博士毕业后应该工作还是做博士后研究？
想要知道这个问题的答案非常简单，在不太遥远的过去，曾经有一段时间。在过去，心理学家担任博士后职位是极其罕见的。几乎每个对学术工作感兴趣的人都找到了一份，然后开始认真地尝试在他或她的新大学获得终身教职。然而，随着学术就业市场的竞争越来越激烈，随着进行高水平研究所需的技术和理论专业知识程度越来越高，许多刚刚获得博士学位的心理学家发现他们需要额外的一两年的培训（以及更多的出版物）来竞争他们在过去几十年中很容易获得的学术工作。

换句话说，随着心理学就业市场在过去几十年中变得越来越艰难，博士后机会的数量也大大增加。一个特定的人是否应该考虑博士后将在很大程度上取决于他或她获得博士学位后的简历。在某些研究领域，一些初级作者的出版物可能足以找到一份主要工作。在其他领域，候选人在最好的期刊上发表了几篇第一作者论文之前，可能不会被认真对待。大多数致力于学术工作轨道的候选人广泛申请一系列学术职位（包括一个人的梦想工作以及大量可以接受但不理想的工作）。然后经常有一个等待游戏。
对于获得一次或多次理想面试，然后获得至少一次理想工作机会的幸运候选人来说，接受博士后通常成为一个有争议的问题。然而，对于许多其他候选人来说，如果候选人没有收到任何理想的终身职位机会，博士后成为一个严肃的问题。

如何选择博士后机会
假设一个人可以选择不止一个博士后，下一个问题就变成了如何选择一个博士后，以最大限度地提高一个人在一两年后获得理想教师职位的机会。这里最重要的两个考虑因素通常是：
1.这个博士后职位是否会让候选人发表扎实的研究论文。
2.候选人是否能够与教师导师（博士后导师）合作，其技能和兴趣与候选人非常匹配。

当然，如果顾问是一个讨人喜欢的人，不仅会给候选人很多工作要做，而且还会：
1.教候选人新技能。
2.允许候选人自由追求自己独特的研究兴趣。
理想情况下，博士后经历应该是高级教师导师和在找到理想工作之前需要更多的研究经验的初级人员之间的富有成效、健康的合作。博士后的一个明显缺点是，大多数博士后职位的薪酬不如新教师职位（尽管他们的薪水通常比研究生高得多！一个不太明显的缺点是，一些教师顾问没有花时间教书，也没有定期与博士后会面。一个好的博士后导师是一个资深的同事和一个有爱心的顾问，而不仅仅是一个老板。

从更积极的方面来看，博士后而不是立即进入教职的一个很少被重视的优势是，博士后很少需要任何委员会工作或教学（这两者都会占用大量时间）。因此，新博士如果经过精心挑选的博士后和一位好的导师，就有很多时间投入到全职研究中。希望这通常会让这个人处于更好的位置，在未来一两年内申请理想的工作。