你会学到什么
• 分析和解释统计数据和报告，以做出战略决策，从而提高公共管理政策的质量和有效性。
• 根据伊斯兰开发银行的“成果项目管理”方法论，确定和应用发展项目管理的最佳实践。
• 根据美洲开发银行的风险管理方法论，确认风险管理过程的主要投入、工具、技术、产出和成功因素。
• 描述如何在有效实现发展计划的环境中工作；调整项目管理协会（PMI）第六版项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）中概述的最佳实践。

项目概述
促进拉美和加勒比的经济和社会发展取决于许多因素；成功项目的一些最重要因素是发展项目和方案管理的效率和有效性；实现项目目标和可交付成果。
该专业证书审查公共政策规划、项目规划、活动、管理、评估和项目风险的相互关联的组成部分，这些组成部分可以对社会经济发展倡议的项目生命周期产生积极影响。
它强调了对项目范围、项目环境以及数据分析、项目管理和风险管理如何促进发展中国家提供公共服务的有效决策具有同等重要和价值。

本计划的课程
1. IDBx基于结果的项目管理专业人士资格认证证书
2. 有效决策的数据
每周3-4小时，共10周
本课程将帮助您控制数据并熟悉在公共政策的规划、管理和评估中使用它的工具。
3. 开发项目中的风险管理
每周2-3小时，共10周
学习先发制人地管理可能影响开发项目执行的积极和消极事件。
4. 开发项目管理
每周2-3小时，共10周
与项目管理协会教育基金会合作开发的MOOC。学习管理促进拉美和加勒比经济和社会发展的项目的最佳做法。
5. 就业展望
o 负责规划、预算编制、财务管理、采购、风险管理、信息管理、监测和评估由国家、国际和发展机构资源资助的项目的专业人员。
o 负责开发项目风险管理的专业人员，涉及识别、记录、分析、规划响应和监控风险等过程。
o 在各种公共机构中发挥项目管理和协调作用，负责制定、监测和评估公共政策。以及方案和项目的设计、实施、监测和评估。