劳伦•赫希
《纽约时报》DEALBOOK 记者
美国达特茅斯学院工商管理博士

你在 Tuck 培养的技能教会你如何与人合作，如何批判性地思考——这些都是媒体、新闻或任何行业的好技能。

当 Toys R Us 权衡破产时，Lauren Hirsch T12 是第一个报道这个故事的人。作为 CNBC 的消费者和零售记者，Hirsch 的工作是报道该国最大的零售商和消费品公司的变革性企业事件，包括合并、收购和破产。
还好她上了商学院。“塔克的好处一直持续，并一直帮助我完成我的工作。我一直在与金融和商业领域的人交谈，”赫希说。“塔克教会了我进入一个满是人的房间并知道该做什么所需的信心。”

赫希在康奈尔大学学习比较文学时为她的大学报纸撰稿，她于 2007 年毕业于康奈尔大学。她梦想有一天能成为一名记者，但不确定这是一条可行的职业道路。大学毕业后，她在兰登书屋工作了几年，先是签订合同，后来帮助他们制作电子书，然后决定进入商学院。
“我想成为一名记者，并考虑过去新闻学院，但这是一条非常不可预测的道路。感觉这不是一个实际的选择，”她说。“商学院感觉是一个更明智的选择。我可以毕业并进入市场营销或咨询行业，或者我可以拥有 MBA 学位进入新闻行业。”

在塔克，她喜欢结识来自世界各地的人。她在塔克大学最好的朋友后来成为金融学教授，在金融和经济学方面帮助赫希，而赫希则帮助她的朋友撰写项目。她在亚特兰大的 CNN 暑期实习，在新闻机构的商业方面工作，但暗中希望她能在报道方面工作。
2012 年从 Tuck 毕业后，Hirsch 在 Mergermarket 找到了一份记者工作，负责贸易出版物的并购，她最终在那里过渡到高级报告和编辑角色。“这是让我踏入大门的好方法，”她说。
2015 年，她在路透社获得了一份工作，再次涵盖消费零售并购和 IPO，首先担任记者，后来担任团队负责人。在那里，她打破了大宗交易，例如 Bass Pro Shops 收购 Cabela's、汉堡王母公司收购Popeyes以及Snap的机密IPO文件。打破那些大故事是世界上最好的感觉，她说。“这是一份不断有回报的工作。”

去年，赫希抢走了她目前在 CNBC 的职位，该公司正在那里重新开发其在线身份。“塔克教会我尽可能多地提出问题，尽可能多地做研究，尽可能多地认识人，”她说。“你在 Tuck 培养的技能教会你如何与人合作，如何批判性地思考——这些都是媒体、新闻或任何行业的好技能。”