工商管理博士介绍
英国大都会学院商学院工商管理博士（DBA）课程满足成熟学生的需求，帮助他们在职业生涯中取得进步。该计划旨在培养研究生学者/从业者，他们将为最佳实践设定标准，并通过研究、教学和咨询为解决关键业务和管理问题做出贡献。该计划旨在满足全职和全日制学生的需求，这些学生具有经验丰富的商业专业人士的背景，他们希望将其行业专业知识转化为领导职位，如顾问或组织内的高管。该计划为学生创造了一个机会，以展示在课程作业部分获得的知识和技能的应用，并展示成功完成博士项目所需的批判性思维和分析技能。

工商管理博士（DBA）学位课程将允许学生：
1. 运用先进的书面沟通技巧，与各种受众分享复杂的信息、组织愿景和可操作的指导方针。
2. 使用有效的内容、组织和交付方式，并辅以适当的技术，提供高级口头演示。
3. 展示在专业领域设计、执行和评估创造性和有意义的研究所需的技能、能力和批判性思维。
4. 产生、评估和评估基督教的道德义务和企业责任，以实现负责任的管理。
5. 展示有效的信息素养技能，包括提出研究问题;将以前的出版物纳入适当的文献综述中;研究设计;数据分析;能够总结和呈现结果。
第 1 部分：课程作业：管理经济学：财务管理 市场营销管理 商业道德与社会责任 经济理论与政策 组织中的领导 管理决策 第 2 部分：实地工作：实习：
实习部分要求可以通过完成实习、实习反思课程或寻求豁免来满足。
选修部分：选修部分的要求可以通过获得任何非要求的研究生课程（500+）的学分来满足。
研究部分：博士研究方法
文献综述
定量分析 定性分析
综合审查 部分：综合审查 1 综合审查 2 项目部分：招股说明书 提案

入学要求
预科教育： MSBM 需要获得学士和硕士学位的证据。至少一个学位必须是商业、管理、行政或相关学科。所有学位必须在适当认可的机构或外国同等机构获得。MSBM了解世界各地学校和评分标准的不同严谨性，MSBM在自己的背景下评估先前的学历。例外情况可视具体情况而定。
专业经验： MSBM 建议在任何组织中至少有 5 年的全职专业经验，包括但不限于私人、公共、营利性、非营利性、初创企业或成熟的企业组织。
信息技术： MSBM要求学生具备足够的计算机和互联网技能，以有效地参与MSBM的教学模式并在本科阶段进行研究。
英语水平证明： MSBM 需要适当水平的写作技巧。熟练的英语阅读、写作、口语和理解能力对于您在 MSBM 的成功至关重要。如果英语不是申请人的母语，或者申请人没有接受过英语授课的中学教育，他们将被要求提供英语水平证明。由于课程是用英语授课的，申请人必须证明他们的英语读、写和说能力。

除标准所需文件外的申请材料：
1. 意向书：意向书将包含三个部分：个人陈述、专业陈述和研究陈述。下面将介绍每个部分。
o 个人陈述：请在不超过一页的纸上表达您的经验、教育和培训如何使您有资格参加 DBA 计划。
o 专业声明：请在不超过两页的篇幅中描述您对DBA计划的兴趣以及您计划如何完成它。
 你为什么要攻读DBA学位？
 您认为您将为 DBA 计划带来的最重要的品质或经验是什么？
 获得博士学位后，您的职业抱负是什么？
 您认为必须克服哪些障碍/挑战才能在合理的时间范围内（即 3 年）完成学位，您有什么计划来解决这些障碍/挑战？
 您将采取哪些具体步骤来管理您的时间来上课和每周最多 30 小时的学习？
o 研究声明：请在不超过三页的篇幅中描述您的研究兴趣和您打算从事的主题。
2. 推荐信：应要求学术界或工业界的专业人士提供两封推荐信，他们可以对以下内容发表评论：
o 您的个人和职业成就以及您如何实现这些成就。
o 你的学术追求。
o 你表现出的领导能力和你做高级学术工作的潜力。
o 您的口头和书面沟通技巧。
o 您作为讲师的潜力。

授予的最高总学分为 60 学分：
作业和学习指南
该模块提供有关学习课程和作业提交的最关键信息。
• 浏览 MSBM 研究门户
观看此视频以获得进一步的见解。
• 课程结构和指南
观看此视频以获得进一步的见解。
• 如何避免写作中的抄袭
观看此视频以获得进一步的见解。
• 哈佛参考风格指南
观看此视频以获得进一步的见解。
• 如何总结 - 作业指南
可下载的材料，以加深您对本模块的理解。
• 作业的总结、释义、报价
可下载的材料，以加深您对本模块的理解。
• 官方扉页 - 作业
可下载的材料，以加深您对本模块的理解。

管理经济学
本模块旨在提供对微观和宏观经济理论的基本原理和概念及其在管理领域的应用的理解。它提供了管理者决策中常用的经济分析工具和技术。它培养了分析和解决公司和组织面临的经济问题的能力。
• 宏观经济环境
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 管理经济学导论与需求分析与估计
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 生产和成本分析与估算
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 市场结构与博弈论
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 定价实践与市场失灵
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 商业管理经济学
通过这个测验来测试你的知识。仔细阅读每个问题，并选择您认为正确的答案。

财务管理
本课程解释了公司管理层的财务控制，特别提到了计划和控制公司资金来源和用途所需的政策和实践。强调营运资本管理和选择另类投资机会、基金收购、股息政策、最佳债股组合以及预算和相关程序，作为提供管理层用于决策目的的数据的基本工具。
• VIDEO - 课程结构和评估指南
观看此视频以获得进一步的见解。
• 浏览 MSBM 研究门户
观看此视频以获得进一步的见解。
• 与讲座/学习组件互动
观看此视频以获得进一步的见解。
• 全球财务管理格局
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 了解汇率制度
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 了解国际股票和债务市场
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 了解外国直接投资的动态
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 国家风险分析、国际银行和贸易融资
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 财务管理
通过这个测验来测试你的知识。仔细阅读每个问题，并选择您认为正确的答案。

营销管理
本课程涵盖市场营销的各个方面，包括战略营销规划、营销研究、产品开发和规划、促销计划、分销和定价。它向学生传授营销组合理论以及如何在研究、规划、组织、实施和控制的营销管理周期阶段使用它们。
• 市场营销的基本概念
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 了解营销组合
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 了解扩展营销组合
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 了解设计市场计划的外部和内部环境
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 案例研究 - 星巴克如何使用定价策略实现利润最大化
可下载的材料，以加深您对本模块的理解。
• 营销策划与策略
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 制定营销运营战略
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 营销职能相互关系与创业营销
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 战略营销流程
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 案例研究 - 万事达卡全球定向内容营销
观看此视频以获得进一步的见解。
• 商业环境中的战略定位
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 细分和定位策略
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 品牌基础
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 案例研究 - 星巴克在澳大利亚的误解
观看此视频以获得进一步的见解。
• 品牌决策和战略
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 研究 - 乘用车厂的市场进入战略
可下载的材料，以加深您对本模块的理解。
• 了解品牌标识、个性和定位
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 数字品牌的概念
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 营销管理
通过这个测验来测试你的知识。仔细阅读每个问题，并选择您认为正确的答案。

商业道德与社会责任
在本课程中，我们将深入研究商业道德的基本要素，探索推动组织行为的道德指南针，促进与利益相关者打交道的透明度和公平性。同时，公司治理占据了中心位置，揭示了指导和监督公司、强调道德问责制和维护利益相关者利益所必需的复杂规则和实践框架。
• 分析伦理理论及其在伦理实践中的相关性
• 了解商业道德的基础
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。
• 识别和解决常见的商业道德问题领域
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。

• 了解道德治理观点
• 商业道德、公司治理和组织行为学
• 商业道德与公司治理
通过这个测验来测试你的知识。仔细阅读每个问题，并选择您认为正确的答案。

经济理论与政策
在本课程中，我们将全面探索经济理论，揭示支撑决策、资源配置和市场动态的原则和模型，塑造经济分析的基础。同时，我们深入研究经济政策，揭示政府和机构为影响和规范经济活动而采用的战略和框架，旨在实现社会内部的稳定、增长和资源公平分配。
在整个学术旅程中，我们剖析了这些相互交织的方面如何成为理解经济复杂性的指路明灯，为对可持续发展和社会福利至关重要的政策制定和实施提供见解。

组织中的领导力
在本课程中，我们将踏上一段富有启发性的旅程，了解组织中领导力的复杂性，揭示定义有效领导风格、战略及其对组织动态影响的理论和实践。同时，我们探索组织领导力的多方面领域，揭示领导者在激励、指导和授权团队方面发挥的关键作用，在不同的工作场所环境中培养创新、协作和适应性的文化。
在这次变革性的探险中，我们深入研究了领导力的这些相互关联的方面如何成为组织成功的催化剂，塑造愿景并引导文化，从而推动现代商业环境中的增长、弹性和可持续成果。
• 了解领导力的原则、概念和方法
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。

• 案例研究 - 山丘之王
可下载的材料，以加深您对本模块的理解。

• 了解领导力的影响：个人、团队和组织
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。

• 案例研究 - Google 如何打造完美团队
观看此视频以获得进一步的见解。

• 领导力和组织绩效
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。

• 道德决策与组织价值
关于此主题的自定进度的预先录制的学习内容。

• 案例研究 - 协作改变了功能失调的文化
可下载的材料，以加深您对本模块的理解。

• 战略领导力
通过这个测验来测试你的知识。仔细阅读每个问题，并选择您认为正确的答案。

管理决策
在本课程中，我们将开始对管理决策进行富有启发性的探索，深入研究塑造管理者如何在复杂业务场景中分析、评估和制定战略的框架、模型和认知过程。
同时，我们剖析了管理决策的复杂性，揭示了管理者在驾驭不确定性、权衡替代方案以及采用理性和直观的方法来解决问题和利用组织内的机会方面的关键作用。在这个变革性的学术旅程中，我们探索了这些相互交织的元素如何成为有效管理的基石，为决策者提供所需的工具和见解，以做出明智、及时和有影响力的决策，从而推动组织的成功和弹性。
第 2 部分 - 研究/论文
在这里，在这一部分中，您将制作一份学术标准的研究报告。该部分名义上将持续两年。
认可：所有MSBM课程均获得相关合作伙伴和颁奖机构的认可。有关更多详细信息，请参阅关于我们的MSBM认证。

入学要求
• 学生需要具有硕士学位，最低成绩为优异（60%）。
• 学生必须提交最新的简历。
• 学生需要提交一份简短的研究计划书（1000字），包括背景（简短的文献综述）、研究理由（拟议的研究对知识的贡献是什么，为什么它很重要？）、目的和目标以及研究方法（遵循桑德斯的研究洋葱层）。
• 需要 1 个专业和 1 个学术推荐信。

研讨会：研讨会通过在线学生的实时网络研讨会进行。
每周将举行书面网络研讨会和每月导师会议，以在学生和导师之间提供更好的协调，并在撰写研究报告时达到最佳的专业性。