哈佛医疗创新培训课程，通过检查医疗保健成本、质量和准入，寻找医疗保健技术、管理、咨询或投资方面的创新机会。
关于本课程
医疗保健支出、质量和可及性继续困扰着美国和全球国家。随着美国医疗保健费用在2020年趋向于4万亿美元，创新和创建明智、可行的商业计划的需求比以往任何时候都更加重要。
医疗保健创新（IHC）探讨了创建成功的全球医疗保健商业企业如何不仅能改善获取，还能更好地满足消费者和社会的需求。本课程侧重于评估和制定商业模式的框架，使创业医疗保健企业与关键塑造新医疗保健企业的六个因素——结构、融资、法规、消费者、问责制、技术和公共政策——保持一致。医疗保健创新讨论了这些因素对三种不同创新的商业模式的影响：以消费者为中心的创新、技术驱动的创新和创造规模的整合。
通过讲座、来自全球医疗保健创新者的见解和现实世界的案例，学习者将探索真正的创业医疗保健公司面临的挑战和决策，以及如何通过IHC框架分析每种情况。在课程结束时，您将了解如何评估机会以及如何将成功商业模式的要素应用于不同类型的医疗保健创新。
该课程以两种形式提供：开放的在线体验和有限的基于团队的深度潜水体验，团队（自行组装或新创建的在线）可以生成由同行团队和IHC课程讲师评估的实际业务计划。

你会学到什么
• 医疗创新如何提高成本、质量和可及性
• 关键塑造创新医疗保健企业竞争战略的六个因素
• 哪些其他元素结合起来为创新的医疗保健企业创造了可行的商业模式
• 如何区分成功创新的关键和可能失败的关键
• 如何应用IHC框架来评估不同类型创新的商业模式
• 如何为您的下一个创新企业制定自己的商业计划

学习者感言
飞利浦研究公司一直在利用赫茨林格教授的框架——医疗保健创新——来创造有效的医疗保健创新。我们设计了一个创新的商业模式，并在edX课程信息的支持下评估了远程监控慢性病患者的潜在商业风险。我们感谢不受时间和空间限制的一流知识。
Andrija S. Grustam，飞利浦研究人口健康研究科学家