创业公司的最佳方式为什么是可持续性的关键
“企业家不会创建新公司，”霍特国际商学院旧金山校区创业学教授泰德•拉德（Ted Ladd）说。这是一个违反直觉的说法——这难道不是让企业家成为企业家的原因吗？
但对泰德来说，成为企业家最重要的一个因素很简单：解决客户问题。
“在他们建造或购买任何东西之前，成功的企业家会与潜在客户、供应商和竞争对手交谈，”他解释道。“有些人天生就有能力发现这些客户问题，这是一个神话。

泰德在霍特大学担任创业学教授已有五年，此前曾在哈佛商学院和哥本哈根商学院任教。他的主要商业兴趣是创业战略，他的研究重点是假设检验——他说这是任何崭露头角的企业主要记住的最重要的事情之一。
“一些学生最近想建立一家类似于Yelp餐厅评论的公司，但专注于餐厅的社会和环境可持续性，”他回忆道。“他们要求我把他们介绍给应用程序开发人员，我不得不介入并大喊'不要构建任何东西！'”
Ted 没有急于构建原型应用程序，而是引导学生进行客户调查，询问潜在的餐厅顾客最想在应用程序的纸绘图版本上按下哪些按钮。结果是成功的——“不到1美元，这个实验揭示了客户如何优先考虑不同的信息，并帮助团队意识到对他们的特定想法的需求不足。
学生们明智地采纳了泰德的建议——他参与了五家创业公司，其中最近的一家被谷歌收购，还拥有沃顿商学院的MBA学位。他说，他最近对MBA学生项目的研究发现，在最初的研究中积极寻求确认假设的企业家“甚至比那些只列出他们的假设但没有测试它们的企业家更成功”。

专注于可持续发展
但泰德的兴趣远不止创业——他还在可持续发展领域拥有丰富的经验，并认为这个话题对MBA教育至关重要，也是任何新业务的“必要步骤”。
霍特的一年制 MBA 已经通过一个专注于颠覆性技术的深入模块为学生为未来的商业环境做好准备，涵盖从机器人和自动驾驶汽车到区块链和物联网 （IoT） 的所有内容。霍特的学生甚至参与一个身临其境的最终团队项目，利用一些新兴技术和设计思维为紧迫的业务问题找到解决方案。
对于泰德来说，可持续性是商科学生和企业家在考虑商业未来时应该考虑的另一个话题。正如联合国最近的一份报告所揭示的那样，人类活动严重影响了自然世界，并降低了世界23%土地的生产力，可持续性现在是一个紧迫的危机。
泰德认为，企业还应该将可持续发展放在其业务战略的最前沿，这也可能导致更成功的业务以及更健康的地球。
“可持续发展不仅仅是一个对你的社区或地球的好主意，”他解释道。“将可持续发展融入其DNA的初创公司也更容易雇用和留住员工。
“客户和投资者也不太可能支持不可持续运营的公司。强调可持续性不仅可以降低企业的成本，还可以增加收入。

“商业教育为学生提供成为连续创业者的技能，或者随着市场、想法和他们的生活环境的变化而进入和退出创业。”
那么，泰德对崭露头角的MBA企业家还有什么其他建议呢？他认为，虽然每个企业家都不需要MBA，但强大的商业教育加上对可持续发展的承诺可能是您企业成功的关键。
“创办一家新企业只是管理的一小部分，获得MBA学位可以让学生了解如何将一个有前途的想法扩展到一个完整的公司，”泰德说。
“像霍特MBA这样的商业教育为学生提供成为连续创业者的技能，或者随着市场，想法和他们的生活环境的变化而进入和退出创业。