剑桥大学企业创新博士后:通过可持续发展实现快时尚的替代品，办公室聚会有什么新东西吗？从剑桥大学商学院剑桥社会风险投资支持的初创公司建立可持续时尚业务的五个技巧。圣诞派对季节如火如荼，随着肉馅饼和热葡萄酒的到来，购买新衣服的诱惑 - 在百货商店橱窗闪烁的灯光，令人放心的节日电视广告以及手机上的弹出广告的推动下。
然而，人们越来越意识到服装业对地球的影响。在气候变化方面，时尚业是最严重的罪犯之一，占全球碳排放量的8%至10%，占废水的近20%。时尚也消耗了比航空和航运加起来还要多的能量。
这是另一个令人大开眼界的事实：根据气候行动非政府组织WRAP的数据，尽管英国成年人的平均衣橱里有31件衣服，他们已经一年没有穿过了，但人们还是渴望用新衣服“犒劳”自己。

可持续服装公司如何提供快时尚的替代方案
随着越来越多的消费者意识到这一现实，“快时尚”正在失宠，更可持续地购买服装正在兴起。这一增长领域吸引了企业家，包括剑桥社会风险投资计划支持的两家可持续时装公司，该计划是剑桥大学商学院剑桥社会创新中心的一部分。
Clobber & Sprout 是一家复古服装公司，最初在伦敦的市场摊位上营业，并在第一次 COVID-19（冠状病毒）封锁前几周搬到网上。它旨在为快时尚提供一种可访问且负担得起的替代方案。
它从何而来？ 由乔•索尔特（Jo Salter）创立，因为她想更多地了解她所购买的衣服的来源，包括该过程是否破坏了环境或涉及童工。每件衣服都有一个二维码，因此客户可以探索它的故事，回到田间种植的作物。该公司与印度、非洲和英国的各种社会企业合作。
两家公司共同分享了他们对创建环保品牌的见解：

建立可持续时尚业务的五个重要技巧
确定使命和市场：Crobber&Sprout了解人们希望定期改变自己的外观，并希望提供一种简单的方法来可持续地做到这一点。它从何而来？为那些想知道服装背景的人提供解决方案。
组建一支优秀的、以使命为导向的团队：确保您信任与您合作的团队以可持续发展为重点的承诺水平。团队成员的情况和生活可能会发生变化，但强大的使命驱动力将确保业务在不可避免的起起落落中继续前进。
仔细考虑您的销售模式，以节省资金和剩余库存：首先考虑预订模式，或者找到一个将进行较小生产的供应商。如果某样东西卖得不好，那么你可以很容易地改变它，而不会浪费金钱或增加衣服浪费问题。
寻找网络：道德时尚品牌经常合作而不是竞争，因为他们都以“更大的利益”为目标。您可以分担照片拍摄、活动等费用——此外，您还将建立关系、交换学习并分享运营道德时尚品牌所带来的过山车体验。
继续前进：放弃很容易，尤其是在最初的几年。由于短期机会成本，建立企业是可怕的。实际上，任务驱动的企业需要几年时间才能开始。如果需要，请保留您的日常工作，但请继续前进。

可以为减少碳排放做出贡献
 “就碳排放而言，服装行业是世界第三大行业，”剑桥大学商学院院长Mauro Guillén说。“当我们考虑气候变化及其解决方案时，我认为我们总是关注可能将我们从化石燃料中解放出来的技术突破。或者我们考虑一下，如果政府同意引入新的政策或激励措施，甚至对碳排放征税，他们可以做些什么。但我认为，作为公民、个人、消费者，我们也可以为减少碳排放做出巨大贡献。