博士DBA商学院推出国内首个覆盖北京、上海和深圳三大数智经济圈的“博士DBA数字化转型高管班”，以系统性全角度的课题设计，通过数字化标杆企业深度参访交流，整合“数字趋势专家、技术先驱、数字企业实践家、数智转型顾问”专家力量，为企业的转型之旅拨云雾、解迷思、明方向、理思路、晓对策！2021年6月25日-26日，首期博士DBA数字化转型高管班（北京场）在联想集团总部园区开班！

01参访交流

参观联想未来中心

参观联想未来中心，体验联想智能深入各个场景的创新成果，从C端的智慧办公、智慧汽车、智能手机等到B端的智慧医疗、智能制造、智慧城市等，看联想“数智炫技”展现超凡魅力。

02标杆学习
《联想数字化转型合伙人的最佳实践》
—— 联想智能云服务事业部总经理 刘淼

联想在数字化的探索中逐渐形成了一套有效的组织管理方法，用不同的组织形态与方式管理不同的战略模块，发挥每个模块的最佳效应。比起收益，联想更加重视成为一家什么样的公司。

联想的使命是成为智能化变革的引领者和赋能者，刘总说到：“我们一定不会比客户懂他的业务，但可以通过算法帮助客户找到最佳的生长方式”。

《联想式复盘——转型无人区的必备方法论》

—— 联想未来学院执行院长 薛永伟

从曾国藩到美国陆战队，“复盘”这一总结经验的方法一直被采用。薛院长从复盘的历史源起开始，将复盘的步骤方法层层拆解，介绍复盘在联想团队中的应用，感受复盘魅力。薛院长强调“人的思维能力大于客观事实”，上至组织下至个人，都应该持续的进行复盘。

《“生态联动、布局未来”》

—— 联想创投集团董事总经理 陈蜀杰

联想集团坚持科技产业投资，通过与科技产业的点对点精准对接，构建双向赋能体系，打造资源赋能平台，建立业务交互数据库，打造生态联动体系。“未来的竞争是生态与生态的竞争”，通过不断升级赋能生态的能力，最终共建“联想未来Club”。

《小米生态链打造及数字化实践——小米创新之道》

—— 小米集团原高级参谋、小米电视原营销副总裁 高雄勇

高老师深度剖析小米构建生态链的逻辑，对小米爆品产生的过程进行拆解，逐步剖析小米产品创新的核心：利用大数据发现创新机会，不断推出创新产品。

03课堂研修

《价值驱动的数字思维与数字洞察》

—— 中欧国际工商学院营销和战略访问教授，大数据和智慧商业研究中心联合主任 方二

进入数智时代需要具备数字化思维，其本质是用数据驱动用户。商业组织必须深度挖掘用户数据，以用户为中心，打造用户、产品与服务的增长飞轮；将组织向“业务落到数字化”、“数据网络化”到“企业管理智能化”的路径推进。在未来，组织的核心价值应该从标准化产品向个性化服务进行转变。

《数字化时代的业务创新》

—— 博士DBA数字化研究院首席专家，中国平安智慧城市原首席科学家，IBM大中华区智慧城市原首席架构师 岳梅樱

岳博士从“什么是数字化转型”、“为什么要做数字化转型”、“如何做数字化转型”三大维度围绕数字化“面面观”，结合平安智慧城市的案例进行深度剖析，认知数字化转型是一个复杂的系统工程。

《数字化人才与人才数字化》

—— 京东零售学院创始院长，中国企业人才发展智库高级研究员 王顺捷

王老师从其自身丰富的企业经验与人才培养的经验角度出发剖析组织中数字化转型人才所面临的关键挑战以及数字化人才的培养。王老师还现场支招，分享了不少在组织内发现识别、有效培养数字化人才的方法。

至此，首期博士DBA数字化转型高管班（北京场）圆满结束！一直以来，博士DBA实战商学院致力于把商学、创新与科技相结合，未来我们将继续整合国内外高端优质资源，为大中型企业中高层管理梯队的培养提供整体解决方案，重塑企业的建设模式创新，助力企业的数字化转型。