“我对精益创业的想法非常熟悉，但是我认为我没有完全意识到它对商业和企业家精神的影响。这确实是一场革命，”安德里亚说。
“精益化的关键词已经真正地成为了各个领域的商业语言的一部分，而不仅仅是初创企业。这确实是一个重要的变化，因此我想用数据研究这个主题（并对其进行验证）。”
据安德里亚（Andrea）称，在发布产品之前对产品进行大量测试的主要缺点是，随着法律使软件行业申请专利变得更加困难，将您的想法暴露给竞争对手的风险越来越高。
什么是精益创业公司？
精益创业[描述]一种做生意的方式。它不仅适用于早期公司，还适用于所有从事创新的人员，包括大公司，非营利组织，甚至政府。
精益创业公司的核心本质上是[尽早进行]试验，而不是在执行之前试图了解您的业务，产品的详细信息。这样做的想法是……尽快获得市场反馈。
了解边界条件
精益包括一组非常有价值的想法。我试图采用这些想法，以查看数据对它们的看法。尽管我真的相信精益具有一些基本价值，但在研究“边界条件”中可能会有一些我们称之为的东西。
在某些情况下，精益化是最佳选择，而在其他情况下则并非如此，并且在某些情况下，如果您想精益化，则还必须采取其他一些策略才能使精益生产成为可能。因此，我想尝试了解这些边界条件。
我采取的第一步是……研究一个很重要的概念，即在创新中学术文献已经讨论了很长时间了：可分配性。[基于这种观点，]出于经验目的，我探索了美国知识产权环境的一个非常有趣的变化，这是2014年美国最高法院判决的影响[Alice Corp诉CLS Bank International]。（Alice在部分软件行业（主要是商业软件）中申请了专利，效果不佳。）
这是一项重要的[决定]，因为它改变了我们在软件行业中对专利的思考方式。它影响了一些从事软件开发的公司，但并不影响所有从事软件开发的公司。它的所作所为实际上改变了一些公司的可支配性。研究公司在这种情况下所做的事情有助于我们了解专有性在实验中如何发挥作用。
专有性和正式与非正式知识产权
专有性是我们创新学术文献中最重要的概念之一。它来自加州大学伯克利分校非常著名的战略学者David Teece的工作。之前和之后的许多工作都对该思想做出了贡献。
如果您是创新者（无论是大公司，小公司还是发明家），当您进行创新时，其价值可能会传给您或市场中的其他参与者，这取决于市场的结构和方式您采取的策略以及公司的反应。专有性本质上是您可以为自己保留多少价值，可以满足多少价值。
你可能会被模仿；您可能会被复制。这些过程降低了专有性。因此，如果您没有适当的防御策略，进行实验可能会降低您的专有性。当然，我们所谓的知识产权（IP）发挥着根本作用。
知识产权有两种重要形式。一种是我们所谓的正式知识产权-保护您的知识产权的法律工具，例如专利，商标，版权和某种程度上的商业秘密。
在我的研究中，我试图理解的是，当正式的知识产权变得不那么强大或效力降低时，您可能会转而使用非正式的知识产权保护。这是研究的方面之一。
概括地说，我发现了两件事。一是爱丽丝发生后，受影响的公司改变了策略。特别是，他们似乎不太可能测试他们的产品。他们做更少的实验。由于他们不能再使用专利来保护自己的想法，因此实验变得冒险。当然，您可以从学习中受益，但是这样做的成本却在上升。因此，这不一定是个好主意。
另一方面，他们似乎更快地发布了他们的产品。他们会更快地进入市场，因此他们可以开始获得反馈。一旦进入市场，要适应产品或进行市场推广要比进行早期测试难一些，因为<适应成本更高。但是，另一方面，一旦这样做，就会在本质上造成模仿的其他障碍，例如品牌和网络效应。这样更安全。
第二个结果更多地是关于性能的，我考察了在新的爱丽丝时代后制度下实际上无法通过专利保护的公司做了很多试验的公司所发生的情况。我发现这样做与性能之间存在负相关关系。
进行了大量实验而没有潜在专利保护的公司获得资金的可能性较小，并且被收购的可能性也较小。因此，总的来说，这种选择似乎确实会影响性能。
对初创公司的[实际]含义是，在非常不确定的市场中……当您选择（市场试验的）策略时，您确实必须考虑如何保护自己的发明……。密切注意知识产权和专有性非常重要，因为如果您不这样做，它确实会伤害您。通过与企业家交谈，我的感觉是他们真正专注于学习，而不是专心致志。
下一步是什么
我当然想继续前进，并更多地了解试验的边界条件是什么-主要是在初创公司中，但也许也在大型公司中，并且在某种程度上在政府和[公共]政策中也是如此。在所有这些层次上，人们都在创新，也许我们可以尝试看看实验如何以及何时使创新变得更好，更有效。
我真的很想很快完成几件事。我认为还需要考虑至少两个其他的实验边界条件。一是声誉。当您以最低限度的可行产品尽早进入市场时-带有早期产品和原型-超级有用，因为它可以帮助您获得市场反馈和学习。
另一方面，如果反馈是负面的，虽然它很有用，因为您可以尽早进行调整，但是该反馈可能会影响您的声誉。……在我看来，企业家甚至投资者甚至都没有仔细考虑[声誉风险]。我想看看数据，看看它如何发挥作用。
第二部分实际上是在学习过程本身。实验可以让您学习，但可能会有其他成本，例如模仿或声望。但是实际上，在某种程度上，学习是这里最基本的部分。现在在策略上有很多研究表明学习很难做到。您可以获得信息，但不一定学习正确的东西。
这是因为在个人层面（人们以不同的方式学习）以及集体层面（在团队层面）都存在多种类型的偏见。这取决于团队的结构，团队的经验以及团队如何合作。我们需要看一下学习过程，看看如何才能使这项工作达到最佳状态，从而使实验顺利进行。
校友简介
安德里亚•康蒂吉亚尼（Andrea Contigiani），沃顿商学院19年博士生
研究重点
创业，企业管理，社会冒险和公共政策方面的创新
以前的教育
LUISS圭多•卡，BS工商管理
UniversitàBocconi大学，MS经济学与社会科学
宾夕法尼亚大学，经济学硕士
沃顿商学院，硕士统计
工作经验
研究，企业家精神，宾夕法尼亚大学沃顿商学院
国际化和市场进入咨询，Jesa Consulting，中国
私人财富管理，美国美林
奖项
麦克研究所研究奖学金2016年，阿可夫博士生奖学金2016年，麦克研究所研究奖学金2015年（联合与伊万Barankay和大卫饰），麦克研究所研究奖学金2014（联合与尼古拉Roussanov），巴克莱戈德堡期限博士研究生奖学金2013-2018，EIEF 2010年团契
博士论文
我的论文研究了早期创业中的实验过程。我的委员会包括许大卫（顾问），丹•莱文萨（主席），阿方索•冈巴德拉（Alfonso Gambardella），尼古拉•拉瑟特拉（Nicola Lacetera）和卡尔•乌尔里希（Karl Ulrich）。该项目由考夫曼论文奖学金，麦克创新管理学院，罗德尼•怀特金融研究中心和罗素•阿科夫博士生奖学金资助。