表面价值。问：
1. 你想达到什么目的？
2. 你是如何得出这个结论或决定的？
3. 我怎么知道你告诉我的准确？给我看证据，给我解释一下。
4. 您可能错过或忽略了什么？
2. 假设是所有搞砸之母—— 我毕业时的专业之一是物理学，我不喜欢的一件事是每个理论的证明都以“假设.....”开头，这就是为什么我们在物理课上用这一点作为我们的座右铭。但是，撇开我们幼稚的假设（因为我们是谁来质疑一些有史以来最伟大的科学头脑），在我们平凡的生活中，假设事情只会把你和我弄得一团糟。所以，质疑所有的假设。
3. 自我反省—— 批判性思考者必须能够反思自己。问问自己，你的信念是基于逻辑还是情感。不要害怕退后一步，分析你的决定或信念，认识到你是否有任何偏见，以及它是否在你的决策过程中发挥了作用。
4. 注意的–当你与某人讨论某事时，不要超越自己并开始思考，而是倾听他们的观点。只有当你听到并理解他们的观点时，你才能有足够的数据来分析和评估，并在需要时提供替代方案。
5. 了解动机—— 了解您做出决定所依据的数据源背后的动机至关重要，因为数据总是会偏向于数据源的信念。例如，在美国媒体上，福克斯新闻和CNN将以完全不同的方式报道关于唐纳德•特朗普总统或约瑟夫•拜登总统的同一故事。这就是为什么你必须质疑你被告知的内容。
6. 研究–今天，我们有幸拥有无穷无尽的信息来源，而且所有这些信息都很容易获得。利用所有这些信息来源进行研究，并利用您的批判性思维做出最佳决策。
7. 保持开放的心态——因此，您查看了来自多个来源的数据，应用了批判性思维，并得出了结论。但是，假设你是对的，进行讨论是错误的。正如第四点所提到的，如果你假设你是对的，而没有倾听，你就会陷入第二点。
学习培养你的批判性思维能力将大大有助于你分析数据并做出最佳决策。如果您知道我们可以培养批判性思维技能的任何其他方式，请在下面发表评论，我们很乐意收到您的来信！

分析数据以做出决策
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