丽贝卡•拜尔（Rebecca Beyer）
2020年1月23日，除夕夜，美国华人博物馆院长南希•姚•马斯巴赫（Nancy Yao Maasbach ）主持了与《袖珍中国年鉴》作者肯•史密斯（Ken Smith）和乔安娜•李（Joanna C. Lee）关于来年的讨论。那将是鼠年，史密斯和李对当晚将要参加的近200人做出了可怕的预测。

“他们说，'就这么知道，这将是您可以想象的最糟糕的一年，马斯巴赫回忆道，并补充说，每个人都对算命说笑了。但是后来在与作者共进晚餐时，正当马斯巴赫（Maasbach）询问这对夫妇真会变得多么糟糕时，她的手机响了：这座博物馆收藏了85,000多个藏品的唐人街建筑着火了。

马斯巴赫（Maasbach）付了支票，从座位上跳下来，跑了三个街区，到桑树街（Mulberry Street）70号，那里有五声警报响起。她和她的团队成员站了几个小时，目睹消防员为遏制大火而努力。大约凌晨三点，她回到康涅狄格州斯坦福德附近的家中洗澡。当她早上7点回来时，水管仍在运转。马斯巴赫（Maasbach）入住一家酒店，呆了四天，以监视长达一个月的清理过程的开始。

她说：“我从未如此沮丧。”她观看了40年前开始的藏品的潜在毁灭性事件。当时，美国华人博物馆（MOCA）是一个以社区为基础的组织。
不到两个月后，一场全球性大流行关闭了纽约市以及世界其他大部分地区。

马斯巴赫说，甚至在大火，COVID-19爆发和大流行引发的针对华裔美国人的仇外情绪上升之前，担任MOCA主席是她有史以来最艰巨的工作。2019年12月，博物馆的银行账户中只有50,000美元（该组织的租金为每月55,000美元）。在她的任期（自2015年开始，没有可持续的商业模式）期间，博物馆两次错失工资单，而马斯巴赫（Maasbach）本人则六个月没有得到工资。尽管如此，在2019年9月，《康泰纳仕旅行家》（CondéNast Traveler）将MOCA评为纽约市最好的博物馆之一，并指出“它对一群重要的美国人并没有总是站在全国对话的最前沿。

“我们很少做很多事情，”马斯巴赫（Maasbach）说。
今天，博物馆还有更多。十月，福特基金会向该组织提供了300万美元的赠款，并指定MOCA为“美国文化宝藏20强”之一。该计划由福特与彭博慈善基金会及其他一些基金会合作牵头，旨在强调非营利组织在建设公民社会中的重要性，重点是专门资助历史上资金不足的黑人，拉丁裔，亚裔美国人和土著艺术组织。而且，在马斯巴赫（Maasbach）所说的“仅是奇迹”中，在火灾和水灾后，MOCA团队得以收回了博物馆收藏品的95％（部分原因是冬季的低温阻止了霉菌的生长）。

“您无法弥补这个故事，”马斯巴赫说。
对于在皇后区法拉盛长大的马斯巴赫（Maasbach）来说，在MOCA掌舵是种归宿。她的母亲每周都会在位于桑树街70号的唐人街人力资源计划中参加英语和打字班。马斯巴赫（Maasbach）回忆起她在“看起来像我”的建筑物中看到展品时所经历的奇迹。今天，法拉盛主要是亚裔美国人社区，但是在马斯巴赫（Maasbach）成长时，她是小学班上唯一的华裔美国人。她仍然可以回想起她所忍受的反亚洲嘲讽。

她回忆说：“我这个年级还有一个[亚裔]男孩，每个人都认为他和我应该结婚。”
马斯巴赫（Maasbach）的父亲曾在泛美世界航空公司（Pan American World Airways）担任会计，由于一家人免费飞行，他们在香港和台湾的亲戚那里度过了夏天。从亨特学院高中毕业后，马斯巴赫就读于洛杉矶的西方学院，在那里她学习外交和世界事务。

1994年，她获得学位，回到家中帮助她的家人。在1991年Pan Am破产后父亲失业后，她搬进了700平方英尺的公寓里。通过《纽约时报》的工作清单，她在对外关系委员会（CFR）上为“中国的研究助理”画了一个广告。她穿着妈妈的衣服接受了采访，获得了职位，包括帮助撰写美国政策简报和与美国前内阁秘书一起前往中国旅行，其中包括在北京人民大会堂与时任中国外交大臣钱其琛会面的旅行。

她说：“谈论改变生活的事情。”
三年后，马斯巴赫（Maasbach）计划重返学校以寻求政策或国际关系，但是她与当时耶鲁大学管理学院院长Jeffrey E. Garten的短暂交往也促使她也申请了SOM。
她记得，“我已经存了我的押金”在另一所学校。但是在她第一次访问康涅狄格州耶鲁大学的那天，她说服了她参加SOM。她说：“我从未有过如此坚定的信念。”
在Yale SOM期间，她专注于公司财务和东亚研究，尤其是在Ira M. Millstein的治理，Arthur J. Swersey的运营以及Douglas W. Rae的战略管理等课程中受益匪浅。她还曾在耶鲁大学担任助教，并参加了有关东亚和世界经济的SOM课程，这使她有机会在课堂上进行实践检验。

她说：“我觉得我在正确的时间在正确的地方。” “我绝对对自己所知道的以及所看到的背景更有信心。”

毕业后，马斯巴赫（Maasbach）被招募到高盛（Goldman Sachs）的投资银行部，并在那里呆了六年，然后加入了一家股票研究公司的管理团队。然后，她回到自己的非营利组织，首先是在CFR，然后是耶鲁中国的执行董事，该组织通过在教育，保健和艺术领域的严格合作伙伴计划来加强美中关系。

担任该职务后，她与MOCA重新建立了联系。博物馆刚刚搬到中心街215号的新空间，该空间是由受过耶鲁大学培训的建筑师玛雅•林（Maya Lin）设计的，并举办了庆祝耶鲁中国教学计划一百周年的展览。2014年，当MOCA寻求领导层变更时，它接触了马斯巴赫（Maasbach）。她的主要任务是为该组织找到永久性住所。

在与利益相关者会面之后，马斯巴赫（Maasbach）增加了自己的三个目标：增加“赚得”的收入（与捐助者的捐款相对）；加强组织的董事会；并更好地表达博物馆的使命和工作。
她说：“很多人进来，想看一个明花瓶。” “我将始终需要为游客重新构建体验：我们是一个博物馆，里面讲述了美国叙事和融入其中的华裔美国人的故事。我们不是要看漂亮的瓷器。

在去年毁灭性事件发生之前，马斯巴赫（Maasbach）在她的优先事项上取得了进展。她的会员人数增加了600％，实施了Tessitura客户关系管理系统，增加了唐人街的日常旅行，节目编制增加了300％，记录了口述历史，数字化了档案，并开始提供关于技能的研讨会，例如保存照片。而且，即使在大流行中，她也能够带领团队建立一个临时的保护车间空间，该空间是由另一位受过耶鲁培训的建筑师，前耶鲁中国委员会成员，汤普森工作室的明汤普森（Ming Thompson）设计的。

马斯巴赫（Maasbach）还朝着为博物馆争取永久居所迈出了重要的一步：12月，博物馆签署了购买中心街建筑的合同，这将使博物馆成为美国华裔叙事的全国性支柱。林玛雅将再次帮助将空间带入生活；著名的博物馆设计公司Ralph Appelbaum Associates（最近在华盛顿特区的美国非裔美国人历史和文化国家博物馆工作过）也以合伙人身份加入。

在这些困难时期，马斯巴赫说，MOCA的使命（通过在全国各地的华裔美国人的故事来帮助重新定义和扩大美国人的叙事）显得尤为重要。
她说，MOCA使“对不了解自己的价值的人充满信心”。

她说，福特基金会和梅隆基金会等出资者的财政支持“令人难以置信”，她说：加强并认识到非营利组织和艺术文化机构在帮助建立有韧性和反应迅速的公民社会方面的作用。

她说：事后看来，说2020年的旅程非常重要的收藏很容易，但是，当您在挣扎中，当您无法支付租金，当您没有获得报酬时，全世界都在告诉您，您无关紧要。如此令人赞叹的支持和赞誉。”