为什么案例竞赛在高管教育中很重要
芝加哥布斯的 GNVC 等竞赛为学生提供了一个行动平台，并开始了解成为一名企业家意味着什么，据布斯候选人 Will Chow 说。
根据学生和毕业生的说法，体验式学习或“在工作中学习”是 MBA 和 EMBA 学习的有益元素之一。
全球各地的商学院都将案例竞赛纳入他们的课程，作为学生通过商业案例研究或什至从头开始建立自己的初创公司获得实践经验的一种方式。 
其中一个案例竞赛是芝加哥大学布斯商学院的全球新创企业挑战赛 (GNVC)，EMBA 课程的二年级学生有资格申请挑战并作为他们的顶点课程要求之一参加。  
今年，来自商学院伦敦、香港和芝加哥校区的顶尖团队在作为GNVC一部分的评审团面前展示了他们的商业理念，最高奖金为 70,000 美元。 
Booth 的创业临床教授、Polsky 中心芝加哥全球企业家网络主任 Waverly Deutsch 也向 EMBA 学生教授 GNVC 课程，她解释了竞争如何随着时间的推移而发展。
她说：“ GNVC始于 14 年前，是 25 年前在芝加哥展位开始的新风险挑战过程的产物。
“起初 GNVC 是一项课外活动，但后来被添加为学分课程。在过去的七年里，奖金被转化为对创始人友好的投资——而不仅仅是现金奖励。
“我们希望支持这些公司将使 GNVC 过程在公司退出和我们的投资产生回报时自我维持。
“这些回报已经在 NVC 中看到，就像 GrubHub 首次公开募股时一样。这笔资金将用于支持芝加哥布斯和波尔斯基创业中心的创业项目。”
GNVC 流程最早于每年 1 月开始，提交申请，从 Booth 的三个校区（芝加哥、伦敦和香港）中选出 18 个团队。
德意志银行表示：“今年第一名的 HeartScreen 团队赢得了 70,000 美元，每个入围团队都获得了至少 5,000 美元的奖金，作为 SAFE（未来股权的简单协议）投资。”
从 GNVC 成立 14 年开始，德意志银行表示，迄今为止最大的 GNVC 公司是 Taiger，目前总部位于新加坡。
她说：“它是一家领先的人工智能技术公司，很可能在下一轮融资中成为估值超过 10 亿美元的独角兽。我预计 TAINA（2017 年 GNVC 获胜者）将成为继泰格之后下一家真正的大型 GNVC 公司。”
TopMBA 采访了几个入围团队的成员，了解像 GNVC 这样的案例竞赛到底是什么样的。

参与者有发言权
ReconBio 在今年的 GNVC 中获得第二名。Thien Le（伦敦校区）说，他认为对于像 ReconBio 这样的初创企业，与投资者和顾问进行直接而诚实的对话对于成功至关重要；GNVC 计划提供了宝贵的经验。
Thien 更详细地解释了 ReconBio：“ReconBio 是一家研究初创公司；我们正在开发一个新的技术平台来按需从患者那里检索药物。
“让我们与众不同的是我们的团队。对于这种类型的初创企业，您需要科学家、医生和商人。我们在每个类别中都有冠军，我们很高兴推动 ReconBio 向前发展。”
Claire Pedersen 是Driving Forward 的联合创始人，该公司今年排名第四。然而，它是第一个参加 GNVC 决赛并获得名次的非营利组织，这对团队来说是一个相当大的荣誉。 
她说：“前进是一种职业加速器，可以提高第一代和服务不足的学生进入劳动力市场的技能。
“我们提供旗舰案例研究竞赛、指导和专业发展以及企业实习的组合，以帮助学生从学校过渡到成功的职业生涯。
“我们在 30 天内启动了我们的计划和 501c3 非营利组织，以应对因 COVID 取消的 500,000 份实习。从那时起，我们建立了一个由 200 多人组成的志愿者基地，并筹集了超过 70,000 美元的资金。”
事实证明，GNVC 每年都取得成功，克莱尔说她想不出更实用的顶点课程来帮助学生应用 EMBA 技能，她说：“我通过 GNVC 学到的技能不仅帮助了我的非营利组织；我还能够在我的咨询工作中应用投资者的演讲技巧。” 
排名第三并获得 20,000 美元的 MatchPoint 的联合创始人 Will Chow 表示同意。
他相信人们有不同的学习新事物的方式。他说：“对于对创业感兴趣的学生，他们可以阅读埃里克•里斯的《精益创业》，听埃隆•马斯克的 TED 演讲或观看《硅谷》的重播，但在我看来，最终学到的最好的教训是简单地做。
“无论是推导产品与市场的契合度，制定上市战略，还是向投资者推销，GNVC 等竞赛都为学生提供了一个行动平台，并开始了解成为一名企业家意味着什么。
“对于像我这样的学生，他们在技术方面的经验有限，但正在努力实现跃升，还有什么比开始自己的技术业务更好的方法呢？”
Will 解释说，当 COVID-19 来袭时，它暴露了零售商日常处理的食品安全、食品浪费和供应链效率低下的问题。 
他说：“与此同时，我刚刚结束我的定价策略和运营管理课程，一个灯泡亮了。我们学到的许多框架和概念都可以用来解决使用优化价格的缩水和易腐食品的问题。
“就在那时，MatchPoint 的最初想法诞生了。我们的目标是让消费者能够以优惠的价格买到他们喜欢的食物，同时帮助超市减少浪费并增加利润。”
Booth 校友 Tamir Aldad 的公司 Mindful Urgent Care 在 2018 年赢得了 GNVC，并表示他的团队希望创建有史以来第一个精神病紧急护理连锁店，以创建一个可复制的模型，以吸引投资者并为他们准备强大的系列种子。
他说：“我们的成功秘诀证明了对该产品的强烈需求，一个愿意支付的有保证的付款人（医疗保险/医疗补助和保险公司），以及具有可扩展的单位经济性的可行的可持续解决方案。”
Mindful Urgent Care 在 F&F 轮融资中筹集了 150 万美元，并希望在未来几周内完成 A 轮融资。该公司目前在三个州设有九个地点，服务于纽约、新泽西和伊利诺伊州。 

参与者会推荐案例竞赛吗？
Claire 说 GNVC 是她的 Booth 体验的亮点。但是她对未来的参与者有什么建议呢？她说：“接受这个过程并接受所有反馈。听，听，听。相信您的直觉，锁定您的最终演示文稿，并分享您对使命的热情。” 
Thien 说 Reconbio 的团队计划继续在公司工作，因为它很有趣——赢得 GNVC 只是一种额外的鼓励。
他说：“我喜欢 GNVC 和综合战略管理 (ISM)，并且会向未来的 Booth EMBA 学生推荐这两个课程，但这取决于个人，因为每个人都想要不同的东西。”
Will 完全同意他的 GNVC 参与者的看法。他说：“无论学生处于职业生涯的哪个阶段，或者他们所在的组织类型，我怀疑我们每个人都有一个壁橱企业家。
“GNVC 计划为学生提供了独特的经验，可以将我们在过去两年中学到的知识与我们现有的领域专业知识相结合，实现我们原本没有机会追求的想法或激情。
“学生可以利用 Booth 的教练和投资者网络，他们评估了成百上千的早期初创公司——这是人们很少有机会体验的途径。”