1999 年的 Edmund Prater 博士知道，当俄罗斯黑手党来电时，是时候改变职业了。苏联解体后，他在俄罗斯看到了机会，并于 1991 年在圣彼得堡和莫斯科开展了进出口业务。
“我们说得对，俄罗斯人什么都需要；他们只是付不起钱，”普拉特说，他将注意力转向出口装饰性嵌套娃娃和用于家具的金属等物品。“当俄罗斯暴徒开始接管时，我们决定是时候收手了。”

Prater 已于 1988 年在乔治亚理工学院获得电气工程 (EE) 硕士学位，然后他决定现在是继续学习的好时机。他于 1994 年全职回到亚特兰大，最终于 1996 年获得系统分析 (IE) 硕士学位，然后获得运营管理博士学位。
当技术金融学教授 Narayanan Jayaraman 在他头顶讨论他对在健身房将工程与商业相结合的兴趣时，他正在准备攻读电气工程博士学位。“他走上前说，'我忍不住偷听了，但你考虑过运营管理吗？我告诉他'我不知道那是什么，'”普拉特回忆道。“但我研究了一下，意识到它非常适合我的兴趣。”

现在，作为德克萨斯大学阿灵顿信息系统和运营管理系的副教授，普拉特教授全球运营和物流，并指导该学院的博士课程。程序。他的研究兴趣包括国际商务，他的作品已发表在主要期刊上，包括《运营管理杂志》和《国际运营与生产管理杂志》。
目前，他正在研究美国和中国的公司如何以不同的方式管理关系。普拉特解释说，关系或互惠关系在中国很常见。“在中国，不像在美国，我不能只是打个冷电话。我需要由熟人介绍，他们可以帮忙安排会面。没有关系，中国的事情就不会进展。”

通过他的妻子，一名医生，普拉特还对医疗系统产生了兴趣。他是他所在大学健康教育研究中心的主任。他现在专注于开展跨学科研究，涉及他的商学院、工业工程项目和一所新的医学院。
他还过着得克萨斯人的生活，住在一个 10 英亩的牧场上，那里生产牧场饲养的牛肉、生蜂蜜和有机鸡蛋出售。“正如他们在德克萨斯州所说的那样，这只是一小部分，但它对我的家人来说是理想的，”他说。“我希望我的孩子们看到，艰苦的体力劳动永远不会伤害任何人。”