成本控制与降低成本的区别
企业最关心的问题之一是利润最大化，这只有通过降低生产成本才能实现。为此，管理层使用了两种有效的工具，即成本控制和成本降低。成本控制是一种向管理层提供实际成本与预算成本是否一致的必要信息的技术。相反，降低成本是一种用于在不影响产品质量的情况下节省产品单位成本的技术。

在成本控制的同时，规范将成本要素保持在设定范围内的行为，成本降低是指单位成本的实际永久降低。这个时候，想知道成本控制和降低成本的区别，那就读一读这篇文章吧。
内容：成本控制与成本降低
1. 比较表
2. 定义
3. 主要差异
4. 结论

成本控制的定义
成本控制是一个专注于通过竞争分析控制总成本的过程。这是一种使实际成本与既定规范保持一致的做法。它确保操作产生的成本不应超过预定成本。
成本控制涉及一系列功能，从编制与运营相关的预算开始，然后评估实际绩效，然后计算实际成本与预算成本之间的差异，并进一步找出原因同样，最终实施纠正差异的必要措施。
成本控制中使用的主要技术是标准成本计算和预算控制。这是一个持续的过程，因为它有助于分析控制材料浪费、任何挪用公款等的差异原因。

降低成本的定义
成本降低是一个过程，旨在通过使用新的和改进的方法和技术，在不影响其质量的情况下降低制造产品或提供服务的单位成本。它确定了降低单位成本的替代方法。它确保了单位成本的节省和组织的利润最大化。
降低成本旨在削减产品在生产、储存、销售和分销过程中发生的不必要的费用。为了确定成本降低，以下是主要要素：
• 节省单位成本。
• 不妥协于产品的质量。
• 储蓄本质上是非易失性的。
降低成本的工具有质量运营和研究、产品设计改进、工作评估和绩效评价、减少品种等。

成本控制与成本降低之间的主要区别
以下是成本控制和成本降低之间的主要区别：
1. 按照既定规范维持成本的活动称为成本控制。通过以不影响产品质量的方式应用新的生产方法来降低单位成本的活动称为成本降低。
2. 成本控制侧重于降低总成本，而成本降低侧重于降低产品的单位成本。
3. 成本控制本质上是暂时的。与永久性的成本降低不同。
4. 达到指定目标时，成本控制过程即告完成。相反，降低成本的过程没有可见的终点，因为它是一个持续的过程，旨在消除浪费的费用。
5. 成本控制不保证质量维护。但是，在降低成本的情况下，可以保证 100% 的质量维护。
6. 成本控制是一种预防功能，因为它可以在成本发生之前确定成本。降低成本是一种纠正措施。

结论
许多制造企业使用成本控制和降低成本这两种技术来降低生产成本。成本降低的范围比成本控制更大，因为成本降低适用于所有行业，但成本控制仅适用于可以预先优化尚未发生的成本的行业。成本控制是组织按照既定标准产生成本的路线图。另一方面，降低成本通过降低成本和增加利润来挑战既定标准。