伯明翰商学院对“不负责任”的商业说不
伯明翰商学院负责任商业中心主任伊恩•汤姆森（Ian Thomson）表示，更多的商业领袖必须学会如何说“不”
16岁的瑞典气候活动家Greta Thunberg去年在联合国气候变化会议上呼吁房间里的成年人，谴责世界各国领导人将气候变化的负担留给孩子们。“你还不够成熟，不能这样说，”她轻蔑道。
从那以后，世界各地的儿童加入了所谓的“星期五为未来”运动，他们逃学以抗议对气候变化的行动不足——第一波浪潮于 15日登陆英国。
他们的问题是政府不足以称之为气候危机。如果不能依靠政治，企业必须越来越多地承担起壁炉架。
商业教育领域正在发生动态转变，需要道德和负责任的领导，促进商业成为一股向善的力量。事实上，《金融时报》2019年全球MBA排名首次纳入了围绕企业社会责任的新评级指标。
伯明翰商学院劳埃德银行集团负责任商业中心主任伊恩•汤姆森（Ian Thomson）承认，商学院发生了重大变化。他说，不被认为是可持续或不负责任的学校不再削减芥末。

负责任的业务发生地
负责任企业中心于 2018 年 2 月正式开放，劳埃德提供了 5 万英镑（3 万美元）的外部资金，用于一个为期五年的项目，该项目旨在建设负责任的企业转型能力。
“基本问题是，我们所处的情况是，企业往往被认为是不负责任的，商业领导力一直存在极大问题，并导致[他们]导致我们的大部分不可持续性，”伊恩感叹道。
伊恩说，在伯明翰商学院，他们正在改变EMBA的内容，例如，试图全面整合负责任商业的各个方面。
这是关于让人们更多地考虑他们正在做出的决定的后果。如果你换了供应商，这最终是好事还是坏事？伊恩断言，这个决定不应该仅仅基于成本。
伯明翰商学院的EMBA课程提供负责任的商业奖学金，最高可达50%的学费。
所有申请该计划并获得学习录取通知书的学生都有资格申请责任商业奖学金。奖学金将颁发给那些写出最佳案例的人，重点是他们因参加课程而解决的与不负责任的业务有关的问题。
这可能是加强多样性和包容性，改变职业以建立社会企业，或者建立新的商业模式来改变组织向负责任的企业的战略。

你需要知道什么？
展望未来，Ian 表示，高管们需要敏捷性来适应向负责任业务的转变;看看一家公司，反思它做得好的地方和坏处，但也要有韧性，彻底改变策略，对为一个不负责任的组织工作说“不”。
“这句话是明智的冒险，”伊恩解释说，“看看前几年的所有商业领袖，他们都没有遵守规则。
你还需要道德韧性。伊恩用高速公路行驶的比喻，想要环保，但你周围的每个人都以每小时 85 或 90 英里的速度行驶。你决定打破原则，顺从他们。在一个组织中，你如何有道德勇气和韧性说，“你们都在做错事”？
对于那些想要负责任地驾驶的人来说，只有一条车道是行不通的，它涉及所有改变他们心态的车道。
伊恩认为，商学院面临的最大挑战之一是全面教授这一点。“你需要摆脱坏东西，”他说，“如果我们要负责任，让我们看看基础知识的具体细节，而不是教不负责任的东西。
伊恩补充说，伯明翰商学院正在摆脱太多学校多年来一直在做的事情;遵循他们几十年来一直在教授的内容，然后以绿色营销或绿色会计的形式添加一些锦上添花。
相反，学校必须重塑他们一直在教给人们的东西，为他们未来10到20年做好准备。
“如果你想成为一名领导者，你不需要看看现在正在发生的事情，你需要比平均实践提前一两步思考，这就是我们正在做的事情。