很多博士做博士后最终的时间比他们的预期多，2年、4年、甚至10年。我知道这一点，因为我就是一名博士后。研究生毕业的时候，我想我就不用担心找工作了。我接受的培训足以让我通过任何面试并进入行业。
我愚蠢地认为我的技术技能会不言自明，并引导我走上我选择的职业道路。很快，残酷的现实开始了。我的技术技能不足以找到工作。拥有博士学位和做博士后不足以找到工作。但像大多数博士后一样，我认为答案就是更加努力地工作。所以我申请了数百个工作。
我上传了一份又一份简历，但没有收到任何回复。很快，我陷入了无休止的循环，在网上申请工作，但从未得到回复。
我没有改变我的策略，而是固执地向前迈进，认为如果我继续前进，我最终会得到完美的工作机会。
我从来没有得到工作机会。在发送了数百份简历但没有得到回复后，我开始质疑自己的资历和整体技能。我自己的限制性信念开始占据上风。我一定不够好，不适合非学术工作。也许我根本不属于工业界。也许我会永远被困在学术界。现实情况是，我的策略和准备导致我失败，而不是我的能力或资历。现实情况是，我不知道如何成为顶级公司想要雇用的优秀候选人。或者至少我不知道如何向他们展示我是。我了解到，过渡比盲目发送应用程序要多得多。我了解到这是关于建立一个专业品牌，定制我的求职以及与行业专业人士建立联系。
为什么博士后被困在学术界
拥有博士学位并不能使您获得行业职位。此外，做博士后实际上会阻止你找到一份好的行业工作。博士无法获得毕业后立即获得行业工作所需的教育、知识和经验。做博士后并不能纠正这些问题。
做博士后放大了这些问题。
这是一个不同的行业世界，让你通过博士学位的技能与你为行业工作有效推销自己的技能不同。获得行业工作需要勤奋。它需要发展你的核心能力和可转移的技能。你为你的博士学位努力工作，但你的博士学位不会帮助你找到一份行业工作。相反，你必须建立网络。
你必须引起注意。
这只能通过在线和离线保持活跃来实现。您必须在每周参加社交活动的同时在LinkedIn上建立强大的存在感。不相信我？
看看数据...，LinkedIn是世界上最大的招聘平台，超过 80% 的招聘人员和招聘经理使用它来寻找顶级求职者。
在他们最近的季度报告中，LinkedIn在全球拥有创纪录的433.<>亿会员，并且仍然是猎头公司最可靠的招聘来源之一。如果你是一名博士后，想得到一份行业工作，你必须在网上创造一个强大的存在，并打造一个聪明的专业品牌。
如何成为行业顶尖求职者
博士后是高素质的专业人士，有能力找到任何行业的工作。但是求职过程可能需要很多时间。
发表在《科学》杂志上的一项研究表明，博士后从研究生院获得的收入比其他学科少得多，仅仅是因为他们不知道如何找到不同的工作。如果你想将自己从学术博士后转变为成功的行业专业人士，你必须开始工作。您必须制作电梯推销，有效地传达您的可转移技能等等。
现在是时候开始了。以下是博士后成为行业职位顶级博士候选人的 5 种方式......
1. 创建一个简洁详细的电梯推销。
电梯推销是一个强大的工具，可以告诉你的听众你是谁，你想要什么，以及他们为什么应该关心。
电梯推销是您传达专业品牌的方式。
这是你的职业故事。
想象一下这样一个场景：你正在参加一个充满顶级行业专业人士的社交活动，你碰巧和你梦想公司的首席执行官一起踏上电梯。
就是这样。他或她有你全神贯注，你有10秒钟的时间给人留下深刻印象。
这是你摆脱学术刻板印象的机会：非社会书只能与其他非社会书就他们最新的实验发现进行对话。
《自然》杂志最近的一份报告显示，许多博士后很难将他们的知识传达给非科学受众。正如文章所指出的...
“他们的做法与对实验室同事的做法相同 - 导致很多琉璃般的眼睛和皱纹。
但你可以与众不同。您可以制作一个智能、简洁和详细的电梯推销。
关键是练习和修改你的音调，直到你开发出一个可以用对话语气表达的获奖介绍。
电梯推介是一种个性化的、最重要的脚本，您可以通过连接的方式交付，表明与决策者即兴会面的信心（在正式活动或电梯中）。
这是一个强大的工具，当招聘经理问“你能告诉我一些关于你自己的事情吗？”或者当社交活动中的专业人士说，“关于我够了，你呢？”
只要记得回答这三个问题...
你是谁（专业和个人）？你想要什么？别人为什么要关心？
例如，你可以说：“我是一名免疫学专家，但我喜欢周末去手工艺品展览会，我来这里是为了发展我的行业网络，因为我有兴趣开发新技能，帮助我将我的免疫领域知识转化为一种可以帮助人们的产品。
有了你的音调，你所要做的就是用自信和良好的肢体语言把它呈现给你的目标。
2. 深入了解您的目标公司。
一旦你确定了你想工作的公司，你必须证明你的价值和技能符合他们的需求。您还必须证明您从当前职位上了解有关公司的所有信息。换句话说...
对您的目标公司进行彻底的研究。
你的目标应该是走进面试，知道你是公司和职位的最佳候选人。你必须知道你“适合”公司和职位。最重要的是，你必须传达为什么你适合公司和职位。
每家公司都有不同的使命和不同的文化——您需要了解两者。
有关任何公司使命和文化的详细信息通常可以在公司网站上找到。你知道 - 在那些其他人没有阅读的难以找到的网页之一。
但是您需要阅读这些页面。
您需要成为与目标公司相关的所有信息的鉴赏家。您在网上找不到的任何信息都应通过与公司员工进行信息访谈来获得（最好在您进行正式现场访问之前）。当你进行信息面试时，不要只是采访对方，要建立关系。一旦你建立了关系，就深入挖掘对方在他们公司的经历。
文化是什么样的？他们每天做什么？他们一天有多少次会议？员工如何相互沟通——公司电子邮件、公司即时消息、公司电话等？
加入一家公司就像加入一个拥有共同价值观、共同信念和共同流程的大家庭。在加入这个家庭之前，您必须能够证明您可以成为这个家庭的一员。当你带着这种多层次的公司知识走进面试时，你会让自己与其他候选人区分开来。您还将与您对面的招聘经理充分互动，然后他们将准备好了解您的许多可转移技能。
3. 提前确定您的可转移技能。
博士们倾向于持有误解，认为他们对于行业工作资格过高，因为他们拥有庞大的技术技能库。技术技能在行业面试中几乎没有价值。
在行业面试中，招聘经理想知道您是否拥有在私营部门取得成功所需的可转移技能。他们可以教你任何你在工作中没有的技术技能。另一方面，可转移的技能更难教授。因此，您必须确定您的可转移技能，并在求职之初学会有效地传达这些技能。
能够使用特定于行业甚至特定于公司的术语来描述您的实验室体验，可以让您在被录用时发挥杠杆作用。
正确的行话或“商业头脑”可以快速将您从学术博士后转变为成功的行业专业人士。顶级行业求职者拥有的最理想的可转移技能之一是团队合作。团队合作在行业中非常有价值。在行业中，招聘经理并不担心您缺乏完成工作所需的技术技能。
相反，他们担心你会成为另一个尴尬的博士，不能在团队中很好地发挥作用。
在学术界，大多数项目往往由一个人进行。但在工业界，协作、相互支持和团队合作是无可争辩的价值观，存在于公司的各个层面，从制造地下室到最高管理层董事会。
从团队合作的角度考虑您的研究...，你们是否建立了导致共同目标的合作？您是否在稿件修改或资助提案期间帮助过同事？
最终结果如何？
通过转变您的思维方式来考虑您的专业品牌和营销自己，您将发现使用行业特定和公司特定术语传达您的可转移技能的独特方式。这将进一步使您与其他求职者区分开来，并使您处于有效沟通的有利位置。
4. 公开展示自己的优势和抱负。
一旦您确定并向招聘经理传达了您的可转移技能，您必须学会公开展示您的优势和抱负。最终，公司希望引入最能体现公司技能、资格和文化契合度的人。但几乎每个达到手机屏幕阶段的申请人都将具备这项工作所需的技能。换句话说...，技能是可替代的。
另一方面，你的个人优势和抱负是不可替代的。
在学术界，博士后经常被教导要淡化自己的优势和抱负。你被告知要更加被动，在传达结果时说“我们”而不是“我”，永远不要说你想赚更多的钱或有一天成为公司的副总裁。
如果你想找到一份行业工作，你必须学会传达你的优势和抱负。
你必须学会公开展示你的目标。您的 1 年目标是什么？您的 5 年目标是什么？您的目标如何与公司的目标保持一致？要有这样一种态度，即无论遇到什么障碍，您都可以推动项目完成。你可以为公司做大事。不仅如此 - 你对自己和公司都有远大的目标。这种态度在任何公司都会受到欢迎，从小型初创公司到