选择博士生导师
您的博士生导师将在您的博士生中发挥至关重要的作用，为您提供成功所需的指导，反馈和支持。这就是为什么花时间找到一位非常适合您和您的项目的博士生导师如此重要的原因。
此页面介绍了如何寻找和选择主管。我们还解释了使优秀的博士生导师具备的素质。

如何找到博士导师
寻找博士生导师的途径在很大程度上取决于您是在申请广告项目还是提出自己的研究计划。
如果您正在申请一个广告项目，寻找主管的过程就很简单–通常他们将是设计相关项目的学者，然后是您要提出申请的人。
在这种情况下，做功课仍然很重要，以确保您对他们的研究有所了解，并在与准博士生导师的初次接触中能够提出有关该项目的明智，具体的问题。在STEM学科中，广告项目-通常已经附上了资金-在STEM学科中更为常见，尽管您可能还在艺术，人文科学和社会科学领域也碰到过它们。
如果您打算提出自己的博士学位项目，则需要准备进行一些调查，以找到符合您的兴趣和目标的学术和大学部门。本节的其余部分将为您提供一些指示，以指导您如何执行此操作。

寻找您所在领域的专家
首先，您至少要对博士学位主题有一个大致的了解，以便您可以按研究兴趣来缩小潜在主管的范围，重点是那些在您所在领域具有专长的主管。
这并不一定意味着要完成研究建议的最终草案（稍后再发布），但是您需要针对您的研究目标制定一个合理的计划，以便您知道自己正在与合适的人保持联系（而不是浪费您的时间-或他们的时间！）。
做这件事有很多种方法：
浏览大学部门网站的教职员工部分–讲师和教授将在这里列出他们的研究兴趣，出版物以及他们希望指导潜在博士生的领域。有些网站允许您按兴趣过滤和搜索，但在其他情况下，则需要单独检查这些配置文件-既费时又值得。
与您当前（或以前）大学的学者交谈–这些人可能会确切地知道您所在领域的专家是谁。他们自己甚至可能会成为专家！如果您已经与私人导师或硕士学位论文导师建立了友好的关系，那么最好与他们进行非正式交谈，讨论他们认为谁适合您的工作。
检查谁在您的研究领域中是多产的–在您之前的研究生水平上，可能会反复出现一些名字。值得一提的是，要仔细阅读参考书目和章节，以进一步了解其背后的学者，了解他们目前的工作以及他们是否正在接受被监督者。
科学数据库–如果您是STEM的学生，科学数据库将为您提供大量数据，以帮助您完善搜索，使您能够查找被引用次数最多的文章，从而找出领先的研究人员。
一旦完成研究，并对所提议的博士学位主题的学术前景有了一个很好的了解，您就应该入围大约三名潜在的主管以供联系。现在是时候确保您真正了解他们的背景，工作和当前项目，以便在与他们取得联系时可以给他们留下很好的第一印象。

如何选择博士导师
如果您有足够的幸运，有两名或以上的准主管很乐意监督您的博士学位项目，那么在做出最终决定时可能需要考虑以下几个因素：
您的潜在导师处于哪个职业阶段–在其职业生涯开始之初，一名学术人员可能没有那么多的专业承诺，因此有更多的时间来监督您。同时，高级讲师或教授可能会过着非常忙碌的职业生涯-但这可能会因他们的专业知识和经验而受到抵消。
其他主管–查找主管以前（或当前）从事的工作。例如，通常可以在部门网站上查看当前研究学生的列表。他们从事与您相似的工作吗？看看您是否可以找到以前的主管在完成博士学位后走过的路，弄清他们是留在部门还是担任博士后职位。
大学设施–如果您选择的主管是在不同的大学，请权衡每个机构可用的专业设施和资源可能带来的好处。
大学部门–根据您的喜好，您可能希望在一个较小的专业部门或更大的团队中工作，从而为跨学科的合作提供更大的空间。
如果您可以亲自或通过视频电话与潜在的主管会面，那也可以成为衡量其个性和性格的好方法。您将与他们合作至少三年，因此您要确保与他们相处融洽！

什么是好的博士导师？
既然您知道如何为您的项目寻找和选择一位主管，那么您可能想知道一位优秀的博士主管的素质。在博士学位期间，您将花费大量时间与他们在一起，因此有必要了解在性格特征，专业知识和经验方面要寻找的内容。

＃1大量研究专业知识
理想的博士生导师将是其学术领域的专家，并拥有大量的出版物，文章，章节和书籍。他们还将具有组织会议活动和演讲的背景。
他们的专业知识是最新的，这一点也很重要–您应该寻找他们最近在您的研究领域中活跃的证据，以及最近的出版物和会议出席情况。这些出版物的质量也很重要-著名的，经过同行评审的期刊是理想的。如果您的准主管被大量引用，那也是一个好兆头。

＃2明确他们的职业计划
与主管进行初步联系后，最好了解一下他们在哪里看到自己的未来。如果他们打算退休，请休假或更改机构，这可能会给您的博士后来带来麻烦。毋庸置疑，您需要一位在博士期间一直坚持下去的主管。

＃3以前担任博士生导师的经验
理想情况下，导师应具有长期指导博士生的丰富经验，并应有丰富的经验来帮助他们渡过研究过程中的起伏。值得调查的是，在您的前任主管的指导下，以前的监管者是如何工作的-大学网站，ResearchGate和LinkedIn是做到这一点的最佳场所。
如果您可以亲自访问该系，请与当前的博士生交谈，以了解他们的进展情况。

＃4个性
根据电子邮件，视频通话或喝咖啡聊天来判断某人的个性可能很困难，但要尝试确定您的潜在主管在个人层面上是否适合您。
他们似乎对您的工作充满热情并激发自己的兴趣吗？当完成博士的辛勤工作时，他们会成为一名优秀的导师吗？他们是更上手还是下手的主管？

＃5组织能力
无论是您还是您的主管，都必须具备出色的组织能力，这是获得博士学位的关键。您将需要一个对他们的期望明确的主管，在必要时为您提供截止日期，但也要具有一定的灵活性，以考虑到您的个人情况。
您还需要一个主管，他们很容易在常规的办公时间获得反馈和建议。许多学者都非常忙，但是您应该期望您的主管在必要时为您找到时间。