2021年4月19日至24日，我非常荣幸地参加集团公司学创共同体“智领计划”第一期领导力提升高级研修班培训。第一次集中学习6天时间里，认识了一批知识渊博的老师、结识了一批志同道合的同事；仰取俯拾收获满满、受益匪浅感触良多，现将学习体会汇报如下：

“精彩”：课程丰富、寓教寓乐

一是课程精选丰富。集团公司针对当前国家发展形势、探索集团“两商”发展战略定位、打造企业管理者能力等方面研磨设计培训课程，每一节课程既有热点、学点、难点，又有切入点、结合点、思考点、互动点，使学员们达到了以学促练、以学促思、以学促效的目的。二是师资强大雄厚。集团公司聘请的每一授课老师都是各自专业领域内的行家或带头人，他们用深入浅出的语言，将晦涩难懂的理论通过数字、图片、案例、故事渗透给学员，让紧张的课程传授变得趣味横生、耐人期待，授课质量得到了保障。三是综合素质初检验。六天两晚的学习，不仅有理论知识学习、又有学创共同体融合之行动力导入导出，更有精彩履职经历分享“牛年讲牛事儿”。可以说，每一次学习地交流、分享及互动协作，都是紧张的、激动的、充满挑战的。这些课程通过学创融合将动手与动脑相结合，使知识转化为行动力，让学员们通过课题探索行动中学思践悟、找出自身差距。在融合行动中，学员们以小组为单位合作，既各有分工、又各展所长，在协作中互动、交流、助力、互补，将小组团队状态呈现出最佳水平。在经历分享、课堂互动环节，学员们的知识储备、临场应变、语言表达等综合素质能力均得到了初检验。

“珍惜”：珍惜机会、感恩企业

一是珍惜集团公司各级组织的关怀和培养。集团公司“两会”后，“智领计划”第一期领导力提升高级研修班培训紧锣密鼓地拉开序幕，这是2020年集团公司重组后首次组织的大规模领导干部培训，此举充分展示了集团公司干部培养的决心和力度，更承载了集团公司培育一支能打硬仗、善打胜仗的干部队伍的嘱托和期望。二是珍惜公司广大干部员工的信任和支持。在公司品质建造、品质运营、品质交付的关键时期，作为项目公司负责人，肩负着企业投资、建设、运营、发展的管理重任。我必将珍惜这次来之不易的学习与提升自我机会，把集团公司组织的培养、员工群众的信任转化成刻苦学习的动力。严格按照集团公司学习安排落实课程计划，通过系统学习进一步提升自身企业管理理论水平和实际工作能力。

“恐慌”：常思不足、孜孜不怠

六天系统培训，使我对企业治理、战略分析、生态环境产业展望及领导力提升等思想认识由肤浅到深刻，由混沌到清晰，由局部到全面，由感性到理性。作为集团公司内较早一批水生态环境治理项目公司管理人员，虽然具有一定投、融、建、管、运经验，但是通过此次学习、对标对表，我深切感受到自身能力素质与企业高速、优质发展还有差距和不足；与领导、员工的期盼还有差距和不足；与其他优秀学员相比还有差距和不足，感受到前所未有的“本领恐慌”与责任压力。

面对集团公司“三年裂变”阶段性目标起步、全力打造生态环境系统服务商和现代城市投资运营商的形势任务要求，作为党员领导干部，我必须把这种对知识贫乏的恐慌、工作经验不足的恐慌、服务水平难达需求的恐慌转化成常思不足、勤学苦练内功的动力源泉。时刻保持“本领恐慌”的紧迫感和危机感，抓住一切可学习机会，多读书、多悟理、多思考，孜孜不怠。结合自身岗位职责和重点难点任务加深理解和运用，变“要我学”为“我要学”，变“软任务”为“硬指标”，变“一时学”为“时时学”，在不断学习中，切实把学习培训成果转化为做好工作的方向动力、理念思路和方法路径。

“目标”：系统思维、干在实处

目标管理的定义：是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。在企业管理过程中，我也会给自己和单位设定一些小“目标”，也会针对这些目标实现提供解决方法和支持措施。可是，通过此次小组学创共同体融合之行动力导入导出实践，让我对“目标管理”有了重新地定位和认识。

学习课题中，本小组成员从目标建立之初就分析研判达到目标的多种途径、清晰定位当前形势与目标的差距值、预测目标的完成值。可以说，每一个环节设定都充分体现了系统思维的重要性，也因此让我受益匪浅。在二十一世纪科技进步日新月异发展的大背景下，面对集团公司高速发展、管理因素纵横交织、变化极快的新形势，提高领导系统性思维能力在领导工作中起着至关重要的作用。我唯有通过学习才能不断改造自己、提升自己的系统性思维水平；唯有用系统性思维，科学决策，才能以更加开放的思想，及时应变、解决错综复杂形势下的管理工作困难及问题。

目标管理工作重在落实。作为一名党员领导干部，要端正态度，谦虚谨慎，崇尚实干、追求实绩，在学中干、在干中学，学在实处、干在实处。要在狠抓落实推动工作上发挥关键作用、作表率。要以目标为导向抓落实，做到敏锐发现问题、准确分析问题、积极解决问题；要以问题为导向抓推进，想群众之所想、急群众之所急，切实把员工群众对美好生活的追求作为奋斗目标，维护好、实现好、发展好。

学习永无止境，能力提升没有“天花板”。我将本着对组织负责、对事业负责的态度，珍惜此次学习机会，不辜负集团公司的厚望与重托。同时，致力于将学习成果转化为指导实践、促进工作的强大动力，让集团公司智领学习中的先进文化理念得以传播、推广，让先进的文化知识成为打开思路、开阔眼界的“金钥匙”，成为立足岗位开拓进取、探索创新的“助推器”、成为凝聚合力，提升战斗力的“强心剂”，以实际行动奋力抒写工作新篇章！作者:中铁（泰安）环境治理公司  党委书记总经理徐松苗