Business School
商学院
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培养有弹性的医疗保健专业人员
课程说明
该 GLOMACS 培训课程通过探索医疗保健的全球背景(包括技术和实践创新)来解决医疗保健领导者的发展问题。培训课程以研讨会形式进行,以鼓励分享想法和良好实践。培训课程为代表们提供了评估组织进行领导力发展的不同方式的机会,并为未来的持续发展制定个人发展计划。
该培训课程将涉及医疗保健管理的全球背景,例如全球 Covid-19 大流行对发达国家和发展中国家的组织、社区、临床医生和非临床医生的影响。将涵盖许多不同的领导风格和方法,包括个人效率、资源管理和人员管理。将有机会练习韧性和冲突管理的新技能。通过自我评估,代表们将了解他们当前的偏好和发展需求。
本 GLOMACS 培训课程将重点介绍:
组织发展简介
全球医疗保健服务的当前机遇和挑战
医疗保健提供领导力的重要性
Covid-19 大流行的影响和为未来做准备
能力框架和模型
课程目标
在本次培训研讨会结束时,您将能够:
了解组织发展的方法
探索多种领导理论和风格
建立你的信心和自我意识
获得对当前医疗保健管理机遇和挑战的看法
培养冲突管理和复原力的技能
培训方法
本培训课程利用一系列经过验证的成人学习技术,以确保最大限度地理解、理解和保留所提供的信息。其中包括讨论、案例研究、演示和练习。课程负责人将广泛使用他们亲自参与的组织的真实案例。每场会议都提供机会,利用案例经验培养技能,并将其应用到您的组织中,从而培养出更自信、更有韧性的领导者。
组织影响
您的组织将从参加此培训课程的员工中获得什么?
更自信、更有效的领导者
了解关键的医疗保健机会和挑战
如何营造鼓励创新的环境
有信心应用不同的领导风格
更有效的团队合作
更好地提供护理
个人影响
参与者对全球医疗保健有更广泛的了解,同时也成为更有弹性的领导者:
更广泛地了解不同的领导风格
增强自我意识以提高领导能力
更有弹性来应对具有挑战性和潜在冲突的情况
对全球医疗保健机遇和挑战的更广阔视野
更加认识到领导力对医疗服务质量的影响
对领导团队和员工更有信心和能力
谁该参加?
该培训课程适用于广泛的专业人士,但特别有益于:
共同负责领先医疗保健组织的经理和临床医生
负责提供优质护理的经理和临床医生
直线和职能经理、团队领导和主管
刚接触领导角色的经理和领导者
希望进一步提升领导能力的管理者和领导者
课程大纲
第1天
健康和社会关怀环境
健康和社会关怀的全球视角
交付的不同商业模式
Covid-19对不同国家交付的影响
审查和讨论对您所在国家/地区的影响?
如何改善世界卫生?
创新在提供医疗保健方面的作用是什么?
第 2 天
提供医疗保健的道德规范
医疗保健伦理的四项原则
不同的观点:经理、临床医生、患者
案例分析
科学、技术和远程医疗的进步
决策中的心理偏见
医疗保健业务
第 3 天
大流行 - 吸取的教训?
业务连续性
危机管理
Covid-19 是黑天鹅吗?
如何评估和管理风险
良好医院实践的一个例子
得到教训?
过去和未来的流行病……
第 4 天
领先的医疗保健组织
医疗机构有什么不同吗?
为什么健康被忽视?
健康和社会关怀有联系吗?
管理关键利益相关者
绩效衡量与管理
检讨及个人发展规划
第5 天
未来的机遇和挑战
外部环境
远程医疗
健康和社会保健方面的创新
组织能力
使用 SWOT 分析和结果
规划过程
证书
成功完成本培训课程后,将向代表颁发 GLOMACS 证书,并获得 CPE 赞助商国家注册处的合格继续专业教育学分 (CPE)
继续专业教育学分 (CPE) : 根据国家 CPE 赞助商注册处的标准,每出勤 50 分钟可获得一个 CPE 学分