博士后简介
在大多数情况下，美国伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校博士后项目是一个短期指导职位，具有很强的研究重点，尽管具体情况可能差异很大。虽然博士后在科学和工程领域很常见，但博士后机会在人文和社会科学中也存在。因为博士后是一个培训步骤，所以在你做出这个决定时，保持你的整个职业规划是至关重要的。
博士后类型
博士后机会可以在各种机构找到，包括主要的研究型大学，主要是本科学院、国家实验室、行业、非营利组织和政府。
为什么要读博士后？
找到合适的博士后的第一步是了解您的长期职业目标。思考以下问题可以帮助您专注于寻找最适合您需求的博士后：
• 您想在教学密集型机构还是大型研究中心工作？
• 您打算在工业界还是在政府中寻找工作？
• 您有兴趣研究哪些研究问题？
• 在博士后期间，您想发展其他技能吗？
虽然博士后可能是过渡到相关领域的机会，但要现实地看待在新领域富有成效所需的时间。
寻找博士后机会
在你评估了你的需求和愿望之后，开始制定一份潜在导师的名单。
• 想想有趣论文的作者或你在会议上遇到的人。
• 向您的导师、其他教师、学生和博士后寻求建议。
• 研究专业博士后（如教学强化）的项目。
大多数博士后职位都没有广泛宣传，因此请与您的个人联系人（例如顾问和同事）交谈。博士后职位可以发布在特定学科的出版物或网站上，大学的集中页面上或个人研究人员的网站上。
了解您所在领域在哪里可以找到职位发布。请记住，这些职位有许多不同的头衔，所以不要只搜索“博士后”。
通过做更多的研究来缩小列表范围：
• 是否有证据表明这位主要调查员（PI）提供了良好的指导机会？
• 考虑PI处于或正在进入的职业阶段，以及这对您的培训意味着什么（例如，PI的可用性和响应能力）。这可能因学科而异。
• 十年后的前博士后在哪里？
• 有哪些活跃的研究领域？
确定您可能与之合作的多个 PI 也是一个好主意，以防不可预见的情况导致指导的必要变化。
还要考虑你所在领域的博士后是如何得到补偿的。你的工资是来自部门还是来自补助金？这也可以帮助您缩小可能性列表的范围。联邦机构和私人基金会对他们资助的项目非常透明。以下是一些工具，可以帮助探索已经获得资助的机会：
• 美国国立卫生研究院转槽工具
• NSF搜索奖工具
还有特定的博士后资助（例如NIH F Kiosk），可以帮助您成为更具竞争力的候选人。熟悉资助流程和资金环境也有助于您未来的职业生涯。以下是一些帮助您找到个人资金的工具：
• UIUC外部研究金数据库
• Grants.gov
申请流程
博士后申请流程不规范。在某些情况下，特别是在工业和国家实验室，申请过程通过正式的职位发布和所需申请材料清单正式化。在其他情况下，候选人可能会主动向首席调查员发送申请。与您的顾问和其他教师讨论这些选项，以确定哪些方法和应用材料适合您的领域。
对于未经请求的电子邮件，提示是直接在主题行中并准确说明您想要的内容（例如，“从伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校寻求博士后职位”）。
在所有情况下，重要的是要知道您如何适合并能够清楚地阐明您将如何做出贡献。最常见的申请材料是为博士后职位量身定制的最新简历、研究兴趣声明以及解释您对职位的兴趣和适合该职位的强有力的求职信。您还需要请人们作为参考。
面试
面试过程差异很大，通常包括访问研究小组，博士后候选人最有可能：
• 与首席研究员会面
• 举办研究研讨会
• 与研究小组的现任成员会面
一定要通过熟悉小组中的研究来准备面试。这个面试过程是提出问题和了解研究小组、部门和社区动态的重要机会。前博士后也可以提供有用的见解。
这也是您评估此机会是否适合您的机会。最好提前说明您可能有的任何具体目标（例如教学），您可以就该职位的期望进行公开和诚实的讨论。
以下是需要考虑的一些问题：
• 博士后在进行研究项目时有多少自由？研究方向将如何决定？
• 有哪些类型的资金可用，您会参与赠款写作吗？
• 发表和参加会议的潜力是什么？
• 如果财务支持来自 PI，这种支持保证多长时间？这是否需要续签赠款？是否有足够的资金来支持这项研究？
• 有哪些职业发展机会，例如教学？
• PI如何指导博士后？PI花多少时间与博士后在一起？博士后离开小组后去哪儿了？
优化您的博士后体验
首席调查员知道这是一个临时职位，您应该清楚地阐明您希望在这个职位上完成什么以及您未来的职业规划是什么。
• 专注于您的研究和专业发展目标。
• 与您的 PI 进行定期、清晰的沟通非常重要。
• 通过与同事保持联系来维护和发展您的个人联系。
简历
简历，也称为简历或简历，是对您的教育背景以及您的教学和研究经验的全面陈述。
撰写简历的注意事项
• 简历是你成就的记录，旨在帮助别人了解你做了什么。确保它易于阅读和消化。
• 简历通常不用于社区大学申请;考虑改用以教学为中心的简历。
• 您可能会发现通过卡内基分类更多地了解该机构的规模和人口统计数据很有用，以便更有效地为该机构定制您的简历。
格式
• 使用大小在 10-14 磅之间的标准字体样式。
• 清晰一致的格式可创建易于阅读的文档。
• 尽可能多地描述和量化体验。
• 没有长度限制。
• 仔细阅读拼写和语法错误。
简历部分
必修部分 |可选部分 |简历样本 （PDF） |DMA 简历样本 （PDF）
虽然简历中预计会有许多副标题，但您应该战略性地考虑每个部分的内容和顺序。您的姓名和联系信息必须始终显示在简历的顶部，然后是“教育”部分。除此之外，根据它们与您所寻求的职位的相关性安排其他部分，并向您所在领域的顾问、教授和其他人寻求建议。
必填部分
联系信息
• 姓名、地址、电话号码和电子邮件地址应始终放在简历的顶部。
• 如果相关，您还可以包括您的专业网站的 URL。
• 切勿在简历中包含有关年龄、性别、种族、婚姻状况或公民身份的信息。
教育
• 简历的下一部分是教育，无论个人最近毕业。
• 按时间倒序列出所有机构、地点、学位和毕业日期。如果您正在完成学位，请注明您的预期毕业日期。
• 包括您的论文标题以及您的顾问和/或委员会成员的姓名。
教学经历
• 包括所有全日制、兼职和兼职教学经验，列出您的职称、就业日期和所教授的每门课程的名称。
• 由于职位和职责因机构甚至学科而异，因此您应该简要描述您的职责，包括您对课程设计的参与程度、材料准备、每周教学和评分。
• 您可以在“教学经验”部分或单独的部分中包括指导经验。
研究经历
• 包括研究生、博士后，可能还有本科（如果非常相关）和实习研究证书。
• 如果您正在描述一个研究项目，则应该简要说明您的目标和结果，并列出附属实验室和/或教授。
荣誉、奖励、奖学金和助学金
• 列出您自进入研究生院以来获得的相关学术荣誉，包括教学奖励、奖学金、荣誉和助学金。本科生奖项可能会包括在内，具体取决于相关性和声望。
• 除非您列出一个非常有声望和广为人知的荣誉，否则请确保您提供背景（例如：授予一个由 75 名学生组成的系中的优秀研究生英语学生）。
出版物
• 包括已发表的学术文章、研究报告和书评的书目引用。
• 随着列表的增长，您可以将这些项目分为子类别，例如“参考期刊中的文章”、“书评”、“书籍”等。
• 列出接受出版的文章为“即将发布”。
• 使用适合您的学科的引文格式。
介绍
• 列出您已经或将要发表的所有论文和演讲，以及相应会议的名称、日期和地点。
• 使用与您的学科一致的文档样式。
专业隶属关系
• 列出您当前所属的学术组织。
服务
• 列出您在校园委员会、国家组织或规划座谈会或活动中的活动。
• 适当的标题包括“专业服务”、“学术服务”和“大学服务”。
引用
• 这是您简历的最后一部分。
• 列出 3-5 个参考文献的名称、标题和联系信息。
可选部分
研究方向
• 描述兴趣的层次要足够具体，可信，但又足够笼统，以便在未来几年内保持灵活性，以防您的重点发生变化。
• 准备好详细讨论本节中包含的任何内容。
相关课程
• 本节可能对奖学金申请特别有用，因为它可以帮助证明您的经验和对该奖项的适用性。
• 申请教师职位时不使用它。
计算机/技术/实验室技能
• 您可能希望描述特定的技术或实验室技能，特别是如果您正在申请博士后。
语言技能
• 包括在您的简历中，特别是如果它们与您的奖学金相关。
• 请务必指定您的技能水平（例如：流利的西班牙语，德语和拉丁语的阅读能力，阅读和说法语的基本技能）。
• 如果与您的研究相关，本节也可能提到国际旅行（例如出国留学计划）。
实习
• 人类学等学科的学生经常进行广泛的田野调查。您可能希望包括一个田野调查部分来描述您的民族志研究的位置、日期和性质。如果相关，请务必包括资金来源。
性能（请参阅 DMA 的简历样本 （PDF）。
• 如果您是表演艺术专业的学生，列出您的表演经验是您的经验和适合性的重要代表
• 列出所有研究生和本科生的表现。如果您有社区经验，也一定要包括这些经验。
• 根据您的经验，您可能希望细分为“大师班和私人指导”、“精选室内乐和独奏体验”、“管弦乐队体验”、“伴奏体验”、“音乐节”等部分。
撰写学术求职信
求职信的目的是介绍自己并证明您的背景与广告职位之间的契合度。求职信必须随附并针对您提交的任何申请量身定制。
借此机会：
• 简要讲述您的故事，解释您申请此职位的原因，并且将很合适。
• 引导读者注意简历中最重要的部分。
• 解释您的特定经验和教育如何为您提供在该职位上取得成功所需的技能和经验。
• 传达对您申请的职位的热情。
• 专注于你对这个机构的潜在贡献——而不仅仅是你为什么需要或想要这份工作。
• 回答他们可能有的任何问题。例如，“你什么时候完成学位？”或“你什么时候有空？”
写什么
尽管大多数求职信都遵循类似的结构，但您应该针对您申请的工作量身定制每封求职信。STEM信件通常应为一页，人文和社会科学的信件不应超过两页。学术求职信样本可以证明基本结构。
研究您申请的每个机构，尤其是其理念、使命宣言、规模和内部结构。卡内基分类网站是帮助您进行研究的绝佳工具。确定您认为最有趣的领域，并考虑您可以为整个部门和/或机构做出贡献的方式。将这些信息写进你的信里。这项研究使您的信件个性化，并表明您的真诚兴趣和潜在契合度。
基础知识
• 将信寄给职位描述中提到的人，或写上“亲爱的搜索委员会成员”。
• 校对和拼写检查！
• 您的求职信是写作样本。写得简洁有效。
• 段落之间有一行空格的单倍行距文本。
开头段落
• 自我介绍：提及您就读的大学、您的学位课程以及您预计何时毕业。
• 请参阅您申请的具体职位。
• 简要但具体地描述是什么吸引您申请的职位和机构。
• 展示您的热情，并附上论文陈述，概述您适合该职位的原因。
正文段落
• 使用这些段落来描绘自己在这个位置的画面。
• 突出您的成就和资格，您对职位的兴趣，并将您的技能，经验和理念与该职位相匹配。用你的技能的具体例子来支持你的陈述。
• 针对每种应用量身定制。例如，如果您申请的是以教学为重点的机构，请以一个或多个段落开头，说明您的教学经验和承诺。（在给一个更注重研究的机构的信中，这些段落可能会出现在你的信的末尾。
• 表明您对该机构的了解，并举例说明您如何适应该机构。例如，如果有教师或研究中心是潜在的合作者，请提及这些。
结束语段落
• 加强你对这个职位的兴趣和对机构的热情。
• 处理任何最终业务事项，例如表明推荐信是在单独的掩护下发送的（以及来自谁）。
• 如有必要，提供额外材料或额外信息。
• 指明您希望看到的后续步骤。例如，您期待与搜索委员会交谈。
• 感谢他们的时间和考虑。
• 以专业的结束语结束，例如“真诚”或“亲切的问候”和您的全名。
通过电子邮件发送申请材料
• 如果鼓励电子邮件申请，请将文档作为附件发送。
• 使用简短的电子邮件表明您的申请材料已附上。然后将您的求职信和其他材料作为PDF文档附上。
其他应用材料
教学 |研究 |推荐信 |写作样本 |成绩单
请记住，您的整个应用程序包应该是一个叙述，并显示您未来计划（例如五年计划）的弧线。使用所有文档相互补充。
成功教学的证据
许多机构会要求提供成功教学的证据。您提供的信息的数量和深度将取决于机构对教学的重视程度。您可以选择提供教学评估、学生推荐和/或教师推荐，总结您作为教师的影响。教学理念和教学组合的陈述使您可以更广泛地描述您的教学法和教学经验。
教学理念声明
教学理念陈述是一篇简短的一到两页的第一人称文章，它记录了您对教育的承诺并描述了您的教学方法。它可能包括对你对学生的目标的评论，你促进学习的方式，以及你对教授在学习过程中的角色的看法。该文件还应针对您申请的机构类型量身定制，因为期望可能会有所不同。
• 支持一般性陈述，并举例说明您在课堂上所做的事情。
• 除了评论你的理念、承诺和风格外，你还应该指出你有资格教授的课程以及你将来可能想设计的课程。
• 它通常与初始申请人包一起要求，尽管有时稍后会征求。
• 教学创新中心经常提供关于制定教学理念声明的研讨会。
• 寻找并学习您所在领域的模型。询问同事和导师是否愿意与您分享他们的教学陈述。
教学组合
教学作品集是精心准备的事实和材料汇编，以说明您的教学成就。虽然招聘广告中很少要求提供作品集，但以后可能会要求提供，或者用作使您的申请脱颖而出的方式。
教学组合中的典型项目包括：
• 教授的课程列表（包括课程标题和简要说明）
• 您的教学理念陈述的副本
• 获得的任何教学奖项或证书的清单
• 所教授的每门课程的教学大纲样本
• 一门或两门课程的示例课程材料，包括课程作业、讲义、阅读清单和考试
• 教职员工对您的教学的评估
• 学生评价样本
• 您准备开发的样本课程列表。包括简要描述，其中可能包括建议的课程标题、一两段关于课程内容的内容、建议的阅读材料以及如何评估学生进度的简短陈述。请注意课程的目标受众。
研究声明
研究陈述是一篇一到两页的第一人称文章，描述了您当前的研究和未来研究计划。一般来说，你可以描述你的论文或博士后研究，以及你可能对这项研究的任何计划（即，修改成书，作为多篇期刊文章发表等）。此外，讨论论文细节之外的未来研究计划是有利的。为您的研究指出任何新的方向，并尝试传达这项工作的有趣和重要之处。本声明的范围因学科而异，因此请务必咨询您的顾问和您所在部门的其他教师。
• 用你的前几句话来描述你的全部内容——为委员会总结你自己。
• 为您的研究提供一个简短的背景，让您所在领域以外的人可以理解。
• 您应该引用自己并提及您申请或获得的任何赠款。展示对融资环境和流程的理解。
• 寻找并学习您所在领域的模型。询问同事和导师是否会与您分享他们的陈述，并确定适合您的结构和方法。
推荐信
以下是一些需要考虑的事项以及获得强有力的推荐信的提示：
• 您通常需要 3-5 名可以谈论您的研究、作为学者的潜力和教学技能的推荐人。
• 仔细考虑您将要求谁推荐您。一般来说，最好有熟悉你并且最近认识你的推荐人。
• 在将他们的名字包含在申请中之前，请务必询问他们是否愿意为您提供强大而积极的参考。
• 明确您希望参考推荐给您的内容（例如教学，研究等）。
• 推荐信应由写信人发送，以保持机密性和可信度。
• 像Interfolio这样的凭证文件服务可以促进机密的推荐信。
编写示例
写作样本的目的是代表您作品的质量和内容。通常，已发表的期刊文章或论文章节是可以接受的。
学术成绩单
如果被要求提供正式成绩单，请记住，它们是直接从注册办公室邮寄的，可能需要几天时间来处理。
伊利诺伊大学的成绩单可以通过注册办公室索取。
面试
采访
雇主使用各种面试方法来评估求职者的资格。它们也是您通过在评估组织和职位时获取关键信息来评估它们的机会。本页概述了面试过程的一些常见方面，并提供了帮助您准备、执行和跟进的提示。
电话/视频会议 |现场采访 |面试着装 |膳食 |技术访谈
电话/视频会议
大多数雇主通过电话或视频会议与候选人进行第一次面试。这可以由人力资源代表、搜索委员会或招聘经理的任何人进行。以下是一些提示，可帮助您准备并在电话或视频会议面试中取得成功。
准备：
• 通过查看招聘广告或查看示例问题列表来提前考虑潜在的问题，然后练习大声回答。伊利诺伊州的学生可以使用大面试来记录和评估您的练习面试答案。
• 对于电话面试，请确保您处于一个安静的空间，接收良好的环境。
• 对于视频面试，请在面试前测试您的技术和设置。安排设备，使您的相机与眼睛齐平，并且您的脸部光线清晰。
面试期间：
• 微笑！即使你的面试官看不到你，微笑也会在你的声音中投射出热情。
• 不要着急。可以暂停几秒钟，在回答之前收集你的想法。
• 保持你的答案简短但实质性。每个答案的目标在 1-3 分钟之间，具体取决于问题的复杂程度和面试的长度。
面试后：
• 面试结束后立即花点时间记录它是如何进行的。写下被问了什么问题以及你是如何回答的。做好笔记将有助于您为未来的面试做好准备。
•
现场访谈
组织通常会邀请其顶尖候选人进行长时间的现场面试。现场访谈可能包括与各种利益相关者和观众的会议、用餐、参观和演示。以下是一些提示，可帮助您准备并在现场面试中取得成功。
准备：
• 大声练习你的答案！回忆 10-12 个突出您与该职位相关的技能和经验的故事，并练习它们，直到您觉得自己愿意提供它们。伊利诺伊州的学生可以使用大面试来记录和评估您的练习面试答案。
• 尽你所能研究组织和你的面试官。好的研究包括查看组织的网站和社交媒体，记住招聘广告，并与网络中熟悉组织或类似角色的人交谈。
• 准备好您想问的问题列表。你可以在这里找到一个好的面试问题列表。
面试期间：
• 对你遇到的每个人都要有礼貌和专业，即使他们不是面试的一部分。
• 如果展示或带来您的工作样本，请备份！不要依赖只有一种方式来访问您的材料。
• 向所有面试官询问联系信息，以便您可以向与您进行有意义互动的每个人发送感谢信。
面试后
• 通过回忆谈话中使您对该职位更感兴趣的特定内容来个性化您的感谢信。您可以在此处找到有关撰写感谢信的更多建议。
装束
• 正式的职业装可能因行业和环境而异。一般来说，穿着比你在角色中的典型工作日更正式。
• 考虑面试各个方面的舒适度和气候，包括演讲、参观、用餐，甚至长时间不活动。
• 最重要的是，穿让你感到自信的衣服！
技术访谈
• 这些面试除了数字推理问题、编码挑战、单词问题、同伴讨论、谜题和脑筋急转弯外，还包含特定于工作本身的问题。
• 练习白板或集思广益解决您在角色中可能遇到的问题。准备好通过视觉和口头方式传达您的思维过程。
• 提问是可以的！在尝试解决问题之前，请确保您了解问题。
•
获得个性化的职业指导
如果您是伊利诺伊大学的研究生或博士后，您可以安排预约与职业顾问会面，讨论面试过程并为即将到来的面试做准备。
教师访谈
教师面试通常包括筛选面试（在会议上或通过电话/视频通话），然后是至少一次校园面试。所有阶段的成功都取决于专业精神、合作精神和向广泛的利益相关者有效展示个人资格的能力。
会议采访 |通过电话/视频通话进行采访 |校园参观
会议访谈
许多学科在大型全国会议上安排筛选面试，作为直接了解众多申请人的机会。这些面试是搜索委员会评估您与校园和部门氛围的潜在“契合度”的好机会。
会议面试通常持续约半小时，在会议室、酒店房间或套房举行。还要考虑：
• 部分遴选委员会可能缺席。
• 虽然面试通常是提前安排的，但在某些情况下，招聘候选人的部门名单和面试时间段会在您到达会议时发布，并在那里选择面试。
• 初步会议面试的费用由您承担。
在安排面试时，在面试和其他会议活动之间留出充足的时间，同时考虑旅行时间。请注意，在实际活动之前就确定了面试地点。
请注意，您可能有机会在其他会议活动中与面试学院或大学的其他代表会面，因此在整个活动中都要保持专业。
通过电话或视频通话进行面试
为电话或视频通话做好适当的准备非常重要。这些筛选面试是学术部门确定邀请哪些候选人进入校园的一种经济有效的方法。您可能随时接到搜索委员会成员的电话，要么与您独立交谈几分钟，要么安排时间与搜索委员会的其他成员进行更长时间的面试。努力为这个电话做好准备——它将帮助您留下积极的第一印象。
校园参观
在大多数学术求职的最后阶段，前三到四名申请人被带到校园进行为期一天或两天的一系列面试。校园访问通常包括工作谈话、多次面试和与搜索委员会成员的用餐。一些部门还将让候选人教授本科水平的课程。候选人经过仔细审查和评估，以确定他们是否符合部门和大学文化。
旅行和物流
除非另有说明，否则该机构将报销您校园面试的所有必要旅行和住宿费用。负责您的旅行费用：
• 寻找价格最低的经济舱机票，合理适合您的日程安排。
• 您的房东可能会预订您的酒店，但您可能需要在酒店支付账单。
• 保存所有收据（机票、酒店、出租车等）以备后报销，并携带信用卡和大量现金以备意外费用。
通常候选人预计在面试前一天晚上到达，并在最后一天下午 5：00 之后离开。一般来说，主办部门将负责在您访问期间护送您参观校园。提前索取您的行程副本并做好相应的准备。
• 确认在机场接送的任何安排。
• 如果他们在机场接您，请为航班穿着专业。
• 飞行时，请随身携带任何对您的访问绝对必要的物品，尤其是您的笔记本电脑、幻灯片、演示文稿和讲义。
面试当天
校园参观是求职过程中最重要的部分。在面试过程中，当你独自一人并且没有被评估时，你将很少有孤独的时刻。您的面试可能包括与管理人员、教师和学生的一系列会议;与教师和/或学生一起用餐;求职谈话演示;教学示范;和校园参观。
在您的整个访问过程中，一个人或几个人可能会担任您的主人，护送您从一个地方到另一个地方。请记住，您始终受到评估，并在所有互动中表现出专业的、合议的举止。
与管理人员和其他教职员工会面
您将在招聘过程中与各种利益相关者会面，这些会议的结构和内容会有所不同。期待与您所在领域的专家以及可能在不同领域接受培训的专家会面。准备好向这些不同的受众解释您的论文研究。确保所有版本——即使是外行人的高级解释——都传达了你的研究做了什么，为什么它很重要，为什么它很有趣，以及它与其他工作的关系或可能导致未来的探索。预计会被问及您对未来研究的计划和潜在资金来源。
求职谈话
工作谈话，也称为“研讨会”、“座谈会”、“论文”或“演示”，是一个关键组成部分。这是您与俘虏观众分享您的知识和研究的机会。一些成功的秘诀：
• 通过在观众面前排练您的演讲来准备。
• 在抵达校园之前要求任何必要的视听设备。
• 在研讨会开始前要求几分钟的安静时间准备，熟悉房间，并仔细检查设备设置。带上演示文稿的备份。
• 准备一瓶水，以防喉咙干燥。
在准备你的工作演讲时，想想听众。如果未提供有关观众的信息，您应该向主持人索取有关观众的信息。观众可能会包括对您的专业有不同程度了解的教师。请注意，受众也可能包括学生，也许还包括接受过其他学科培训的管理人员。您的演示文稿应该有趣且易于不同的听众访问，并强调您的研究的重要性和结果。预测并准备这些观众的问题。考虑一下你将如何面对一个对抗性的听众——你可能需要将讨论引向一个新问题或同意不同意。
为了吸引不同的受众，工程学教授乔纳森•丹齐格（Jonathan Dantzig）建议在工作演讲中采用以下结构：
背景
• 时间：15分钟
• 目标受众：在场的所有人
• 详细程度/目的：你的父母会理解的
您的方法
• 时间：10分钟
• 目标受众：相关领域的人员
• 详细信息级别/用途：显示您了解该字段
您的结果
• 时间：10分钟
• 目标受众：在您所在领域工作的人员
• 详细级别/目的：表明您是某事的世界专家
总结
• 时间：10分钟
• 目标受众：房间里的每个人
• 细节级别/目的：将您的结果与大局联系起来
教学示范
您可能会被要求或可能不会被要求教授实际课程或进行教学演示。这种做法在较小的机构和某些学科中更为常见。与工作谈话一样，了解您将向谁展示观众。通常，您将教授本科课程的课程，并遵守教职员工。如果是这种情况，请在准备讨论时考虑课程的范围和以前学习的材料。像往常一样准备您的课程 - 请务必提前申请视听设备 - 并以您最舒适的风格呈现。
面试后
反思和评估
面试结束后，花15-30分钟思考一下面试过程如何。考虑在事情还记忆犹新的时候写或打出笔记，这样你以后就不必依赖记忆了。这些笔记将帮助您更好地评估自己对该职位的兴趣水平，并为未来的面试做准备。
以下是一些推荐的问题，可以问自己进行面试反思：
• 他们问了什么问题？
• 我怎么回答？我讲了什么故事？
• 对他们来说，什么似乎很重要？
• 我有没有学到任何关于这个职位的新东西？关于雇主？
• 氛围如何？采访“感觉如何”？
• 如果被要求参加另一次面试，我想在下一阶段强调什么？
有关面试后反思的更多建议，请阅读面试后立即做什么。
感谢信
始终向面试官发送感谢信，以表达您对他们考虑的感谢，并重申您对这个机会的兴趣。这是面试过程中一个很小但有影响力的姿态。
以下是一些一般提示：
• 及时发送您的笔记，最好在面试后两天内发送。
• 电子邮件是合适的，通常是保证您的笔记及时到达的最佳方式。如果您希望发送手写的感谢信，请考虑发送电子邮件和邮寄信件。
• 向所有采访过您或与之进行有意义互动的人发送便条。如果您没有每个人的联系信息，请尝试在线研究或询问您在组织的主要联系人。您还可以在给主要联系人的感谢信中按名称包含它们。例如，“请感谢李博士和布朗女士抽出宝贵时间与我交谈。
• 通过解决面试中的特定内容来个性化您的笔记。例如，提及您在面试中学到的东西，使该职位或公司成为理想的，以重申您的兴趣。
• 言简意赅。您可以提供有关您自己的其他信息或澄清面试时未充分解决的问题。
如果您从面试中回来确定您不想要这个职位，您可以发送便条礼貌地通知他们您已确定您不感兴趣。例如，“再次感谢您提供采访机会。目前，我决定退出对该职位的考虑。
跟进
在面试过程中，最好询问何时会收到他们的回复。如果您在此时间之后没有收到任何消息，您可以跟进礼貌的通信，重申您对该职位的兴趣并询问搜索状态。如果没有提供时间表，两周被认为是可以接受的等待时间，然后再进行跟进。始终保持专业，只跟进一次。