工作分析与工作评估之间的区别
工作分析和工作评估是人力资源管理了解特定职位特征的两个重要功能。这两项任务均由专家执行，以提供有关两者的相关信息。工作分析是确定工作要求的过程，而工作评估则确定工作相对于其他工作的价值。
执行工作分析的目的是获得与工作相关的相关事实和细节。另一方面，工作评估旨在系统地评估各种工作，以确定它们在组织中的各自价值。对工作的评价是根据工作内容和职位的表现来确定的。

尽管它们完全不同，但它们多次并列在一起。在本文中，您将以表格的形式发现工作分析和工作评估之间的区别。
内容：工作分析与工作评估
1. 比较表
2. 定义
3. 主要差异
4. 结论

工作分析的定义
工作分析一词是指以有组织的方式进行的非常深入的检查，以收集有关特定工作的信息。这是一个旨在通过观察、研究和研究来探索有关特定工作的性质和主要要求的信息的过程。工作分析给出了三个主要问题的答案，它们是：
• 工作执行的任务是什么？
• 它们是如何执行的？
• 在工作的有效执行中需要哪些素质？
它决定了相关工作的工作条件、任务、职责、职责、权限、技能和能力。

工作分析过程
工作描述是工作分析的输出，它是书面的，有助于准备工作规范，以统计员工对工作的规范。工作分析中使用的技术是开放式问卷、清单、现任和主管访谈、调查、关键事件等。

工作评价的定义
工作评价是一个客观的、符合逻辑的过程，它决定了组织中每一项工作的比较有用性。工作评价的基本目的是找出合适的工资基础，消除工资制度中的差距，在组织中实施一致和合理的工资差异。
工作评估有一些先决条件，例如：
• 它对工作进行评级，而不是对工作持有人进行评级。
• 为评级选择的标准应该易于解释。
• 它的标准应涵盖每项工作的主要方面，以避免冲突。
• 工头参与评估工作。
• 积分只需要和领班讨论，任何关于金钱的讨论都应该避免。
岗位评价有助于在行业内建立统一合理的工资结构，有助于消除组织内工资管理和行政管理中的各种弊端，如以资历决定工资，完全不顾业绩，增加不合理的人的工资，由于种姓、性别、肤色等歧视导致的不公平工资支付。

工作评估过程
工作评价有两种方法：
• 非分析系统
• 排行
• 等级
• 分析系统
• 评分
• 因素比较

工作分析和工作评估之间的主要区别
以下是工作分析和工作评估之间的主要区别：
1. 执行深入检查以收集有关特定工作的每一分钟细节的信息的过程称为工作分析。工作评估是确定特定工作相对于组织的其他工作的重要性的过程。
2. 工作分析是一个综合过程，而工作评估是一个比较过程。
3. 进行工作分析以准备工作描述和工作规范。相反，工作评估旨在在组织中实施公平合理的工资制度。
4. 工作分析是工作评估的第一步。
5. 工作分析有助于招聘和选拔、培训和发展、绩效评估、薪酬等。另一方面，工作评估有助于通过根据重要性进行比较来对工作进行排名。

结论
工作评估包括从工作分析开始的广泛活动。然而，工作分析本身就是一个大过程。在这两个过程中都完成了对工作及其在组织中的角色的全面审查。它们本质上并不矛盾，但工作分析满足了工作评估的要求并有助于其成功执行。