在职博士校友说沃顿商学院让成功变得更不容易
根据阿米特•巴塔查吉( Amit Bhattacharjee) 的说法，“沃顿商学院让成功变得容易。”
他将部分原因归因于协作环境以及师生之间缺乏距离。“门总是敞开的。所以你可以非正式地交谈，也可以参与关于研究的对话，”他说。“而且教职员工真正关心你要说的话。”
Amit 的顾问、研究身份的消费者心理学家Americus Reed教授 一直是他的支持导师。“这是一件了不起的事情，”阿米特说。“在一些博士项目中，学生介于研究助理和契约仆人之间。在沃顿商学院，教师鼓励你发展自己的想法并承担知识所有权。”
“我们一直被鼓励在研讨会上发言，当你是一名一年级学生，周围都是各自领域的专家时，这似乎令人生畏。但意识到人们想要听到你的消息是一件不可思议的事情。他们希望你成为知识分子的领袖。”

研究 – 日常交易中的大创意
Amit 的研究是关于道德、健康和自我定义等抽象理想如何与营销行为和市场结果相协调。
“这是现代生活的基本问题之一，”他说。“我们能够与道德和自由等宏大而重要的想法搏斗，但与此同时，我们经常被迫将这些伟大的想法硬塞到日常的、平凡的小市场交易中。”
例如，身份营销是指公司根据人们对自己的看法将其产品定位于人们。这可以成为忠诚度的强大驱动力，对双方都有积极的结果。
“但我们发现，因为人们非常关心自己的这些方面，所以他们会保护它们。因此，如果身份营销过于强大，人们就会反击，”阿米特说。
他对是什么让这种关系发生转变很感兴趣。“什么时候营销行为可以得到积极解决，什么时候它们被视为人们试图防御的消极因素？”

优秀的资源意味着没有限制
Amit 说，对于那些使用实验范式的人来说，沃顿商学院的行为实验室是关键。沃顿商学院的许多其他研究人员使用现有数据集或从公司获取数据并以这种方式测试他们的假设。“我们创建自己的数据。所以我们在实验室或现场进行随机实验。这始终是确定因果关系的黄金标准，”阿米特说
“在沃顿商学院，唯一的限制是你的想法和想象力。如果你有梦想并想出一个很好的方法来测试它，这里有大量的资金、大量的人可以合作或咨询，以及拥有良好关系和大量资源的教职员工。对于您想要完成的任何事情，这里都有一种方法可以完成。”