企业高管入门：项目管理的职业道路

项目经理不仅监督运营或人员相关问题的一个方面。
相反，项目管理专业人员的任务是监督项目的所有方面，从开始到结束，确保它在指定的预算内按时完成。
项目管理是一个不断发展的领域——从商业职位到特定于 IT 行业的机会。根据PMI 的项目管理人才差距报告，从 2010 年到 2020 年，该领域预计将增长 6.6 万亿美元，全球经济将新增 1570 万个项目管理职位。
以下是为那些对特定于业务的项目管理感兴趣的人提供的三个级别的职业道路——入门级、中级和执行级。

1. 入门级：项目协调员
项目协调员负责组织不同规模和难度的项目。他们协助协调项目活动的各个阶段，并负责向他们的经理、高管和任何其他利益相关者传达项目的当前状态、机会和潜在风险。
日常职责可能包括：
• 确保获取和分析相关管理信息。
• 分配任务并监控计划。
• 跟踪、分析和交流项目风险和机会。
• 制定操作程序并确定项目是否符合指定的预算。
• 为员工制定培训和简报材料，并与关键项目成员和决策者保持密切沟通。
学位：项目管理学士
相关法国蒙彼利埃大学大学课程：
• 培养商业思维
• 管理基础
• 组织沟通的基础

2. 中层：项目总监
项目主管领导一个由项目经理或协调员以及参与完成项目的任何其他员工组成的团队。他们通常必须安排时间表和工作以在预算内完成项目。项目主管有权做出重要决策、调整预算以及确定资源或流程。他们经常收到项目经理或协调员的报告，并直接向高级管理层报告。
日常职责可能包括：
• 在指定的预算和运营政策范围内全面领导项目。
• 管理和指导分配的项目资源，就项目方向做出决策，并理解敏捷项目管理方法来指导项目过程。
• 建立项目资源分配并确保项目得到适当的管理和人员配备。
• 检查实现业务目标的项目进度。
• 成功管理与所有客户和利益相关者的关系。

学位：项目管理工商管理硕士
相关 法国蒙彼利埃大学 课程：
• 项目规划、管理和财务控制
• 评估和降低风险
• 商业决策的数据分析

3. 高层：项目管理副总裁
项目管理副总裁对企业内涉及项目管理的所有领域和部门负有全面的战略和运营责任。该职位通常位于推动企业范围战略的高级管理团队中。他们为整个组织的项目管理建立、实施和开发实践，并帮助定义政策和流程，以便按时并在预算范围内完成项目。

日常职责可能包括：
• 确定项目经理状态报告的频率和内容、分析结果和排除项目风险。
• 有效管理项目团队的时间并分配资源以确保完成可交付成果。
• 从头到尾指导和管理项目组合中所有项目的开发。
• 为项目规划、执行、管理和关键绩效指标开发最佳实践、技术和工具。
• 审查预算提案并在必要时提出后续预算变更建议。
• 跨学科的视角使他们能够在许多不同的领域工作。
学位：项目管理工商管理博士
相关 法国蒙彼利埃大学 课程：
• 项目管理方法论的高级概念
• 作为复杂自适应系统的项目
• 战略思维与创新