哈佛大学陈宗宪公共卫生学院欢迎你加入我们的社区。我们感谢我们的博士后研究员在推进本机构和整个公共卫生的工作中发挥的不可或缺的作用。我们希望你能在这里蓬勃发展，磨练这些技能，使你成为有成就的独立研究人员。我们祝你在这里取得巨大成功。
本网站为未来和当前的哈佛陈氏学院博士后提供信息，并列出博士后感兴趣的广泛主题的资源。
作为哈佛陈学院新的年度任命者，你将被要求处理来自许多来源的大量信息。这份清单是所有可能需要完成的任务的一般指南，以帮助你有一个成功的开始。要访问清单，请点击这里。
您任命的部门/部门管理员可能有更具体的指示，您应该遵循。此列表中的某些项目不适用于所有人。
我们鼓励您参加学校的博士后协会（PDA），该协会由哈佛陈学院博士后于2007年创立。PDA为博士后组织社交活动和研讨会，致力于增强学校的博士后网络和整体博士后体验。

初步职业发展计划和年度审查流程
博士后研究员
哈佛陈学院博士后年度职业发展和评估过程的目标如下：
1. 明确导师和博士后对奖学金的期望
2. 确定来年的科学和专业目标
3. 确保博士后研究员定期收到有关其进步和职业轨迹的实质性反馈
博士后及其导师需要完成评估过程才能处理研究员的重新任命；因此，哈佛陈学院任命的所有研究员，无论有偿还是无偿，都将参加。在哈佛大学其他附属机构或项目参加绩效评估的博士后研究员如果提交了适当形式的评估的验证，则无需参与这一过程。
以下概述了实施评估过程将遵循的程序。
第一年-初步职业发展计划
• 学院事务办公室（OFA）将向所有新博士后发送一封电子邮件，描述职业发展和年度审查流程以及相关表格（初始职业发展计划）的链接。博士后将被要求在收到后30天内填写职业发展表格。
• 新博士后将完成职业发展计划，概述她/他来年的目标。该计划将与博士后的导师讨论，必要时进行修订，并得到博士后和导师的批准。
• 完成的计划将提交给OFA。
第2年（及其后年份）-年度进展审查
年度进展审查现在可以在PeopleSoft中找到。


每年春天，所有在哈佛陈学院工作六个月或更长时间的博士后都会收到一封来自OFA的电子邮件，提醒他们年度审查过程，并要求他们在PeopleSoft中完成博士后年度进展审查，包括他们上一年的活动、下一年的活动计划以及导师的反馈。博士后导师也会收到消息，因为他们需要参与审查过程。
1. 博士后将在PeopleSoft中完成审查并与他们的导师分享。
2. 然后，导师将完成他们的审查部分并在Peoplesoft中提交表格。
3. 博士后应与她/他的导师会面，讨论已完成的审查，并征求导师的反馈和建议。
4. OFA将审查年度进展审查，并将其归档在博士后的人事档案中。如果表格表明博士后在许多领域没有达到预期，OFA将酌情跟进，并在需要时提供额外支持。

博士后和导师的职责
哈佛陈公共卫生学院认识到博士后研究员是以学徒模式工作的受训人员，为科学专业人员的职业生涯做准备。教师导师向博士后研究员提供的指导对研究员的职业发展和进步至关重要。
此外，博士后通常被期望在学校复杂和分散的环境中负责任和自主地运作。独立思考和行动实际上是成功的研究事业所必需的。
博士后的职责包括：
• 承担其研究和职业发展的主要责任。
• 在寻求职业和研究建议方面发挥积极作用，无论是从教师主管还是其他教师那里。
• 按照所有机构和联邦法规，以高标准执行教师主管要求的研究。
• 参与博士后职业发展和年度审查过程。
• 与教务主管和其他同事以合作的方式工作。
哈佛陈学院教员主管的职责包括：
• 确保在博士后培训期开始时就有相互理解的期望和目标。这可能最好在审查博士后的初始职业发展计划时完成。
• 定期会面（例如，每月一次），以建立和培养职业发展计划，并评估博士后进展的重要方面。此外，完成博士后年度进展审查，作为博士后职业发展和年度审查过程的一部分。
• 在博士后研究员参与教师导师指导的研究的责任和发展反映博士后研究员自身兴趣的奖学金的机会之间取得合理的平衡。
• 尊重博士后的个性、工作方式和职业目标，并意识到博士后的进步速度会有所不同。
• 保持一种氛围，让博士后可以自由地向他/她寻求建议或讨论差异。
• 鼓励每个博士后研究员从其他教员那里寻求建议和合作机会，甚至确定第二个导师，因为培训经验只能从各种角度受益。
• 促进开展研究的道德标准，包括遵守所有机构和联邦法规。
• 充分承认博士后对学术的贡献，包括发表作品的适当作者身份。（学校的作者身份指南提供了这方面的指导。）
• 为研究员完成培训后如何划分项目制定明确的计划。
• 支持博士后充分利用他/她在哈佛陈学院的工作福利，包括假期。
博士后研究员和教员导师可以与负责学院事务的副院长詹妮弗•艾弗斯会面，以非正式的方式解决问题。哈佛陈学院还提供了一个正式的程序来解决博士后研究员与其导师之间可能出现的问题（见申诉政策）。

工作坊和课程
博士后研究员和研究助理
以下是即将到来的博士后和研究助理的办公时间、研讨会和课程列表。每次活动前都会发送一封包含详细信息的电子邮件通知，并附有通过Eventbrite注册的链接。您也可以使用此页面注册大多数即将到来的会议。您必须是哈佛陈学院或哈佛附属 博士后研究员或研究助理才能注册。

2024年春季研讨会和活动
2024年1月
2024年春季NIH K赠款提案写作课程
这是一门写作密集型课程，对于准备在2024年6月周期提交K申请并已开始起草申请的一个或多个部分的博士后和研究助理来说，截止日期很紧。每节课将侧重于不同的申请部分（具体目标，意义，创新，候选人培训计划，方法，摘要/摘要和叙述）。该课程包含同行评审，每个成员将被分配审查另一个成员的工作。成员将收到关于他们的新草稿的详细反馈，并将继续修改和接收整个课程中产生的所有写作材料的反馈，从而产生一个极具竞争力的提案。如果你还没有完全致力于为6月提交给NIH的K写作，你不应该申请这门课程。
*注意：仅通过申请接受课程。仅限4名参与者。申请截止日期为12月11日星期一。

博士后生命周期：伟大的导师——向上管理的策略
校园内（地点：Countway图书馆，迈诺特室，5楼，10 Shattuck St. OR 695 Huntington Ave.，波士顿）
注意：博士后生命周期研讨会是高度互动和引人入胜的，请准备好参与讨论。
描述：想要一个能帮助你成功的导师吗？这个高度互动和相关的研讨会旨在为您提供与导师有效合作的实用技能。通过考虑积极主动的管理步骤和处理可能出现的冲突的策略，您将参与练习和案例研究讨论，这些讨论将为加强您最重要的职业关系所需的技能提供机会。
演讲者：英国皇家海军/英国皇家海军/英国皇家海军监察员办公室
本研讨会是博士后生命周期系列的一部分。

2024年2月
博士后生命周期：谈判你的涅槃之路
2月13日，星期二|中午12:00-下午1:30
校园内（地点：Countway图书馆，迈诺特室，5楼，10 Shattuck St. OR 695 Huntington Ave.，波士顿）
注意：博士后生命周期研讨会是高度互动和引人入胜的，请准备好参与讨论。
描述：有效的谈判技巧将帮助你获得你梦寐以求的工作机会，并在你到达后取得成功。这个研讨会将让你有机会考虑你在非正式和正式谈判中带来了什么，可能对你有帮助，也可能阻碍你。我们将讨论谈判风格、原则性谈判的要素以及如何为成功的工作谈判做准备。
演讲者：英国皇家海军/英国皇家海军/英国皇家海军监察员办公室
本研讨会是博士后生命周期系列的一部分。

清晰简洁的写作（4部分课程）
由流行病学讲师兼写作项目主任唐纳德•霍尔斯特德提供
Part 1: Actors (February 14）
Part 2: Action and Voice (February 21）
Part 3: Stress and Flow (February 28）
Part 4: Combining Sentences for Clarity and Concision (March 6）
描述：这门为期4节的课程将检查修改草稿的核心原则，以便您可以清晰简洁地表达您的想法，无论是在电子邮件、研究手稿、资助申请还是其他任何内容中。每节课将包括讲座、讨论和练习。

2024年3月
博士后生命周期：不会扼杀你职业生涯的退出策略
校园内（地点：Countway图书馆，迈诺特室，5楼，10 Shattuck St. OR 695 Huntington Ave.，波士顿）
注意：博士后生命周期研讨会是高度互动和引人入胜的，请准备好参与讨论。
描述：不要和你的老板相处得很好？知道你的实验室或诊所不适合你吗？这个研讨会将帮助你考虑尽可能优雅地从困难的工作环境中过渡的最佳实践。讨论的主题包括如何在寻求推荐信和网络帮助的同时与你的导师保持友好和富有成效的关系，如何在尚未提交的手稿上保护你的作者身份，以及如何在没有导师支持的情况下利用其他盟友的支持继续前进。
演讲者：英国皇家海军/英国皇家海军/英国皇家海军/英国皇家海军监察员办公室
本研讨会是博士后生命周期系列的一部分。

2024年4月
2024年5月
2024年6月

即将到来的2024年春季研讨会
• 春季NIH助学金提案写作课程（5节）-*需要申请/限制4名参与者*
• 清晰简洁的写作系列（5节）
• 特定目标研讨会
• 寻找资金和建立研究组合的策略
• 设计符合您目标的课程
• 撰写K Grant奖系列
• 撰写学术工作申请文件系列
• 学术求职小组系列
o 在工业界找工作
o 当前HSPH教师：求职经验
o 在学术界找工作
o 成为研究科学家

2024年秋季研讨会
• 编写NIH贷款偿还（LRP）申请
• 为学术界以外的工作写简历
• 撰写科学研究系列（5节）
• 如何规划成功的博士后体验
• 获得NIH K奖
• 具体目标