上个月23-24日，ISTEC法国巴黎高等商学院数字转型博士/智能制造博士/工商管理博士课程《战略管理》在上海交通大学医学院顺利举行。战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。这一过程看似过于宏观难以把握，但实际上，这是企业发展中的命脉所在。对于企业管理者来讲，在未来不确定性因素越来越多的环境下，如何做好企业的战略管理，是每一位管理者的必修课。

主讲教授：
谢教授，上海对外经贸大学工商管理学院副院长，教授，博导。
课程实况：
上个月9月23日，ISTEC数字转型博士/智能制造博士/工商管理博士必修课《战略管理》在上海交通大学医学院进行。本课程的目的是通过理论讲授和案例分析，帮助学员掌握战略管理的核心思想、基本原理和基本策略，辨识和分析有关企业可持续发展优势最根本的战略问题，具备运用战略知识分析、制定和实施企业战略方案的能力，最终通过应用工具来识别、计划和实施周期来处理战略问题，以完善学生的战略动态知识。
上午，谢教授首先介绍了战略分析、战略制定与战略执行、企业多元化与国际化、企业成长与战略转型、动态竞争能力的培养和企业可持续发展优势的建立等理论概念。并表示：公司战略是一个在系统整合各个职能战略基础上从管理学层面分析和揭示“企业为什么能够获得回报和如何获得持续回报”的基本经济学命题。这一命题的解决，可以从企业“可以做什么”、“应该做什么”、“为什么”三个方面来解释。

下午，谢教授分享了许多经典案例，还搭配应用与评估的实战练习，帮助学员培养了综合性的动态战略思维，整体战略考虑如何让公司“活下来、活得好、活得久”，实际落实在他们的职能培养与职业生涯的各个层面。
第二天，谢教授首先带大家简单回顾了昨日的知识点。随后，同学们将课程知识点与自身企业实践相结合进行小组讨论，在经过几个小时的激烈探讨后，各小组通过PPT或者白板纸进行汇报，汇报现场各小组各抒己见，现场金句不断，各个小组表现也都得到了教授的认可。
下午教授基于“取势、明道、优术、正心”的视角，从管理学层面来揭示了“企业为什么能获得持续回报”的基本命题，具体围绕“企业为什么活着”“企业如何活着”和“企业如何活得更好”三个基本问题，通过内外部环境分析来界定企业使命、目标和愿景，业务领域选择和组合来确定企业活着的基础，持续竞争优势构筑和系统战略实施来保证企业活得更好。

至此，本次的《战略管理》课程圆满完成。本次授课延续了UCMT课堂一贯的高质量，同学们在课堂上积极思考、热烈讨论，高质量完成了学习任务。课程深入浅出，同学们表示在两天幽默风趣的课堂氛围中学到了满满的干货，并期待下次课堂再会！
 
当然，想要企业基业长青，光靠战略肯定是不行的，还是需要有一套系统的、科学的、可持续发展的方法论和管理思想指导才行。
• 如果你是企业家、董事长、投资人、创始人、总经理等高层管理者；
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攻读一个在职免考工商管理硕士or博士（MBA/DBA）将是一个非常快捷高效的方式。