姚伟雄
香港城市大学工商管理博士
FILA大中华区总裁
毕业于香港城市大学（城大）工商管理博士（DBA）的姚伟雄，具备丰富跨国品牌管理经验，在事业有成时遇上难得机会，带领历史悠久的经典品牌进行改革。2010年，他毅然决定担任FILA的大中华区总裁，并以高级运动时装作定位，使品牌在十年间得以迅速发展，成为中国内地、港澳地区及新加坡的知名服饰品牌。

修读城大DBA 事业稳步上扬
姚伟雄早年任职知名跨国药厂，其后一直积极装备自己，以兼读形式完成经济学学士课程。晋升总经理后，永不停步的他有意继续进修，而城大的DBA课程正能切合他的需要。他忆述道：「除了师资优良外，课程亦非常全面及丰富，包括了如『消费行为』及『组织行为』等有趣学科，使我眼界大开。」这驱使他更有动力深入了解学科内容，并能将所学的理论与知识融会贯通，解决日常管理工作上的各种难题。
修毕DBA课程后，凭着过往在内地市场营销及管理的经验，姚伟雄在2000年起任职欧莱雅（中国）总经理，并于2007年转职至法国著名服饰品牌Lacoste担任行政总裁，从中培养了独到的审美眼光及潮流触觉，对拓展品牌及其产品大有帮助。惟在事业有成之际，他却在三年后转投当时在内地业务面临挑战的意大利运动品牌FILA。

融合运动时尚 重塑百年品牌
姚伟雄坦言，当时身边朋友并不理解他的决定，但他却认为这是一个让他尽展所长的机会：「过往我曾参与不同知名品牌的营销工作，取得成功也许是基于品牌本身的名气。FILA是一家具百年历史的知名品牌，正好让我将过往的经验与个人兴趣投入工作当中，再次证明自己的实力。」
身负改革重任的姚伟雄，为FILA选择了一个独特的定位：高级运动时装。透过与母公司安踏体育合作，FILA在十年间已跃升为内地销量排名前列的知名服饰品牌。他强调，除了与时并进的品牌定位外，坚持创新设计与持续提升产质量素，都是致胜关键：「运动品牌要吸引新一代消费者，必须定期引入新元素，并与不同代言人及人气品牌合作，持续为顾客带来惊喜。」FILA的另一特点就是采用以直接经营为主的模式，让姚伟雄在店铺设计方面有更大发挥空间：「与其它体育用品店不同，我们为门店引入香熏及播放配合品牌定位的音乐，店铺面积亦逐步由最初的800呎增至数千呎，旗舰店更达逾万呎，务求为顾客营造崭新而舒适的体验。」

及早应对疫情 以DBA为新目标
在领导和沟通方面，姚伟雄既要以身作则，带领来自世界各地的团队成员发挥所长，也要预视市场变化，勇于作出决策并贯彻执行。他回想在2020年应对新冠肺炎时的部署：「基于自己在康复医学方面的学术背景，我们在一月底已意识到疫情有机会变严重，故在公司成立了防疫小组，加强门店、工厂与办公室的抗疫措施，并制定多项标准作业程序，全面保障万多名员工、合作伙伴以至顾客的健康，同时加强在网络与电子商贸平台的宣传以刺激销售，使业务在疫情下仍能保持增长。」他亦将这段经历于去年底的城大管理学系研讨会作分享，使一众师生与校友获益良多。

提到未来抱负，姚伟雄深信作为企业领袖，必须持续学习更多崭新的管理理念，才能有效地将理论应用于实践，因此他选择在DBA毕业20多年后重返城大，攻读工商管理博士（DBA）课程，冀能通过与商业相关的严谨研究，提升自己在工商领域方面的知识，迎接新时代的各种挑战。