宾夕法尼亚州立医学院培养博士后学者和研究员 
最新报名:
商学院banner图

Business School

商学院

博士招生扫一扫

手机:13521943680   
电话:010-62904558

宾夕法尼亚州立医学院培养博士后学者和研究员

发布时间:2024-07-13 16:17:31

宾夕法尼亚州立医学院的博士后项目旨在支持博士后学者和研究员的培训和教育,促进整个大学的博士后研究成就,并培养我们学者的社区意识。
宾夕法尼亚州立医学院的博士后事务办公室通过各种资源、研讨会和项目帮助实现所有这些目标。


为什么选择宾夕法尼亚州立医学院?
主要研究型大学:宾夕法尼亚州立医学院位于好时,是宾夕法尼亚州中部繁荣大都市地区的一部分,是一所致力于推进医学和科学知识的主要研究型大学。
研究是我们使命的关键组成部分,我们专注于四个核心领域:基础科学、翻译、临床和健康研究,该临床和转化科学研究所和研究所的个性化医学工作,以加快科学发现治疗疾病。(医学院博士后https://www.global-dba.com/business/index_4_1.html)。


科学学科范围
微生物学和免疫学、药理学、细胞和分子生理学以及其他医学科学的博士后学者选择医学院继续他们的教育和专业培训。
好时校区是宾夕法尼亚州立大学的一部分,全校有450名博士后学者和研究员。
大约70名博士后学者和研究员在好时校区工作。


博士后事务办公室
该办公室的博士后事务的目标是:
• 作为博士后研究员和学者的中心信息资源
• 作为博士后问题的宣传来源,并推进有关博士后的机构举措
• 为博士后研究员和学者制定和管理制度政策
• 提供针对博士后的专业发展和信息计划
• 为从事博士后培训的教师提供资源
• 成为全国博士后学员专业发展的典范


如何支持博士后
在医学院,你将有机会获得一系列资源,帮助你成为博士后学者或研究员并获得成功和回报。
全年举办职业发展研讨会、英语培训和社交活动。
我们一年一度的数据与用餐活动为博士后学者和研究员提供了展示他们的研究并在社交环境中与教师互动的机会。


申请博士后
寻找宾夕法尼亚州立医学院的博士后职位:
• 在宾夕法尼亚州立大学就业网站上查看医学院的博士后空缺职位。
• 单击职位发布标题以查看更多信息或使用申请按钮申请。
申请人将被提示登录或创建一个Workday帐户来申请职位。宾夕法尼亚州立大学的现任员工或学生应该通过他们现有的大学Workday帐户申请。


加入博士后协会
宾夕法尼亚州立医学院博士后协会与博士后事务办公室合作,代表博士后学者和研究员的利益。
我们一直在寻找新的和积极的成员加入我们。
我们的目标是让我们的体验更加愉快,并代表我们的人民。


博士后资源
作为宾夕法尼亚州立医学院的博士后学者或研究员,你将获得各种有用的资源,帮助你的经历取得成功和回报。
你也可以通过参加宾夕法尼亚州立医学院博士后协会,在医学院的博士后社区产生影响。
博士后协会与博士后事务办公室合作,将所有博士后问题提交给大学管理部门。该协会由博士后并为博士后而存在。
该协会全年组织社交活动,包括年度博士后研究研讨会,数据与用餐。
该协会一直在寻找新的和积极的成员,以使体验更加愉快,并代表宾夕法尼亚州立医学院博士后群体。


执行理事会
宾夕法尼亚州立医学院博士后协会的2016-17执行委员会成员是:
 
• 主席:Dani Kim,心脏和血管研究所
• 秘书:索菲亚•艾伦,公共卫生科学
• 司库:Sathi Babu Chodisetti,微生物学和免疫学
• 社会活动:Saketh Dinavahi,药理学
• 社会代表:Sreejata Chatterjee,微生物学和免疫学


职业资源
个人发展计划
个人发展计划(IDP)是为您的职业生涯创建总体路线图的一种方式。IDP过程让您有机会确定自己独特的技能和优势,以及作为科学家需要改进和发展的领域,也是与导师清晰沟通长期职业目标的一种方式。
宾夕法尼亚州立医学院的所有博士后实习生都需要每年一次的IDP。
myIDP网站是美国科学促进会(AAAS)和美国实验生物学学会联合会(FASEB)的在线工具,帮助博士后确定他们独特的兴趣、能力和价值观。
myIDP包括:
• 20个科学职业的列表,预测哪些职业适合你
• 帮助您设定战略目标的工具,可选择设置提醒
• 指导您完成IDP流程的文章和资源

 

上一篇:
下一篇:耶鲁医学院妇女生殖健康博士后信息

网站申明:以上课程知识产权归属办学方 紫荆博士网-工商管理博士官网仅提供课程信息展示,而非商业行为
 紫荆在职博士研究生网仅提供技术支持 http://www.pxemba.com/ 粤ICP备17004821号
Copyrights © 2007-2024 PXEMBA.COM Inc. All rights reserved 版权声明